2007年8月29日 星期三

告別暑假--新竹棒球場

明天新竹各中小學要開學了,  剛好新竹球場今晚有一場比賽...

特地帶小孩去看...算是給今年的暑假留下一個美好的ending...

6:30 pm 準時進場...今天天氣不錯...些許微風...蠻舒服的夜晚...

激烈的比賽...

熱情的觀眾....今晚觀眾人數還不少....

也剛好適逢滿月....更添許多愜意...

一場扣人心弦的比賽...雙方您來我往...難分難解...

然後看到沒....La New 新日本投手鈴木飆出 151 公里時速的快速球...全場驚呼...

剛好也被我拍到...

最後結果: 延長到十局... 9:6 兄弟勝La New...

恭喜勝隊兄弟象... 雖然我小孩是支持La New 的...

不過小孩跟我說ㄧ句 : 比賽嘛...本來就有輸有贏嘛!

不錯...陪完小孩過完這個暑假...也算是有一點收獲.

小孩是一天一天長大了...以後是很難常有這種機會陪小孩看球賽...

並且去享受那球場熱絡的氣氛....

小孩明天起又即將面臨新一階段的挑戰....也希望他們也能從中體會一些道理吧!

 

2007年8月27日 星期一

外商公司 vs. 傳統企業 vs. txxx

別人寄給我的笑話...

朋友下的注解也蠻貼切的, 所以一併收錄 :

(其實,當日的 cinemax 剛好也播映了 : 英烈的歲月 (Memphis Belle )---這部個人非常喜歡的影片,

一部想收集的影片. 卻一直找不到原版節目片...有人可以提供相關販賣資訊嗎 ?

其中, 該機長在第25 次任務完成時, 對機組人員說了一句 : 椄下來, 我們該是為我們自己飛了 !

我想這是我們東西文化的不同...我們東方人認為:犧牲奉獻國家是應該的...鞠躬盡瘁,死而後已 !

但人家卻是有著一只合約: 以25 次任務為目標...    人家仍然贏得英雄名號...

往後還保有個人生涯規劃....這不是一種雙贏的局面嗎 ?

而您個人覺得呢 ?!

(http://tw.knowledge.yahoo.com/question/?qid=1205073013110

看來該機組人員都還蠻長壽的嘛....也都的確為自己活了很久...)

=================================================

純轉載無惡意,
您可替換 txxx 為任何一家您想自我調侃的公司, 
譬如 檯面上的 Fxxcxxx, Rxlxxx, MxK 等等也都行
但我看得必須是可提供年薪N百萬或上千萬的才能符合命題.  smil41f9bbed75202.gif
 
 
祝大家 週末愉快!!
 
 
==========
 
有三個人, 分別來自外商公司, 傳統企業跟台積電 , 在一次意外事故身亡後,
通通在陰曹地府碰面排隊.

閻王跟他們說 , 因為事發突然, 他們都可以有一次機會打付費電話回陽間,
跟親朋好友交代一些後事.

外商公司的打電話給老婆, 交代清楚自己銀行的存款要如何處置 ,
一共講了5分鐘. 講完後他問閻王說要多少錢 ?

"五萬元"

他覺得不貴, 當場開了張五萬元的支票給閻王, 便瀟灑地走回座位.

傳統公司的心想, 五分鐘五萬元? 那講短一點吧! 他打了電話給小老婆 ,
交代清楚自己的股票要如何處置, 只講了2分鐘. 講完後他問閻王說要多少錢 ?

"五十萬元"

他不懂為什麼這麼貴, 但還是當場開了張五十萬元的支票給閻王 , 便走回座位 .

最後輪到台積電員工, 他並不care電話費,
但是, 他覺得沒什麼重要的事情要跟家人交代, 倒是有一堆公事沒交接好,
於是立刻撥了電話回公司給同事跟老闆, 把自己還沒做完的工作都交代的一清二楚.
結果一共講了20個小時之久 . 講完後他問閻王說要多少錢?

"二十元"

他嚇了一跳 , 有沒有搞錯啊, 講那麼久才20元? 便跟閻王再確認一下 .

閻王跟他解釋說:














"因為....從地獄打到地獄是市內電話, 只收基本費!" 

2007年8月25日 星期六

現代宅男 ?!

今日新聞報導 :

   版主幾位園區朋友也都已經幾近不惑之年, 工作表現也不差 ...

上的班也是人羨人慕的園區大公司 ...結果呢  ?! 幾年下來也是孓然一身...

開的是名車, 住的是講求舒適 , 吃的也講求精緻 .... 但是要講起兩性問題 ...

也實在令人不敢恭維, 誠如文中所言 :事業得意不見得代表一切成功(「人賢只有賢一款爾爾!」)..

心中總覺得人家凡事都要聽他的安排似的...幾次介紹交往都是草草收場...

還一付天涯何處無芳草似的高姿態...卻有時又是一付自怨自艾似的...

----- 古人所云如是 : 成家立業 -- 先成家再立業, 在您處理家庭生活時,

您自然而然的就會懂得許多人際關係與生活的調劑...等您懂得安排這些瑣碎之事之後...

您就會懂得許多職場文化中的一些人際關係了....

(講難聽一點:您都搞不定家裡那個女人時, 您又如何搞得定別人呢?)

 --- 修身齊家治國平天下....想一想順序...還蠻有那麼一點道理!

-----

今日新聞報導 :

http://news.chinatimes.com/2007Cti/2007Cti-Focus/2007Cti-Focus-Content/0,4518,9608260031+96082601+0+102043+0,00.html#

2007.08.26
高學歷低EQ 走進情慾死胡同
周敏煌/特稿

中巿一位就讀博士班的律師因女友求去,竟然持菜刀在街頭將女友砍死;無獨有偶的,新竹一位考上博士班的理工高材生,夜晚無聊就化身為持刀登徒子,強行猥褻夜歸女子。真是應了兩性專家時常掛在嘴邊的「高學歷不等於高EQ,高學歷不等於高的生活能力」。

台灣的社會講究高學歷,在社會長期競爭之下,大部分高學歷的人確實在職場上發揮了專長與能力,也得到社會應有的掌聲與較高的報酬。長期影響所及,一般人就放大高學歷的價值,以為高學歷就是高能力、高EQ、高生活能力。

其實,學歷只是代表他在這一學門上的學習歷程,是一個門檻的註記,並不能擴大註記成任何學科。這就是台灣俗語中所常講的「人賢只有賢一款爾爾!」(人只專精一樣而已)所以說高學歷實在不能擴等於高EQ、高的生活能力。

台中劉姓律師為了取悅外遇對象,竟然把財產全部給前妻,以換得自由之身,看似深情浪漫,但是激情過後,沒有麵包的愛情還走得下去嗎?由此可看出劉姓律師對生活態度的痴愚;挽不回逝愛,就抓狂砍人,EQ更是低得嚇人。

新竹劉姓準博士班研究生在卷帙堆中挑燈夜讀,無聊之餘就扮演怪叔叔,除了對夜歸女襲胸、摸臀,還持刀強制猥褻,被逮捕後剪短頭髮、不戴眼鏡,企圖矇混過關。犯罪在先、掩飾在後,心智行為一非行、一幼稚,不是很可笑嗎?

高學歷等於高EQ、高生活能力,是一種社會集體觀念上的迷思;這種現象會隨著功利主義的盛行、人際關係的複雜而逐漸驚爆出來,教育單位和家長們應體認自由、自然的天地是教育最好的孕床,專注追求高學歷可能會讓EQ和生活能力相對減弱偏廢,由上述兩個高學歷者略可見一斑。

 

2007年8月22日 星期三

系統開發工具平台構築



上回有提到有關系統開發工具平台的軟體架構...

http://chamberplus.blogspot.com/2007/08/blog-post_19.html

其實,關於這種系統工具的開發所講求的到也不是什麼高深的學問或技巧?!

其中箇中的訣竅就是多看多寫多練習...

  像十多年前開始寫一些機車點火控制系統時,就開始寫了...如下圖 :

(就是以Turbo C 寫的...那時要寫個這樣的程式,就想寫個漂漂亮亮的圖面...

但那時要寫這種圖像是很辛苦的,還要切成什麼繪圖模式...還跟顯示卡有關...

.... 然後後來又自己寫一些小程式...包括自己作的USB ROM Emulator 下載工具等...

到最後還寫MCU 的IDE 平台... 倒也是一種難得的經驗...

-------

     寫這種軟體,就像賈老師動筆寫文章一樣...平時多練習,

多找一些題材來給自己多練習...就算是一個簡單的觀念或想法就要嘗試﹑嘗試...

那怕是一個小小畫面上的 Icon (圖像)....都可以動手寫一寫小程式...

像一些常見的MCU IDE 都是很好的參考...像Keil C 或是Microchip 的 ICD2(MPIDE)等

都可以是一種蠻不錯的參考平台...多看多練習是不二法門...

 

 

 

取名取得大吉大利的公司名字?!

到底人們會不會迷信,或是相信老祖宗那套易經東西?!

然後,是不是書念多一點,或受高等教育的乃至學理工的會不會也信呢?!

別的不說:光是高科技密集的園區公司,也處處透露著這個訊息喔...

您看一些高科技公司名稱,從一些諧音也都多多少少有這樣的成分...

(在此就不必由我來說吧...這一點大家都可以輕易猜出來...)

除了公司名稱的諧音啊...或講求風生水起的風水方位,

其實都多多少少有聽過一些吧...

不過,最近因為版主研讀了一些有關明史中有個有名的測字故事如下:

(雖版本多的有些許出入,但大致上都相去不遠!)

-----------------------------------------

李自成攻占西安後,揮軍直逼北京,朝野上下亂作一團。一天崇禎皇帝派一名宦官出京打探消息,路遇一位測字先生。宦官就口占一個「友」字讓測字先生測,測字先生問「客官所測何事呢?」,宦官回答「國事」。

  測字先生嘆了口氣道「不佳,這個友字,是反字冒出了頭。」

  宦官聽了暗吃一驚,忙改口道「我要測的不是這個"友"字,而是"有無"的"有"字」。測字先生臉色一沉道「啊,這更糟了,這個"有"字上邊是"大" 字掉了一半,下邊是"明"字去了一邊,大明己去了一半,此乃亡國之兆也」。

  宦官聽得心驚肉跳,忙又改口道「非也,非也,我要測的是申猴酉雞的酉字」。測字先生立即驚惶失措道「恕我直言,這太可怕了,這個酉字更是大大不佳,天子為至尊,至尊亦被斬頭去腳,恐怕是天下大亂了」。

  宦官咋舌而還。

--------------------------------
所以,最近有位朋友跟版主閒聊時,解讀一些園區高科技公司名稱,

倒也舉了不少鮮明的例子,或許,有人只是隨性,信手拈來取的響亮的公司名字,

或是拜訪名師,花錢請益求得好名...

但是往往是"抓龜走鱉"(台語)...台面上或是五行八卦是一個不可多得好名。

但卻從測字的猜字解說中:冥冥之中的注定其宿命...

版主不懂這個箇中道理,但是從朋友口中解讀與分析幾家公司現況,

倒也驚呼不可思議...有許多事情也還沒真的發生,但推演一些看法與見解,倒也有脈可循!

雖然不能說是迷信或是作任何解讀...

但茶餘飯後,也有一些蠻值得欽佩我們老祖宗幾千年來所累積的一些智慧...

不知您也是否也曾經有類似的經驗呢?!....

 

----
PS: 版主是不會透露這些相關的公司名稱或後續相關發展議題...

因為:天機是不可洩漏的喔!

但有些有名的傳說大家都應該有所耳聞吧...像龍頭公司原來的英文名稱為 TSMC...

後來高人指點:讓那個T 出頭比較好...所以就成了 tsmc ..

想不到同樣的測字也可以沿用到英文上....

或許大家可以提供一些好玩的名字吧....

2007年8月20日 星期一

懂得選擇,找到自己要的(轉載吳老師的文章)

 

  後面講的那三個成功動力:是簡單卻是一般人所忽略的...不反求諸己,卻捨近求遠的追求...

需自我反省﹑深思...切記!切記!

轉載"員工分紅費用化,科技新貴成絕響"

---

No Any comment ! --- 歷史公理自在人心..

------

http://news.yam.com/view/mkmnews.php/519995

【天下雜誌】第378
員工分紅費用化,科技新貴成絕響
文/熊毅晰 圖片/TDI提供  2007-08-16
 
「員工分紅費用化」新制將在明年開始實施,一直以來,「員工分紅配股」制度,被視為台灣締造科技產業的活泉,而今分紅費用化新制將改寫遊戲規則,產業裡,大老闆和小員工的角力已開始拉鋸。
   

 員工分紅費用化,科技新貴成絕響

七月三十日,報紙頭版頭條報導華碩為因應明年起跑的員工分紅費用化新制,自今年下半年起,已開始陸續為員工加薪三成。

報紙開賣到中午,華碩就立刻出面澄清。在證交所的重大訊息公告中,華碩以「並無為因應分紅費用化而擬加薪三成一事」為題,強調「未來整體的員工薪酬規劃,除考量政府相關法令規定外,更會參考產業水準,採取差異化管理,照顧員工福利,通透基本薪資與績效獎勵的實質精神,保持相對競爭力」。

一直以來,員工分紅配股制度,被視為是台灣締造科技產業績效、匯聚一流人才,並打造台灣成為在全球電腦、通訊、半導體擁有一席之地的活泉。

但滋養過無數科技企業,灌溉超過萬名電子新貴的這股活泉,現在卻讓許多企業觀望不前。

包括華碩在內,從半導體到電子業,只要一提到明年開始實施的員工分紅費用化新制,大夥兒你瞧我,我看你,觀望態度立刻浮現,「這種事不需要搶頭香,先看產業龍頭怎麼因應,」一位半導體封測業的高階主管笑著說。

他口中的產業龍頭,當然非台積電莫屬。事實上,在剛剛結束的七月二十六日台積電法人說明會中,台積電財務長兼發言人何麗梅已經成為因應分紅費用化的領頭羊了。

現象一:訂比例並逐季攤提

何麗梅透露,未來台積電每年將提撥稅後純益的一五%,作為員工分紅的費用。同時,明年起,台積電也將逐季攤提員工分紅費用。何麗梅表示,台積電人力大致分為生產行政人員與研發人員。這兩類員工的分紅費用化後,將分別反映在「人事成本」與「研發成本」兩個項目,也就是分別對「毛利率」與「營業利益率」產生影響。

再完善的因應,仍免不了質疑。就有台積電員工私下認為,今年台積電的員工分紅費用化後計算,約占稅後純益的二五%~二六%,因此明年的一五%比例顯然是比今年差。

隨著產業特性的不同,究竟該訂定多少分紅比例成為固定費用?這場即將掀起台灣科技業的變革,已經默默在大老闆和小員工間角力。

原來,過去員工分紅配股,既不成為公司的成本,也不造成員工的賦稅負擔,因此,「肥了員工,瘦了股東」一直是外資對台灣科技股的詬病。

追溯該制度的起因,是在《商業會計法》第六十四條規定,「商業盈餘之分配,如股息、紅利等不得作為費用或損失」,因此,在會計處理上,員工分紅配股就理所當然被視為盈餘分配,而非費用,使得公司實施員工分紅配股時無須負擔任何成本,而員工也不必支付任何費用。

但在明年員工分紅費用化上路之後,台灣科技業勢將變貌。

首先,衝擊最大的就是IC設計產業。在一向以人為主要營運基礎的IC設計業,高額的員工分紅,也成為這一行最引以為傲的傳奇。

例如今年六月,以從事網通晶片為主的興櫃IC設計公司雷凌科技,就在股東會上宣布去年度員工分紅配股高達五九○四張,等於平均每位員工可拿四十八張,若以當天興櫃雷凌收盤價每股三一二元計算,則平均每位員工分紅市值高達近一千五百萬元,遠遠超過產業龍頭聯發科今年發布平均每位員工的八○五萬元分紅市值。

可以確定的是,雷凌的故事不是空前,但在費用化起步後,數千萬的分紅已經絕響。

不過以人為本的IC設計業,好員工畢竟是競爭力基礎。根據瑞士信貸董事分析師張幸宜的估算,費用化後,依照產業界許多人所估算的不成文心理目標,國內IC設計業者的員工分紅占稅後盈餘比例,最後應該會落在三成左右。

現象二:競爭力大檢視

分紅費用化後,企業競爭力將更忠實攤在陽光下檢視。今年八月,聯發科財務長暨發言人喻銘鐸在法說會中透露,他也正在密切觀察同業的作法,「包括調整薪資結構、提高員工現金紅利、增加專案獎金等,都是思考方向,」喻銘鐸說。聯發科應會到明年才會有較明確的作法。

激烈的人才爭奪,讓國內IC設計業員工分紅佔獲利的比例成為大家不輕易亮出的底牌。思源科技財務長兼發言人吳森田解釋,「現在大家不急著訂出費用比,要做的反而是benchmark競爭對手、投資法人、還有全球的同業的薪資、財務、產品……等等結構,然後用total package的方式檢視,」他透露,其實思源和許多IC設計公司一樣,早在去年就開始進行同行與產業間的競爭力和薪資結構研究,「我們要了解不同層次的員工在外面的薪資水平,」吳森田說,「不然員工一定會動的啦!」

未來,科技業會更細膩地掌握員工產值、薪資與競爭力的連動關係。

現象三:汰弱扶強時代來臨

費用化後,好公司因此更凸顯。張幸宜舉例,像聯發科、聯詠,這種員工分紅一向僅佔獲利三至二成的好體質公司,在展望年平均市場成長率達一五~二五%,而且獲利年年成長下,受到費用化的影響就很輕微,「好公司有本錢照顧自己的員工,」張幸宜說,某些規模屬於中小型、獲利不佳的IC設計公司,才最令人擔心。

長期研究台灣IC設計產業的張幸宜觀察,過去國內IC設計公司的員工分紅,平均約占稅後盈餘比率的四成以上,因此,一旦員工分紅費用化上路後,要保有既有的優秀人才團隊,就不能降薪,至少要保有和往年一樣的三到四成水準。

「如此可以預見每家公司的獲利恐怕會稀釋三到四成,」張幸宜說。但她也補充,其實過去許多外資在評價個股時,都已經逕自做一份「員工分紅費用化」的財報,基本上對外資影響不大,「我們心裡很清楚過去哪些個股帳面掛著EPS(每股稅後盈餘)四、五元,但實際上卻在虧損邊緣,」張幸宜一語道出費用化後,優劣立判的實況。

「這是一個讓管理者思考他公司的ratio(財務比率)的好機會,」張幸宜說,一旦員工分紅費用化後,「就等於產業間多了一面照妖鏡,」她形容,會放大好的公司會和差的公司競爭的差距,「汰弱扶強吧,」她笑著說。

現象四:稀釋獲利短空長多

根據美林證券研究在去年八月做的研究,如果以二○○五年十二個月均價計,上市公司員工分紅認列為費用後,整體上市公司獲利將因此下降一四%,其中,更以電子業的獲利稀釋結果最為慘烈,上市電子業獲利將縮水二七%。

悲觀背後的樂觀。儘管看似費用化後電子股獲利失血高達三成,但還是有業者老神在在地表示,靈活的台商一向最會針對時勢出招,「放心!現在到明年的第一季,企業界肯定會有一連串讓人目不暇給的配套因應措施出籠,」這位長年駐在上海的台商高階主管意有所指地說。

事實上,在二○○六年九月,金管會同意企業可將買回庫藏股轉換給員工,以及員工認股權證可低於市價後,員工分紅費用化對獲利的稀釋程度在外資眼裡已經大幅降低了。

今年初,摩根士丹利台股研究部主管何資文在研究報告裡就指出,費用化後,台灣上市電子股的平均稀釋率約為六%,不像先前評估的動輒二○%以上。

現象五:離職潮

隨著費用化而起的,還有一波員工離職異動潮。

「這是『Yes or No.』的問題,」張幸宜表示,放眼台灣科技業,「真的還有那麼多好公司讓你選嗎?」她反問,尤其當員工分紅費用化起跑後,「曾經造就數以萬計的電子新貴景況,已成過往雲煙,」她認為,尤其習慣在IC設計產業內享受每年高達數百萬、甚至千萬元分紅的工程師們,在思考異動前,都該先認真改變想法。

花旗環球證券硬體首席分析師楊應超則表示,伴隨著員工分紅費用化來臨的,必定有一場台灣科技產業高階主管的「大風吹」,「這是一個企業與員工談重新綁約的時刻,也是員工尋找新約的機會,」楊應超說。

無論異動景況如何,費用化啟動之際,也不失為一掃科技業「向錢看」陋習的良機。根據清華大學社會學研究所長吳泉源在《扭曲的「科技新貴」神話》一文中,就直指台灣一千多家上市(櫃)公司中,過去就有五%的公司員工領走了八○%的分紅,吳泉源忿忿地寫道:「科技界『逐股票而居』、惡性挖角的風氣早就已然成形。」

不過,也因為費用化的時代來臨,跳槽也變得不再隨心所欲。「現在不是跳不跳的問題,也不是到新的公司就會水漲船高,現在是整個產業縮水啊,」宏碁創辦人施振榮說出員工分紅費用化後的產業現實。

不過現實歸現實,講究人才與創新的科技業可不會暫時停止搶人大作戰,而且在費用化後,發放現金更是企業獎勵人才的趨勢。例如,自從鴻海集團董事長郭台銘率先在二年前拿出股票信託孳息,做為因應分紅費用化的「本錢」後。

去年,華碩董事長施崇棠,以及創辦人兼副董童子賢和徐世昌也不落人後地拿出股票信託孳息。

而儘管眾家公司紛紛對分紅費用化的因應三緘其口。但產業界包括加薪,以及各式發放獎金的流言始終不斷,看來,分紅費用化後,儘管人力成本「貴」了,但每位員工的「標價」將更清楚 !

-----

http://magazine.sina.com/wealth/302.303/2007-05-30/232234291.shtml

扭曲的「科技新貴」神話

清華大學社會學研究所所長◎吳泉源

  台灣的高科技產業,最近正在醞釀一場重大的制度變革。表面上,員工分紅配股費用化的調整總算為多年的爭議劃上句點,實則,後續所衍生的效應與變革方向,對於台灣產業與社會的長遠發展,將具有無比深遠的影響。

  在台灣畸型的政治與媒體文化當中,當重要的意見領袖與政治人物都認真地談論同一件事情時,八九不離十,那就是社會迫切的挑戰與難題,儘管他(她)們不一定坦誠講出所有的問題或解答。這一兩年來,台積電董事長張忠謀在不同場合,被問到台灣產業發展的前景時,總是強調,台灣的經濟成長與國民所得如果要進一步躍升,必須在制度與文化上產生重大的變革:張忠謀指的是類似日本明治維新、或是戰後階段的破與立。無獨有偶,民進黨總統初選勝出的謝長廷先生,也提出“台灣維新”的主軸政見:“維新就是一種蛻變,台灣必須要全面蛻變,不只政治、經濟,包括格局、氣度、文化與價值觀,都必須有全面的蛻變!”

  台式員工分紅配股這個無數高科技從業人員都“挫著等”的制度革命,就是一個試金石,考驗著我們的政治智慧、歷史高度與躍升的決心!

  多年來,台灣的員工分紅配股制度,一直被視為對科技人才的招募、產業的快速崛起具有重大的貢獻。推動此一激勵制度最力的前聯電董事長曹興誠,甚至將其比擬為一場重大的“社會革命”:相較於過去台灣的公司不是公營就是家族企業、工程師和經理人只能領取死薪水的年代,員工分紅配股制度成功地將勞方、資方、股東、員工、專業經理人的身份合而為一,吸引到國內外頂尖的高科技人才,造就了台灣在電腦、通訊、半導體產業的世界地位。

  曹興誠這個理直氣壯的講法,點出了眾人心照不宣的奮鬥標的:企業成員有兩種待遇,創業待遇與從業待遇,但從業待遇與致富式的創業報酬完全不能相提並論!他當年一段玩笑話,“像我和宣明智都不是安於拿薪水的人。如果聯電沒有分紅入股制度,有人找我們創業,我們早走了!”一語道盡了台灣戰後產業發展無數從業人員起起落落背後的精神動力!

  這就是曹氏何以被譽為電子業“梟雄”之所在。儘管真相是,美國或台灣網際網路和整體電腦工業的發展,無不是受惠於政府的努力與龐大社會資源的挹注,但如同金像獎名片“華爾街”裡的名言“貪婪是好的,貪婪是正確的,對生命、金錢、愛情、知識的貪婪,已經成為人類向上躍升的標記”,這種九○年代以來“新經濟”的宣言,卻創造了一個扭曲的“創世紀”故事:高科技產業就像美國西部拓荒史,只有讓拓荒英雄的能量與活力無限制的開展,才能立竿見影!

  其實,員工分紅與入股的概念跟資本主義的歷史一樣久遠。台式員工分紅入股就是歐美企業後來結合分紅與入股,以自家股票替代一部分或全部紅利發給員工,採行“員工持股計畫”(Employee Stock Ownership Plans, ESOP)的變形。

  橘逾淮為枳,就像台灣許多被扭曲的制度一樣,分紅配股強調的“多賺多分、少賺少分、不賺不分”,入股乃是員工參與經營成敗風險的激勵制度,到了台灣高科技一群聰明人的手中,就變成一套“少數員工吃肉、多數員工喝湯、總是股東買單”的作法。

  台式員工分紅配股制度最大問題在於,公司將盈餘轉增資配發股票給員工,在台灣特有的商業會計法規中,並不計入費用。這使得公司的盈餘被灌水增胖,無法反映真實財報,不但違背國際會計的準則,也使得此一制度不斷遭受國外法人機構的質疑。為了持續分紅配股,必須每年辦理盈餘轉增資,幾年累積下來使得股本不斷被稀釋;一旦盈餘成長率趕不上股本膨脹率,股東權益即嚴重受損。

  其次,促產條例使得員工配股以股票面值作為課稅基礎。股票一到手,轉手以市價賣出,馬上獲得鉅額利潤,名副其實的低成本、高獲利、零風險的金錢遊戲。既然員工股票分紅不算費用,又受員工青睞,讓科技業老闆樂得採取壓低固定薪資,等賺了錢再將盈餘拿來分紅的投機作法。這種美化帳面、將風險丟給資本市場的短線操作,其實是變相鼓勵台灣的科技公司不斷壓低成本、進行割喉競爭策略。當台灣的資訊電子產業丟出一張張產量衝到世界第一、毛率卻不斷下降的成績單時,一方面犧牲了股民、成就員工與大老闆,也等於是拿台灣的社會資源去補貼國際大廠與消費者!

  不幸的是,這一套被扭曲的激勵制度,卻創造了一出“科技新貴”的神話:年輕學子在學長姐口耳相傳的誘(誤)導下,紛紛放棄留學與深造,追求分紅配股的致富美夢。理工名校的校友聚會中,相互揶揄的玩笑常是:書念的愈多愈久的人,行情愈慘!儘管真相是,台灣一千多家上市(櫃)公司中,五%的公司員工領走了八○%的分紅,但科技界“逐股票而居”、惡性挖角的風氣已然成形。幾年前,友達董事長李焜耀為了TFT技術人才不足問題而痛批科技界人才挖角歪風的新聞版面,其實只是冰山一角而已。

  台式ESOP制度變革更迫切的問題在於,什麼樣的報酬體系才會造就真正長遠的科技創新。少數高配股公司造就的科技新貴一夕致富的刻板印象,打破了多數東西方社會正常的人生曲線:按部就班接受訓練、就業、儲蓄、購屋、成家立業、規畫退休…的生涯發展。員工分紅配股畸型的報酬體系,扭曲社會的財富重分配還在其次;糟糕的是,它不斷地在侵蝕創新的社會土壤。技術史上重大的創新,必然來自深厚的研究傳統,也鮮少出之金錢與短期利益的追求。促進社會躍升的科技創新,無不源自於內在的成就動機與意義感的追求:將科技的實踐關聯到土地特有的問題與挑戰,追尋自己想要的生活方式。

  沒錯,“不甘於領死薪水”也許是打造上一段台灣經濟奇蹟重要的精神動力。但這個動力火車頭如果沒有軌道轉轍器的導引,不但有翻覆的危險,也可能永遠到不了站。

  這正是制度革命與文化維新的真義與艱鉅挑戰。

2007年8月19日 星期日

電子產品之開發工具?!

這幾年來,一些所謂電子產品的開發趨勢已與數年前略微不同了,

尤其是一些有所謂的Firmware based 的電子產品東西,

所以,我只好把他擺在FPPA 的相關分類中。

套一句老同事講的話:各位長官也不要太過於反應或窮緊張的...

這些沒有什麼好高度機密的東西...尤其是這種單晶片的開發平台,

( http://godspeedlee.myweb.hinet.net/  其中的2007/07/07

或是: http://godspeedlee.myweb.hinet.net/job4.html )

看來看去:大家都是大同小異,也沒有什麼好驚豔的!

甚至連一些FPGA 或是CPLD 的開發平台也都如此....

好東西是不怕人家抄的...如果,連別人都還不想抄的東西...也沒什麼好怕的嘛!

----
     其實,對於一些類似單晶片MCU的市場來說:開發工具是扮演著一個很重要的角色,

也不單是單晶片MCU產品,現在的電子產品所講求的也都是重視開發平台的...

大家不是很喜歡說: SOC 或是什麼Total solution(解決方案)啊!

結果:每個客戶就反過來問您說:那我用您的方案有什麼特色啊?!

講難聽一點...我有什麼好處啊,或是有什麼利益先機啊?!

不要一個turn-key solution 拿給客戶,玩了大半年的,還搞不清楚方案...

所以,一套簡單容易﹑平易近人的開發平台就是很重要了...

現在連要作絨毛玩具的語音IC 也都要提供簡單容易上手的開發平台工具...

講難聽一點:現在的工程師誰還有那麼多美國時間搞得懂您的解決方案...

更不用說:要從頭一行一行的寫程式了說....還要懂得每一個單一指令的意義說?!

大概就剩下我們這些LKK,中毒很深的工程師才想要去研究說...

---
    首先在下我玩過單晶片也不少...也做過許多開發工具...說真的:人生苦短...

像雷兒網站裡太乙大大...最近因癌末也走到油盡燈滅階段,也令人不禁欷噓...

http://www.haifeng.idv.tw/leo/cgi-bin/topic.cgi?forum=37&topic=46&start=0&show=0 )

過去多少古人先賢的偉大發現與發明也都因為十八般武藝,傳了十七代就全抱進兵馬俑似的坑穴了...

喊了多少五千年優良文化歷史又如何?!...科技的東西:還不是國外的月亮比較圓吧!

見賢思齊...見不賢則自省之....(一般人比較容易做到第一點,後面那一句話就比較難吧!)

所以,在下就寫了這一篇...關於開發平台工具的一些觀念東西..

-----------------------------
    話說:在下最近研究ATMEL 的AVR 系列產品...之前也發表過AVR Dragon照片...

最近終於把平台架起來了...當初買AVR Dragon 時,設定的目標就是要用ATmega64...

因為要作機器人啊﹑或馬達相關研究議題時,所重視的除了硬體資源需求外...

就是希望ROM Size 稍微大一點...誠如先前提到的...現在寫韌體...不用C寫的話...

改天又要您換成 dsPic 或是ARM時...不就是搞死人了...

至於組語就留給平時沒事拿來研究單晶片用的...

改天有機會就拿一些組語的基本指令來說明單晶片的特色...

----
     其實,在網路裡搜尋結果,有關AVR Dragon 的資訊也不多...原先也沒有很仔細的詳讀

相關資訊或資料...後來才發現...AVR Dragon 除了標榜是一塊簡易型的AVR 開發平台...

他也是一個AVR 燒錄器或模擬器....但是呢...他竟然不支援ATMega64 的JTAG debug...

嗚...嗚....他只支援到ATMega32(包含)以下的模擬環境 ...

害我當初買AVR Dragon 時,跟人家也拗了一棵ATMega64 ..

不過,幸好的是我們這種LKK 的老工程師,大都可以透過許多方式來Debug ...

但至少AVR Dragon 還可以支援Serial ISP programming 及JTAG Programming 功能,

雖不滿意,卻也可以勉強接受啊...如下圖所示...

---
     接下來,我們就要提有關開發平台(IDE,Integration Development Environment),

之前提過這一類的東西大多大同小異,一般人只要多摸個一兩個類似的開發平台,

應該都會很熟悉這種東西...不過,我要在這邊提的倒是一個跟硬體有關的東西...

就是:這些相關的開發平台,如模擬器或是燒錄器等等...因為不論是各種電子產品...

最終還是得落實到實體的IC產品上...沒有實體IC...那原廠賺什麼?!

但是:對於一些所謂系列產品來說: 諸如Microchip 的 PIC﹑dsPic 或AVR等啊...

人家也不會是一棵吃遍天下吧,尤其現在的電子產品都講求多樣化,又講求經濟成本效益...

所以一些電子零件也幾乎要為客戶或市場量身定作的...所以,人家每一家把產品擺出來,

就是落落長的一系列產品...環肥燕瘦,任君挑選...所以相對作開發平台工具就累了囉...

以前作的向前相容,這一點到也算是小Case,但最難的是:以後的東西有誰料想得到呢?!

開發工具也不能一天到晚更換或是重新設定...不把工程師搞死才怪,

更不用說:搞兩回合之後,新客戶給嚇跑了...連舊客戶也不想玩了...

所以,這些開發平台或工具開發,就必須有長遠規劃...一開始就要很小心設計...

我們就可看到在Atmel的 AVR Studio 的下拉式選單中的這一項目:(如圖所示!)

 

我們可以很清楚的看到一些系統的更新機制...而這些更新機制是要留給客戶自行處理的...

話說萬一您的開發平台工具賣到千里之外的北京﹑莫斯科...您該不會想一趟飛過去更新吧..

而自從USB 及Flash的機制出現後,這種遠端更新系統的方式就很容易達成了。

所以啊...版主當初在設計FPPA的開發平台時,也預留了這個機制:如圖所示:

而其中的那些所謂的Reserved Cmd0 及Reserved Cmd1 就是拿來測試一些USB 命令或

保留給一些未來開發平台用的...只是功能在測試完後,就把他Inhibit 掉了...

我沒騙您...我在原始的工具的程式平台中真的有如此設定喔...如下圖..

---
   相對來說:您的USB 相關的程式庫啊...或是一些 callback 程式庫就要不斷的

增加與擴充,以因應未來不可預期的需求...如下圖所示中...

相對USB的callback 程式庫就得不斷的延伸與建立...

但相對來說:在系統端的韌體也要有相對應的擴充性...

所以啊,您們就應該可以體會的到:人家 Atmel的USB controller是採用

自家的Atmega128 外加PDIUSBD12....您覺得用一個程式容量的小小的幾K的

USB Controller 就可以不斷的去擴充未來系統需求嗎?!... 
 
當然,人家還有一個比較重要的考慮點是:這樣的解決方案是他們未來可以掌握的!

這也是人之常情,可想而知的...

----
 其實,因為現在的電子產品乃至電子零件越來越會講求使用或開發便利性...

像是一些所謂Flash device 或智能升級的功能等...所以,相對來說:這些搭配的

開發平台或輔助工具所扮演的角色是越來會越重要的,甚至某些特定市場領域中,

配合一些turn-key solution 的開發工具更是決勝負的重點...

相對來說:像USB這麼方便的PC周邊介面,也可以搭配一些PC 端的應用軟體...

會讓這些輔助開發工具亦彰顯著其重要性...

就像一些人開始利用PC平台開發機械人產品的道理是一樣的...

所以,像有些單晶片MCU來說:當Program flash (ROM) size 動輒幾十K Bytes乃至百K時,

硬體要加幾個PWM 或是Timer 已經不是那麼重要時,

相對來說:開發平台與相關輔助硬體工具,變得相對重要性了!

 

        

 

 






 

2007年8月18日 星期六

《親密家人》歷經考驗夫妻情

或許我們看多了媒體上光鮮亮麗的一面,
卻又往往忽略了社會另一個角落的小小故事。
大家總是喜歡拿著光鮮亮麗的一面來比較,或花盡心思來對齊...
其實,像這類的小故事才是我們所要常常要面對的情境...
人們可以有權利選擇所聽﹑所看或所接觸的新聞或報章雜誌...
但我們生活上卻是不可避免的要這些人事物所共同生活,甚至親身經歷。
所以,或許大家有時可以稍微放下您本身想法,您也可以從中獲得許多人生寶貴的經驗。
------------------------------------------------------------------------

2007年8月15日 星期三

USB 測試

看來人家那個USB HOST 真的蠻難解的...

一時也不知該如何下手....

這兩天研讀了有關明朝末年那個海瑞的事蹟....我倒覺得現在在作電子工程師的,

尤其是園區這些因「近親繁殖」所衍生的工程師倒是越來越像海瑞個性了...

像我們當初在作那些USB 中的隨身碟IC時...大家(或每一家公司的工程師們)都人手一本

基本的規格書 SCSI 命令集及 BOT Class規格...然後呢?!

就開始作一些相容性測試,開始所謂挖東牆補西牆的...

許多解BOT的命令都是Try and error 試出來的..

而且:Microsoft 跟 iMac 還不一樣呢...

久而久之...大家開始有點積非成是了...反正您也不要問我為什麼?!...反正東西都已經在賣了...

股票與鈔票都入袋了...

----

     那後面要作的人怎麼辦?!....好!我們就開始學海瑞....我們要端正世風...

讓一切回歸正統...(就是以洪武皇帝為規臬),東西人家明明已經長成這樣子了,

就非得跟人家唱反調...要一板一眼的回歸正統與正義...要獨立力挽狂瀾...

好了...結果呢?!搞得大家雞飛狗跳的...明明USB的規格就是D+/D- 要串電阻..

這個也要省...反正我try and error 一些平台可以乎籠過關...誰理您...

倒楣的這些新手又滿腔熱血,有理想有抱負的工程師(海瑞)...

就搞不清楚是學校教錯呢?還是規格寫錯了...還是什麼的...

有誰願意告訴他真正的答案呢?!....就像當年的海瑞,一副有理想有抱負,

要獨立端正世風,整肅貪污....結果連皇帝都懶得理他(寫完直諫書後)...

人民百姓支持他又如何?!...因為明朝會嚴重貪污,就是他的崇拜信仰者:洪武皇帝所埋下的因啊!

明朝的官俸是歷代最少,整肅貪污卻又最兇(明初)...結果就是走物極必反的結果..

明朝也是貪污罪嚴重的朝代...(最討厭宦官干政,結果也是宦官干政最嚴重的朝代!)

----

    所以耶...如果您是作USB的工程師們...可別太義憤填膺的跟老闆或別人爭真理爭事實。

否則,您們可以去查一查海瑞最終的下場...然後歷史評論家如何看待海瑞的歷史定位!

---

    我沒有要貶低諸位工程師的智慧與理想抱負,有些時候就是大環境造成這種似是而非的錯覺..

或許您也曾經會這種感覺吧:明明我已經很努力的投入工作與開發產品,

也很落實的一步一腳印的研讀規格,及datasheet ...看在市面上人家作出來的東西,

怎麼跟我作東西很像,更嘔的是:人家賣得比您的好...講了一大堆理論,

結果世風之下,就是如此這般。----喝杯水,放輕鬆一點。

換個朝代,一切就又有新的氣象了....萬世千秋,就當作口號喊一喊吧!

2007年8月14日 星期二

你選狼或選獅子?(轉載)

版主序:這是一篇在網路很有名的文章 ...不過,到今天才有人轉給我看...

不過,是覺得比較好玩的倒不是這一篇寓言故事的結果如何?!

是看完後面相關回應的文章是覺得比較好玩....

這有一點看歷史故事一樣...不同的假設,有不同的解讀.....

網路上有人比他解讀成政治議題﹑也有人解讀成企業管理問題...

當然也有人解讀成人生的生涯規劃....但無論如何?!您會發現:誠如版主曾經提過的:

歷史與哲學這兩門學問...

一個告訴您一件沒有對錯的事;另一個卻是要考驗您本身對思考(或思維)的能力。

----

http://portable.easylife.idv.tw/863

敘述有點攏長,有時間再好好看完吧,的確是不錯的文章
我第一時間也是選了狼,事情往往不是就如看的般單純


經驗裡,所蘊含的真相!

上帝把兩群羊放在草原上,一群在南,一群在北。上帝還給羊群找了兩種天敵,一種是獅子,一種是狼。上帝對羊群說:「如果你們要狼,就給一隻,任由牠隨意地咬你們,但狼比獅子瘦弱且食量少。如果你們要獅子,就給兩頭,但你們可以在兩頭獅子中任選一頭,而且還 可以隨時更換。」

這道即將考驗你的問題,就是「如果你也在羊群中,你是選狼呢?還是選獅子?」
依照你的直覺,應該很容易選擇吧?很好!現在起,務必牢牢地記住你的選擇,然後往下接著看。

南邊那群羊想了想,獅子比狼兇猛得多,還是要狼吧!於是,牠們就要了一隻狼。北邊那群羊則想,獅子雖然比狼兇猛得多,但我們有選 擇權,還是要獅子吧!於是,牠們就要了兩頭獅子。

那隻進了南邊羊群的狼,即刻開始吃羊。狼身體小,食量也小,一隻羊夠牠吃幾天了,如此羊群幾天才被追殺一次。北邊那群羊挑選了一頭獅子,另一頭則留在上帝那裡。而進入北邊羊群後的獅子,不但比狼兇猛,而且食量驚人,才開始吃羊,就每天至少吃一隻羊,所以羊群天天都驚恐萬狀地被追殺。北邊的羊群趕緊請上帝換一頭獅子。不料,上帝保管的那頭獅子太久沒吃,正飢餓難耐,牠撲進羊群,比前面那頭獅子咬得更瘋狂。羊群一天到晚只是逃命,連草都快吃不成了。

南邊的羊群慶幸自己選對了天敵,又嘲笑北邊的羊群沒有眼光。北邊的羊群非常後悔,向上帝大倒苦水,要求更換天敵,改要一隻狼。上 帝說:「天敵一旦確定,就不能更改,必須世代相隨。請認清現實,你們唯一的權利,是在兩頭獅子中做選擇。」

北邊的羊群只好把兩頭獅子不斷更換。可是兩頭獅子同樣凶殘,換哪一頭都讓北邊的羊群比南邊的羊群悲慘得多,牠們索性不換了,讓一 頭獅子吃得膘肥體壯,另一頭獅子則餓得精瘦。眼看那頭瘦獅子快要餓死了,羊群才請上帝換一頭。

這頭瘦獅子經過長時間的飢餓後,慢慢悟出了一個道理──自己雖然兇猛異常,一百隻羊都不是對手,可是自己的命運卻操縱在羊群手裡,羊群隨時可以把自己送回上帝那裡,讓自己飽受飢餓的煎熬,甚至有可能餓死──想通這個道理後,瘦獅子就對羊群特別客氣,只吃死羊和病羊,凡是健康的羊牠都不吃,令羊群喜出望外。所以有幾隻小羊開心地提議:「乾脆固定只要瘦獅子,不要肥獅子。怎樣!?」一隻老公羊馬上提醒:「別忘啦!瘦獅子是怕我們送牠回上帝那裡挨餓,才對我們這麼好。萬一餓死了肥獅子,我們將完全失去選擇的餘地,瘦獅子就會很快恢復凶殘的本性。」羊群覺得老羊說得有理,為了不讓另一頭獅子餓死,牠們趕緊把牠換回來。

原先膘肥體壯的那頭獅子,早就餓得只剩下皮包骨了。並且,也懂得自己的命運操縱在羊群手裡的道理。為了能在草原上待久一點,牠竟比原來的瘦獅子還收斂──不僅節制到連病羊都不吃而只吃死羊,還百般討好起羊群來──即使這樣做會令自己無法吃得很肥也無妨,只要能晚點被上帝保管,牠就能延長享受食物的時光。至於那頭被送交給上帝的獅子,則難過得流下了眼淚。
北邊的羊群在經歷重重的磨難後,終於過起自由自在的生活。但是南邊那群羊的處境,卻越來越悲慘了!

因為,那隻狼沒有競爭對手,羊群又無法更換牠,牠就肆無忌憚地胡作非為,每天都要咬死幾十隻羊──這隻狼早已吃膩羊肉了!──現在,牠只愛喝羊心裡溫暖的鮮血,一直喝到飽。喝血時,牠還不准羊叫,為了不被打擾享受羊血的悠閒,哪隻羊敢叫牠就立刻咬死哪隻。喝飽的休息時間,則是把追咬羊致死當作消遣。南邊的羊群只能在心中哀歎:「早知道這樣,還不如要兩頭獅子。」

表面上,這只是非常簡單的選擇題,卻能深刻反應出人性。因為依我多次親自測試的經驗,如果拿這道問題來對歐美朋友施測,多數人都 會不假思索地選獅子,但如果拿來考驗我們中國人或日韓以外的東方人,絕大多數的人,幾乎都不例外地選狼!

===========================

cake | 2007/04/10 12:40 | 回覆 | 編輯/刪除 | 添加回覆

朋友給我看了這篇文章..
我只能說又是一個無聊又白癡的文章。
題目給的可能性太少,我選狼的原因,是因為我比較有機會打敗狼。
結果咧?答案的設定竟然是羊一定要接受被吞食的命運。
受測驗的一堆中國人外國人都笨笨的只接受被吞食的命運。
那些被答案受限的人根本就不值一哂。
你們繼續去被吞食吧,我寧可反抗狼賭一下當王者的機會!!

=====================================

哇哇 | 2007/04/10 13:54 |  回覆 |  編輯/刪除

一種選擇可以有很多種答案
沒有人說選狼的人都甘願被吞噬
這只是一個選擇而已

=====================================

JG | 2007/04/10 16:05 | 回覆 | 編輯/刪除 | 添加回覆

我也覺得這篇根本是亂扯,
既然是寓言故事,選獅子或選狼哪個對羊比較有利是作者主觀決定的
也就是說,只要作者喜歡,結局也可以是獅子把羊吃光光,而羊發明了鋼彈把狼打敗
以這種結局可以隨意設定的寓言來推出最後一段,真令人無言

以本篇結果論來說當然是選獅子比較有利,但沒看到文章最後又有誰會知道?
但問題來了,要是看過文章,也沒有人會選狼!

總結來說,選擇獅或狼完全都是個人主觀任意決定。

最後一段說歐美人士會選獅子,中國人會選狼,就更令人不解,有什麼統計數據可以支持這個論點嗎?還是又在胡扯了。

=====================================

哇哇 | 2007/04/10 16:24 | 回覆 | 編輯/刪除 | 添加回覆

大家別說的我好像挑到一篇爛文章似的
我只是想表達,選擇事情不事就想像般簡單而已
很多層面其實不是那麼容易去發掘
當然若硬要說,我看幾百隻羊一起衝向獅子
我想獅子也是拔腿就跑吧
或是說,羊習慣哩獅吼,對獅吼不再畏懼
羊群團結力量大~獅子也沒得吃哩

=====================================

路過企鵝 | 2007/04/10 16:57 | 回覆 | 編輯/刪除 | 添加回覆

企鵝在哪裡?? 看不起企鵝喔

=====================================

LHK | 2007/04/10 20:33 | 回覆 | 編輯/刪除 | 添加回覆

我直覺上第一時間選了獅子... =.=
我是喜歡北歐,但是不會連直覺也改變了吧.....

P.S. 歐美是不是有英文版的,有沒有人能提供一下喔? 謝謝。

=====================================

George | 2007/04/10 21:06 | 回覆 | 編輯/刪除 | 添加回覆

哇哇你好,近年常來,但第一次留言。

這故事中的兩隻獅子令我想起"博奕論"中的"囚犯困境"

不知大家有無聽過,"囚犯困境"是說兩個囚犯被捕後,在對自己最有利的方面選擇出賣對方,結果卻令雙方的共同得益變得最少。這兩隻獅子就如這理論一樣,只求本身的利益而無考慮( 或無機會商量 )共同合作的可能,因而錯失雙贏的局面。

其實看故事除了是享受思考與幻想的樂趣之外,也是一種反醒自身的工具;而這個故事的教訓應該是:下輩投胎不要做羊,要做上帝。

=====================================

cake | 2007/04/11 10:49 | 回覆 | 編輯/刪除 | 添加回覆

老大你不是挑到了爛文章,你的問題出在最後一段。
外國的和尚會念經?外國的月亮比較圓?
我沒有沈迷在中國人在3000年前超越別的國家的優越感,
但是我也沒有必要去貶抑自己。
這篇文章不要加最後的種族意識的那段話不會有問題了。
照著遊戲玩,會給人家很多想法。
腦筋活的人會想到別地方去,就算沒想到別的地方去也會有啟示。
問題就出在那段種族言論。
外國人選獅子的原因你有探究過嗎?
你有沒有想過會不會是文化對動物推崇的影響?
外國人一向覺得獅子是森林之王,狼則是個狡詐陰沈的角色。
東方文化中,獅子出現的比率比較低,龍跟狼跟虎的比率比較高。
外國人有沒有可能只是因為喜歡光明正面的角色或只是下意識覺得「給2支獅子應該有什麼暗藏玄機」才選了獅子
上面的選法根本就是無腦的選法。如果是這種選法也值得推崇嗎?
別鬧了。

而且我沒有說選狼甘願被吞噬喔,你看錯我的意思了。
我的意思是說,我選狼的原因是我比較有機會去反抗。
如果照著你故事邏輯不管選了狼或獅子都只是甘願被吞噬的笨蛋,不論是中國人還是外國人。
這個是附帶說明清楚的。

=====================================

梅酒 | 2007/04/11 11:46 | 回覆 | 編輯/刪除 | 添加回覆

我不是要挑戰版主!不過我可以繼續說有關狼那一方的故事:
狼原本一天只殺一隻羊,現在卻因為沒有競爭對手不會被換掉而兇性大發。
因為太肆無忌憚地殺羊,而羊群的生殖速率又比不上被吃掉的速率,因而羊數量一天一天地減少。
不久,狼發現再這樣下去不行,他領悟到再這樣下去總有一天會沒有羊可以吃,最後自己也會跟著餓死。
於是,狼跟羊打個商量,初一十五只要羊群抓出幾個苦主出來讓狼吃,狼可以省得去獵食,食物自動上門;羊可以省得每天戰戰兢兢,多了時間就可以好好培養性致,好好繁殖。
從此,狼與羊過著幸福快樂的日子。
...........THE END............

預言故事誰都可以改。
現實生活中太多錯綜複雜的因素相互影響,並不會只有單純的選擇就會出現必然的結果!
獅子可領悟到要跟羊群有相依關係,狼也可以啊!哇哈哈哈~

=====================================

過來人 | 2007/04/11 22:58 | 回覆 | 編輯/刪除 | 添加回覆

換著我會選上帝呢!~~一笑!

=====================================

p.p | 2007/04/15 09:25 | 回覆 | 編輯/刪除 | 添加回覆

好有趣的討論喔

=====================================

loiq | 2007/04/26 06:08 | 回覆 | 編輯/刪除 | 添加回覆

=''= 故事的重點是在看到...

「如果你們要狼,就給一隻,任由牠隨意地咬你們,但狼比獅子瘦弱且食量少。如果你們要獅子,就給兩頭,但你們可以在兩頭獅子中任選一頭,而且還 可以隨時更換。」

...的條件下在"兩頭獅子中任選一頭,還 可以隨時更換" 看到契機以及主導權好嗎?!

在只有兩的選擇下如何思考上帝的條件是可以被利用的... 這是羊群一生的決定.不是應該靠直覺好嗎~ 在故事中羊是有人性化的選擇權的... 而在有限的條件下如何選擇是對羊也是對我們的測試...

真不知道一群人在討論甚麼...

=====================================

2007年8月10日 星期五

USB Host ?! (續)


關於 USB Host 的文章, 想不到不到兩天就有延伸了一件蠻好玩的事情了...

http://chamberplus.blogspot.com/2007/08/usb-host.html

-----

     我在那篇文章中有提到關於一些 Embedded system 使用USB Host 中常用的 

USB Mass storage class 的東西 , 就是一般讀隨身碟的東西.

這一般所常見的應用領域...也沒什麼可以大書特書的地方.....

但卻碰到一件蠻神奇的事....就是有人開始把這個東西作到一些車用多媒體中...

應該也算是車用電子的範疇中吧....我上回提到的問題點大多是針對一些軟體或是所謂

Embedded system 中的問題....

     在車用多媒體的使用中, 大家嘛都要標榜車內音響也可以擁有家庭劇院享受般的功能...

當然以目前這些所謂多媒體撥放器晶片功能來說...要做到這一點也沒什麼問題...

因為台灣會作那些 MP3 decoder 晶片的公司滿街都是...要作USB  Host 也沒什麼困難吧...

又因為一般消費性電子產品也作爛了...所以腦筋就動到車用音響這一塊領域了....

音響可以透過USB HOST 來讀隨身碟的影音檔應該也不是什麼新穎的想法吧...

但光作一些純 MP3 讀取撥放功能也沒什麼好做的,....進入門檻太低了...

附加價值也不夠高...最好可以看DSC照片...外加影片啊...玩遊戲啊...等等...

這些功能也不難...反正一些流行的數位相框晶片也作得到...把她們移到這個應用領域就好了...

---- 我想這種想法的人應該不在少數吧....

-----------------------------------------------------------------------------

    好了, 故事有這麼簡單嗎 ?!  這些平台晶片真的換個角度也可以如法泡製嗎 ?

----

   首先要整合這麼多功能的晶片, 我想在IC設計或製程上...應該不是採用一般比較

容忍高電壓的低階製程...更何況這個市場不比消費電子的用量大...所以...

一般人就能夠從一些高階製程(大多是高階低電壓製程)搜尋一些晶片來用吧...

但我們知道 一般USB HOST在規格有一個很重要的規格就是 500mA 的輸出電流規格...

當然大家是不會笨到說...真的在這些應用領域中...把這種USB HOST 作到這種規格吧...

反正...一般隨身碟的耗電不會這麼高吧...但是沒有500 mA ...100mA 也不為過吧...

但要一棵隨隨便便的晶片I/O 能吐出 100 mA 的...也不容易啊...

對於家用PC南橋來說...這是規格也避免不了...

但因為是一般家用...所以在使用上環境也單純多了...

您還記得嗎...一般的電子產品不都有一段文字說明嗎? use in indoor or office 嗎 ?

限制環境是家用啊...可沒要您拿到車上使用啊...

   結果呢...下場就是有高的比例發現 在車用的使用環境中...因讀取隨身碟造成晶片掛點一堆...

所謂掛點是....整顆晶片fail ....您知道嗎?這種晶片可不是我們隨隨便便

那種SOP或是DIP 包裝那種小晶片耶...光要拆下作工程分析就要哭出來了....

---- 怎麼辦 ?! 其實...以USB 的規格來說...他也只不過以差動方式來傳輸資料...

但不代表他可以在這麼惡劣的車用環境中也可以使用啊...(當初這個規格也沒針對車用啊 !)

對於版主來說...想到的一個解法就是...再他的後面再擺一棵USB Hub...來當Buffer ...

也算是保護IC吧...我想至少一般USB Hub 應該"比較"強壯一點吧 !

     咦...人家的EV Board 不就這麼設計的嗎 ?! 既然是EV Board ...

就是怕人家給您隨辦玩...把他給玩掛了...(不過我也沒有留意到SL811 的電器特性規格...)

所以加了一棵 USB Hub ....咦...也不錯啊...又可以加個 USB to RS232...增加平台

擴充介面...可以拿來Debug ...還可以加個image class ---可以加PC CAM 當倒車影像...

---- 哈~哈 ~....這就一般搞電子的老闆異想天開的想法....

先不要管後面那些什麼 RS232 class(Communication Device class, CDC Class) 或是Image class

在他的Embedded system 去寫個底層的USB Class driver ....

我想人家光要解決眼前那個掛點的問題....他就得先寫一個他USB HOST 看得懂後面外掛

那個 USB Hub 的USB Host Driver ...光這一點想到就沒力了...當初寫程式哪有想到這麼多 ...

這種問題提出後...不知又要折騰多少工程師的年輕歲月...(人家晶片原廠還不知要不要改呢?!)

----重點是還要增加使用成本...十個老闆...九個絕對不願意...

----

   或許...作USB HOST的確不難...但要做到車用這種惡劣的使用環境中...的確有許多不確定因素..

更何況USB 這個規格一開始的設計就不是針對這個領域的...

但對於我們這群電子人來說...已經作到沒什麼東西可以作了...

但也沒想到原本一些異想天開的想法...在實際執行上有這麼多的困難點...

版主沒有說這些想法有何不妥的地方...但是要有一些心理建設...

還要多方的配合譬如晶片原廠的支持....而不能您一家我一家,個個有機會, 個個沒把握...

...大家都分散力量...如此的產業發展...可憐是未來懵懂無知的年輕工程師啊..

希望這些有在電子行業有賺到錢的老闆金主們...好好的思考一下...

 

 

2007年8月8日 星期三

「Take Time for Yourself」(「給自己一點時間」)

 

這是轉載於名作家----王文華先生的作品

http://showbiz.chinatimes.com/Chinatimes/ExteriorContent/Showbiz/Showbiz-Page/0,4434,content+charge+172006092001119,00.html

----

    其實,此段文字的最後一段話是蠻有道理的...

尤其我們深處號稱高科技電子行業中...凡是都講求Time-to Market...

在園區的工作模式中總是大家一窩蜂的搶機會,搶時機...又怕人家抄走您的Good ideas

高度的講求績效或成果...一天要當好幾天用...股票紅利要多分一點...

看能不能夠早點脫離苦海----

目的呢?!就是希望能夠回歸到一個基本想法:「Take Time for Yourself」

那您是不是也是如此的追求一個簡單的回到原點而已?!

找一個您終身的伴侶,多談談心事,多陪陪家人...

把腳步放慢,讓別人也可以感受到您的關懷與那份悠哉之情...

日子也可以這樣子過的...

----

生活最大的樂趣,是給自己留些餘地。人生最大的財富,是給自己一點時間。】

不同的人生階段,用不同的杯子。

在美國念書時,是個窮學生。午餐只吃沙拉,飲料錢都省下。拿個紙杯,到飲水機裝滿水。清水透明見底,像帳戶裡的積蓄。

畢業後開銷增加,省錢壓力更大。每天五點半起床,花半小時做早餐。柳澄汁是基本配備,而且一定要用透明的玻璃杯。手握著厚實的玻璃,牙齒咬著杯緣,鼻子聞著新鮮到冒出泡沫的果汁,一時間雄心大志,彷彿太陽在我杯中,我可以一口吞噬。

    做了幾年事,手頭漸漸寬裕。起床時間變晚,開始到外面吃早餐。我坐著商務艙去巴黎,入境後有司機幫我提行李。住進五星級飯店,小費是我以前一天的零用錢。走進「Paul」咖啡廳,早餐的紅茶裝在精美而沉重的茶具中。拿起茶壺,好像有責任追究典故。拿起茶杯,隨時要保持坐姿優美。我進入了上流社會,忘了我是誰。

    做了十多年的事,我再度回到巴黎。此時我什麼都不是,只剩下自己。我沒有再去吃十幾塊歐元的早餐,只在街角小店點了杯五毛錢的咖啡。我又回到紙杯的年代,坐在落地窗前,對著窗外走過的行人發呆。我拿起紙杯,看見上面一句比咖啡更燙、更濃的話:

    「Take Time for Yourself」(「給自己一點時間」)

    突然間,我清醒過來。

    我們繞了這麼多圈圈,最後還是回到原點。忙碌這麼多年,最後才體會到:生活最大的樂趣,是給自己留些餘地。人生最大的財富,是給自己一點時間。(更多精采內容,請看時周文化「快樂的50種方法」)

2007年8月7日 星期二

USB Host ?!

       這是版主當年剛結束一棵USB Controller 之後,所希望以後有機會繼續在USB 領域中

能夠更進一步發展USB 相關技術鑽研的所準備的USB 發展版...

Cypress 原廠所出的 USB Host (SL811 ) 的開發版...


    其實他是兩塊EV Board 所組成的...下面那一塊是AN2131 開發版...

也算是 Cypress 第一代 USB Controller 吧...他只不過是拿來當作一般8051 微控器用而已。

而提供一個可以隨時可以下載更新8051 韌體的開發平台而已--用來模擬一般8051 微控器...

又有提供支援一般C語言的方法。

       當然我們可以很清楚的看到這塊AN2131QC 的開發版的模樣...

雖然後來Cypress 有再出一般USB Controller 像後來的CY7C68013 等...

不管是USB 1.1 或 2.0 的...他們的基本架構上,並無有多大的改變....

主要應該還是IC有不好買而已吧...

    當然他除了一棵 USB HOST SL811 外,他還順便支援一下自己的 USB Hub IC ...

不過,Cypress 的USB Hub 真的就比較少見了...

    那時代理商看到版主這麼熱心想搞USB HOST,就免費大贈送,

還額外給了幾顆SAMPLE IC... 結果到現在這幾顆IC還躺在那...哈~哈~


-------

        相信大家看到這些東西應該都不陌生....

當初版主會有這種想法,應該跟Cypress 原廠的想法一樣...

USB  Host Controller 應該有一些應用市場吧...因為只要您能寫好一些基本的Class

功能的HOST 平台,您就會有一大堆USB Device 可以接...像是滑鼠﹑鍵盤等...

多好啊....但沒想到....

     幾年下來,整個產業就變了調了....因為人家真正要做到USB HOST功能,

除了這個基本的USB HOST 硬體功能外,做最重要的卻是軟體的Effort ...

舉個例子來說:我想USB HOST業界用得最凶的應該是外接 隨身碟吧...

用來讀取儲存USB 隨身碟的東西...像是多媒體播放器等...

結果就是需要一個DOS file system...講更明確一點就是需要一個簡易的作業系統...

---- 結果呢,一開始大家還在講什麼 Mini DOS 啊﹑uC-OS ...ECOS ...

乃至於大家所熟悉的Linux 啊...Windows CE 等...

又因為要能跑這些OS 的...又不是一般8 bit CPU 可以承受的...

所以,既然要開一棵有充分Resource 的 MCU (雖然大家都知道是ARM了!)

就順便把USB HOST的硬體給做進去了...然後成本也不增加多少...

搞不好做 USB HOST 的硬體成本比做USB Device 的成本還低...

因為做USB HOST比較辛苦的還是在軟體層...

事情的演變就慢慢的變成這樣子了....一棵有ARM的 MCU 可能只剩下US$ 2~3 而已..

然後,又要寫個或是維護一個embedded system OS...

剛開始,大家還興致勃勃的搞一些奇奇怪怪的 OS ....

然後,最近看到Microsoft 的  Windows CE 夾帶著其豐沛的系統支援能力...

大家又開始失守一些開發OS 的想法了....

所以耶....故事的演變就成為不是我們這些凡夫俗子的腦袋可以理解的了...

----

    電子這個行業又再一次驗證的說:大者恆大...好不容易﹑辛辛苦苦的學了一套技能...

才發現:大家都是夾帶著金錢與資源來搶您的飯碗...

如果,您不是很認同版主的看法...沒關係...您可以很努力的身體力行...

好好的努力鑽研...(只要不要成為一位標準的宅男就好了)...

然後人家會問您:您要不要再找一家大一點的公司好好發揮一下?!

---結果您的專長還是得靠著別人的金錢與資源才能凸顯自己的價值...

因為畢竟要用SL811 您還是有可能回到不容易買到IC 的窘境...

----

   所以,這個EV 版子對版主來說:應該流失他對於版主的時機價值性了...

科技就是如此...除了技術,人家所一直強調的就是時效性。

然後您也不要太在乎您所曾經擁有的....該放手的時候...就該放手吧...

Let it be ...否則,您的日子會很難過的...因為每一年每一個階段都還是有許多人

甚至龐大的人力物力的資源投入....很快您就會被埋沒的...

--- 還是老話一句...人的眼光還是要往前看的...若要回頭看...倒不如回頭多讀一點歷史書吧!

 

2007年8月6日 星期一

萬曆十五年---一個毫不起眼的年代

這是好友 MR.850 分享的文章 :

http://blog.roodo.com/chensumi/archives/368206.html

其中有一句個人覺得蠻經典的 :

他的薪水結構可以均分成三等份,一份是被老闆罵的「遮羞費」,一份是對客戶陪笑的「坐檯費」,另一份,則是加班「賣肝」賺的錢。

的確是有點無奈與辛酸...

     另外,好友還分享了一個連結部落格  :

http://tw.myblog.yahoo.com/jw!PrRhDrqcHk73VBggiQ-- ( 吳氏文章˙領導者修鍊部落格 )  

    有許多文章是蠻值得細細品味的...

----

    其實,我發現一個蠻好玩的現象,就是不知大家有沒有發現一個現象...

就是那個 x凡有線電視台及一些商業雜誌,總是喜歡錦上添花的報導一些公司的成功之處啊...

搞得好像天底下只有園區裡的公司才是台灣經濟命脈似的....也得要搞一些有的沒有的...

才是一流公司似的...

     結果啊...那些昔日園區的老同事們,現在在看許多事情或公司經營...總是喜歡套這一種

思維模式...都把自己的格局都放大成令人望而生卻....我都嘛反過來跟他們說:

恭喜您們,您們都是這些報章雜誌所青睞的公司...您們就趕快努力的往上爬吧..

努力的看能不能擠進去決策核心...然後您們就會有一手的資訊...

再來一番作為....

----

     反倒是朋友推薦了一本「萬曆十五年」...

http://www.kingstone.com.tw/Book/Book_Page.asp?id=2016260001549&actid=tornado&Partner=xxx&Owner=NULL&Nid=&Page=&Uid=0

http://zh.wikipedia.org/wiki/%E8%90%AC%E6%9B%86%E5%8D%81%E4%BA%94%E5%B9%B4

http://www2.discuss.com.hk/archiver/?tid-2206454.html


http://tw.knowledge.yahoo.com/question/?qid=1406011308207

   看了幾個章節,覺得真的蠻不錯的...從這裡面反倒覺得看到現在許多公司經營的影子...

歷史不是從單一事件來的...而是從許多「前因後果」來推演的...

人家黃教授如何從大方向來解析幾百年的歷史宏觀...

    今年已經出到 五十幾版了...還有英文版﹑日文版及法文版...對於熟悉中國歷史的我們

,更應該好好的品味一下內部所傳達的許多值得我們借鏡的事情...

(我個人覺得:我們工程師都有點像「海瑞」性格...然而當您用歷史眼光去研讀文中的海瑞時,

您是否看到您自己的影子呢?!...然而在上位者,就誠如我們所看到的那樣子嗎?!

所謂報章雜誌所寫的就是如此那般嗎?!...  看看書中那幾位曾經叱吒風雲的歷史人物...

過了幾百年...人家用什麼眼光來解讀他們的所作所為呢?!....的確有許多值得我們思考的 !)

    或許,大家有機會也可以退出一些眼前的「單一事件」或是生活模式...

您就可以有不同的人生體會...

2007年8月3日 星期五

心情愉快 永遠不顯老

遺漏掉賈老師的另一篇文章...
--->>
 喔`...好友Roberts 昨晚找我吃飯...
Roberts 學校畢業後, 一直專注於 embedded system 的開發...
最近有點職業倦怠症了...發現很多東西, 學也永遠學不完的感覺...
好不容易學會之後, 又跟要跟許多不同的 Embedded system 比較優劣..
似乎好像什麼都要摸一點似的...要不然, 人家老闆問起來...
又要參考您的意見來決策...他覺得壓力很大...
好吧...再陪您喝一杯吧...希望能幫您釋懷  !
好好加油吧 ! And 祝福您  !
..>>
-----