2010年7月26日 星期一

朱敬一:教改廿年 南柯一夢

這一篇算是幫賈老師留一些蛛絲馬跡吧!
或許,大家也可以連結相對應的讀者回應,我想這其中不管誰對?誰有理?
畢竟 20 年也是一個世代交替了,接下來,我們就將要承接這一批的教改學生來主導社會主流了吧!
讀者回應:
http://dignews.udn.com/forum/post.jsp?news_id=5746062&reply_order=&currentPage=1&type=&date=#pagelist
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競業禁止條款嚇阻效果大減

這個新聞的結果,只會讓高科技會越來越難混,因為一旦對老闆沒有保障時,

就沒辦法建立真正的互信與合作契機。

不過也蠻好笑的是:"法官認為鴻海公司登記的營業事項「漫無邊際」,連房屋仲介、垃圾車司機都不能做,已經不當限制了員工的工作權。 "

這我們也不能怪鴻海啦!您說現在高科技公司沒有想辦法把自己的營業項目放大一點,

怎麼存活啊?!之前提到那個搞MCU 的IC 設計公司被建設公司買走藉殼上市後。

還有什麼沒能做的呢?!我之前認識的PCB 打件廠,他們的營業項目還有魚貨買賣呢!

不好意思,人家的魚貨品質也算是上等貨色的~做PCB 算什麼?!

不過看來新聞中的高科技公司的負面新聞實在太多了一點吧。他們也不能老是怪媒體吧!

連今日影視版面的八卦新聞,他們老闆還可以再插一腳...看來:改天連影視就業市場也算他的吧!

我們只能說:強啊!這老闆真強啊!....還可以有空娶老婆生小孩的。

我想連比爾蓋茲跟他比起來:真的要好好跟我們台灣首富好好學一學啊。

員工要強也是應該的啦!...

不過,讓我聯想到最近在新竹地區的廣播廣告中有一段某高科技公司的徵才廣告:

最優秀的XX工程師報告-- 有!~最優秀的XX工程師報告-- 有!...最優秀的XX工程師報告-- 有!...

也不禁令我莞爾一下:如果,有這麼多最優秀的工程師,全擠在這麼一家公司的話!

那這家公司可能也會很快就掛點了...因為公司內部就會有一大堆『山頭』,最好老闆要有點辦法!

否則,就每次開會就會常吵嘴的啦!...這是我自己本身的經驗告訴我的。

而有這麼多優秀的工程師,會不會有一天突然來個敬業條款大跳槽的?!那不是虧更多?

不管怎麼說:記者最後的結論倒也是蠻貼切的吧:

而對於許多工程師而言,哪裡錢多就先往哪裡去,似乎也成了高度競爭時代的最高參考價值。

更何況現在高科技公司的產品越來越相接近(近親繁殖),不用跳幾次,

您大概高科技公司的敬業條款就會自動失效了...哈~哈~..................

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http://udn.com/NEWS/LIFE/LIF6/5747007.shtml

跳槽條款「苛刻」 鴻海敗訴

「鴻海精密」手機部門的林姓資深經理,跳槽到在大陸的一家電子公司擔任副總裁,鴻海根據當時的雇傭契約,以林違反競業禁止條款,要求林經理給付違約金,不過,案經台北地院審理後,法官認為鴻海挾其雇主的優勢,讓員工簽訂遠超過保護鴻海合法利益所需範圍的競業禁止條款,條款「苛刻」的程度已違反「公序良俗」而無效,判決鴻海敗訴。

鴻海與本案林姓經理簽訂的「誠信行為暨智慧財產權約定書」,內容約定員工承諾保證自離職後一年內,不得直接或間接,在鴻海及其關係企業所在國家或地區,從事與鴻海業務或業務有關的事務相競爭之行為,被告的林姓經理認為,鴻海的競業禁止條款,嚴重限制員工離職後的就業選擇。

鴻海與員工簽訂的約定書內容,在定義中規定,鴻海是指鴻海精密工業股份有限公司及其現在與未來在國內外所組設的公司、辦事處、工廠、關係企業及其他營業組織,法院認為,依照鴻海與員工簽訂的商競業禁止條款,將導出本案的林姓經理是任職於鴻海與其所有已成立、未成立的公司,且均負有契約義務的不合理結論。

遭鴻海求償的林姓資深經理,是於7年前進入鴻海手機部門,一開始由業務副理作起,到擔任業務資深經理,6年前,林姓資深經理轉到鴻海關係企業的大陸富士康國際公司,97年9月間,林以家庭因素離職,到位於大陸北京的「貝爾羅斯」公司擔任副總裁,林在跳槽後,又行使鴻海公司配股的選擇權,賣掉在富士康時的股票,獲利近4000萬元。

鴻海根據林姓資深經理簽下的雇傭契約,以他違反契約中的「競業禁止」條款,要求林返還包括獎金、股票紅利在內的違約金共168萬元。

不過,法院審理後,認定鴻海的競業禁止條款中,禁止員工離職後,從事與公司登記營業項目有關的工作,總計共有45項工作,法官認為鴻海公司登記的營業事項「漫無邊際」,連房屋仲介、垃圾車司機都不能做,已經不當限制了員工的工作權。

法院判決認為,鴻海的競業條款顯失公平,限制林姓經理離職後的就業選擇,其約款苛刻的程度已違反公共秩序、善良風俗而無效,判決鴻海敗訴,至於林姓資深經理獲利的4000萬元,則不是鴻海所能求償的範圍,法院也沒有判決林姓資深經理須要返還。

【2010/07/26 聯合晚報】

http://udn.com/NEWS/LIFE/LIF6/5746988.shtml

競業禁止條款嚇阻效果大減

鴻海林姓資深經理跳槽,違反競業禁止的官司案,在台北地方法院審理後認為,鴻海的競業禁止條款規範的項目太廣,連跳槽房仲、司機都不行,已經不當限制員工的工作權,最後判決鴻海敗訴。其實,不管是員工或是企業主都知道,法律所訂的競業禁止條款在心理上的嚇阻效果大於實質約束力,因為企業在舉證不易下,多數不會輕言提出告訴動作。

而這次,鴻海這指標性大企業提告,但確敗訴的例子似乎也顯示出,科技產業的跳槽風有越來越盛行的趨勢。過去,科技產業最重視的就是人才的培養,所謂的電子新貴很多都是工專畢業,先從小工程師當起,再從公司內部一路往上爬。

但隨著市場競爭越來越激烈,企業界也開始採取大挖敵營牆角的動作,以減省研發和人才訓練成本,最著名的,就是鴻海在宣示搶進NB代工領域後,持續挖腳廣達、仁寶和英業達等代工大廠的工程師,也使得林百里和郭台銘兄弟情誼撕破臉。而對於許多工程師而言,哪裡錢多就先往哪裡去,似乎也成了高度競爭時代的最高參考價值。

【2010/07/26 聯合晚報】

多媒體播放器

 

大家大概都已經知道版主以前是搞過MP3 播放器IC 的。所以稍微懂一些產業趨勢的!

搞MP3 IC ?後來價格一直降,功能又要一直加,什麼還要帶屏的MP4 啊...還要什麼相片瀏覽器啊。

最後還得要跑去作數位相框的!---結果,搞個32 bits ARM,還要寫什麼OS 的Embedded System。

好了...這下都還沒搞起來,也還沒賺到錢,人家又要加網路下載功能---稱為網路播放器。

這下可好了,光寫軟體的人都不夠,為了能充分的因應未來需求,只好再一次忍痛建 Andriod 平台。

一下子加東加西的,一下子要寫UI 又要支持什麼奇奇怪怪的客人...結果,又渾渾噩噩的搞了一兩年。

又讓公司燒了不少錢...沒想到,到了今年初,這個市場又是一片血流成河的。

到底有誰賺了錢?似乎已經不是那麼重要了。那還要不要繼續作啊?

最糟糕的是:今年蘋果電腦推出所謂的iphone 4G 及iPad...這下大家的壓力都來了。

小尺寸的iphone 幾乎獨領風騷,好友本來就在玩iphone 3G ,他手邊還有一隻韓國LG 的!

他說:您看光3G 的功能,就已經令人驚豔了,那些人機介面或一些功能都在在令人愛不釋手。

朋友知道我是搞MP3 播放器出身的,他就特別展示那個類似點唱機的iphone 音樂播放器!

他說:光看到那個畫面,誰還想去買那個什麼多媒體播放器啊?連搞隨身聽出身的SONY,

都得自慚形穢的!...

他還特地把兩隻手機(iphone 3G 與LG)的通訊錄電話簿的觸控翻頁動作比較給我看。 

他說:人家蘋果搞這個東西絕對不是寫到此功能才想到這樣子的!

人家一開始就在作業系統架構裡就已經定義的很清楚了!所以所呈現出來就是不一樣!

那您就更不用說到了4G 的效能了!他說:當他用過iphone 之後,根本不想再去用別家的手機了。

那我就開玩笑說:那您要不要排隊去買iphone 4G 手機?

朋友的回答更妙:笨啊?這時候,誰還要去買他的手機啊,我就直接去買蘋果的股票了!

他還真的跑去買了一股!不好意思...蘋果電腦現在一股是 US$ : 270 左右!注意喔~是美金!

朋友以前也是搞多媒體的。他說:現在小尺寸的,就是Apple 的 iPhone 4G 。

中尺寸的就是 iPad 。據了解Apple 好像也有成立一個類似電視產品部門。

好了,這下:大中小尺寸的產品,他們打算全都包了。

不要說我們台灣都沒在搞軟體的,就連SONY 這種大廠也都膽戰心驚的。

所以啊...您說現在要搞電子產品到底要壓哪一個啊?難道要像朋友一樣,只好趕快改行作點別的!

然後回頭買蘋果的股票。

也難怪每次問朋友說:園區哪家公司作什麼?哪家公司好?他都意興闌珊的說:沒啥興趣了。

或許,我們真的都要好好的靜下心來,好好的思考我們的產業未來,

到底要定位在那一塊領域中,否則,以目前大家喜歡看別人作什麼?再來抄的話。

那只會越作越小...越作越辛苦而已。

 

2010年7月24日 星期六

專利與發明(影片感想)

昨天下午剛好無意間看到HBO 的影片:靈光乍現 (Flash of Genius) 。

今日下午 (25) 還會重播。

相關訊息 :

http://www.truemovie.com/2008moviedata/FlashofGenius.htm

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http://tw.knowledge.yahoo.com/question/question?qid=1009091405622&q=1205081606715&p=%E9%9D%88%E5%85%89%E4%B9%8D%E7%8F%BE

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至於真實故事裡的男主人簡單介紹:

http://www.autoweek.com/article/20080929/free/809299993

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關於此片我為何會把他分類在所謂的系統應用篇?其實,我們從影片中看到標準的

工程師的性格。在台灣,只要您是工程師,而且有待過大公司的話,

相信公司都會鼓勵您去做有關專利的事。所以,如果您在工程界的時間待久一點,

而且您還有一點想法的話,應該多多少少都會接觸過。

而最近也剛好有一些科技界大老闆跟版主說:專利是很重要的。

他現在寧願去投資一些專利佈局的事,而不想去實質的投資一間硬體設計或是製造廠。

---- 當然啊,這是一些老闆共同的『理想』啊!

這一點我本身也同意啊。所以,版主過去在大公司裡也有過專利成績。

但是,在台灣的專利可以真正的賺到錢嗎?!這一點我們就真的值得我們探討了。

我們就可以從這一部片子裡得到一些蛛絲馬跡了。

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Dr. Dennis Kearns 利用一些簡單的電子電路與馬達搭配讓汽車雨刷可以達到間歇性動作。

也就是我們時下汽車雨刷的標準動作,影片最終也有說明:現在全球每日路上跑的

超過一億台汽車,都裝有類似這種裝置。----這代表這個發明專利的實用性與市場接受度,

這是無容置疑的。

Dr. Dennis Kearns 他本身也有申請專利,但很不幸的是:人家大公司就是想剽竊您的想法。

其中一點我是覺得很工程師Style 的是:Dr. Dennis Kearns 當初很堅持想自己

生產來賣給 Ford 。我想這是非常工程師的想法,汽車公司想當然爾是不會同意的啦!

--- 這是另一種生意模式。

也注定了後續的專利官司訴訟過程...結果,就不是那麼重要了,

因為 Dr. Dennis Kearns 本人也在2005 年因病去世了。享年 77 歲。

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好了,這件事情的重點在哪?很簡單,這個故事是發生民主國家,是司法高度發達

的國家:美國。

人家律師根本不想去幫小螞蟻(男主角)去跟大象(汽車廠)打官司。

人家還可以自力救濟的上法院為自己辯護,若以台灣的法律或司法制度來說:

根本是直接判您死刑。更不用說:到今天台灣的司法還會發生所謂『有錢判生,

沒錢判死』的荒謬之事----

還虧我們這幾年來的總統都是念法律出身的呢!........................

先不管法律保障問題,我們來看國內科技界在專利的佈局與所延伸的經濟效益好了。

專利是分成所謂『新型』與『發明』兩種。...

若要講『發明』的話,我們還要看他真正涵蓋範圍。

要想『發明』專利,他的困難度就高多了~而且維護成本也重。而他的獨創性一定要夠。

相對的申請通過時間也比較長。有時常常開玩笑說:等拿到專利時,

公司可能也早已經垮了。所以,大家都是比較傾向所謂的『新型』專利,

但他的市場與經濟殺傷力就有限了。因為別人要規避的方式就很多了。

所以,相對來說:要真正把專利搞到有真正有獨特市場壟斷性來說:

大部分應該都比較傾向基礎設計或研究。----講白一點:就是開規格的啦。

國內相關業界就真的有些是拿一些專利數目來充數的居多。能拿上台面議價的就少多了。

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好~我們就接下來談:專利與市場相對關係...誠如剛剛所述:除非是規格或基礎研究

的規格專利。

否則,有些專利會不禁令人質疑說:這個專利的實用性如何?可以改變人類的嗎?!

別人是不是可以選擇不採用也可以一樣的舒服過日子?....

新創產品是否一定要踩著您的專利才能往下發展不行??

您看:諾貝爾的火藥專利,是控制火藥(硝化甘油)所必須之條件。

他的專利的經濟性不可忽略。高通3G手機的規範是手機往3G 發展所不得不面對的,

您聯發科也得乖乖的從口袋拿錢出來買!

而國內的專利呢?您說利用水管的水流壓力來產生發電效果。不錯,很好的概念,

但是呢?第一個會罵人的鐵定是自來水廠...因為能量轉換後,管路末端的壓力一定被犧牲的。

提高送水壓力的能量不就是造成無形的成本與能源消耗嗎?這種專利對於改變人類生活

意義在哪?在講一個跟科技比較有關的:話說某公司發展了一個獨特的IC 架構設計,

號稱獨步市場。想必可以稱霸市場,所以,公司一方面就一直發展相關IC 產品,

而且也極力的作專利佈局。

不止台灣國內申請專利,還遍佈中國大陸,歐洲、美洲等地...一年專利申請費用算下來,

對一家小公司而言也是不小的負擔啊。不過,人家還是堅信市場一定會肯定的啦。

好了啊...這下果然業界內也有許多相關業者與競爭業者也看到您的專利了,

也差不多知道您IC架構想法了。"嗯...好像有那麼一回事似的"...

接下來這些競爭對手與相關業者就有兩個共同疑問了:

1. 難道用別的方法就不行嗎?---- 專利規避問題。不好意思,這個答案很簡單,

因為您是台清交的,別人也是,更何況您已經給答案提示了。

2.您這個東西到底是想做到那一塊應用市場?人家非得要用您的不行嗎?

---- 專利產品的市場性。

不好意思,連原來寫專利的公司或工程師也不是很清楚...哦~原來如此喔。

所以,別人的反應是:那就等您把市場做出來時,我再來抄或規避專利好了。

這是在科技最有名的名言:

『長江後浪推前浪,前浪死在沙灘上!』

新創者不代表您是贏家。您可能只是贏了面子,輸了裡子!最後還不是因為

市場業績搞不起來,終究慢慢的讓別人從您的專利去瞻仰您的『遺容』...

還會拿來當教材教導別人。

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回到我們最初的影片故事:男主角在專利官司訴訟前前後後花了12 年,

當然他也犧牲了家庭。他太太後來也離開他了...這個東西也已經在市場上習以為常了。

雖然他後來贏了官司,從車廠拿到補償金,注意喔...我們還是要有先決條件:

這個故事是在美國!

(車廠私下和解金是3 千萬元,官司勝訴的補償金還比較少呢:1千餘萬元)

剛好,賈老師也有空陪我看完此影片,他問我說:如果是您的話呢?您會選擇什麼?

我只是笑著回答賈老師說:因為影片男主角只會搞雨刷而已,專長領域太少了。

.........

許多過去曾經令人覺得驚奇的專利故事,但時空轉換與市場資訊發達條件下,

已經漸漸的變得令人不堪的下場,我們也常常看到國內許多老字號的產品與公司,

也常常興專利訴訟官司,不好意思,一場官司下來往往拖個十幾、二十幾年都不足為奇。

若以高科技產品來說:這個東西的市場價值早就蕩然無存了。有誰還在在乎輸贏呢?

也難怪:在高科技業界裡,這個東西往往只是拿來充充場面,拿來爭取國家補助金或是

買賣公司的指標與談判手法...至於他的市場實用價值呢?Who care ?

產品大賣時,再說吧!

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最後就以我的一個機車數位點火專利來說:這個專利讓我從公司賺了一筆額外的專利獎金。

然後,我們公司也順利把公司脫手賣給另一家IC設計公司,當然也包括這個專利。

公司合併幾年後的有一天,該上市櫃大公司的產品企畫的最高主管找我去問說:

請問一下,您這個專利到底是幹什麼用的?我只是笑著回答他說:您就忘了看過

這個專利的事吧!因為您們不一定想把這個東西付諸實現於產品,也不一定想去

抓別人的產品侵權,(有可能產品市場價值不高,打官司的錢都還不一定合算!)

就算要殺雞,也要把雞養肥一點吧!

萬一雞養不肥,還不如留著雞純觀賞用吧!

想賺錢?還是實際一點,把產品搞好!小公司靠專利賺錢?

就不要想太多,整天想這個也不行的啦!

 

 

 

2010年7月18日 星期日

企業縱容喝花酒(園區生態?)

如果,這個故事是發生其他行業我是不知道啊,但如果是在園區公司的話?

我一點也不意外,以前我前輩在進園區工作之前,也有其他傳統產業要用高薪挖角,

但他不為所動,我當時很好奇的問他理由,他的回答竟然是:

因為傳統產業做生意喜歡來這一套,園區高科技公司不會玩這一套!

後來我自己也進了園區工作,也曾經跑大陸客戶,結果,還不是大家來這一套!

如果,上KTV 是同事之間,調劑身心之事,那就算了,那無關生意往來。

但是如果是生意的話?那就很難講了,以前跑大陸時,也時有所聞,

您不要說一般搞業務的會來這一套,我跟您說:連搞系統的FAE 也會來這一套。

人非聖賢,更何況是宅男工程師呢?!...

以前聽過的笑話才多呢。公司規定:出差時,工程師最好在晚上幾點前能回公司宿舍...

諸如此類的規定,這個叫道義上的柔性勸導與政令宣導,公司管理階層盡告知之義務!

結果呢,FAE 工程師還不是準時回宿舍洗個澡,梳妝打扮一下,又偷偷出門了,

大家也見怪不怪的...所以,這也不是什麼大新聞的,大家都習以為常了。

到是比較好玩的是:有些FAE 工程師回家會大嘴巴一點,總是會稍微炫耀一下他的豐功偉業。

在辦公室裡會講得讓那些老是足不出戶的宅男IC 設計工程師們,心裡癢癢的。

就一副也想轉作FAE 系統工程師似的...人家說的:人不風流枉少年嘛。

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最後那一句話也的確是真理:會不會淪陷要看個人 ?!

但說真的,人非聖賢,而為什麼稱為"慾" ?就是人的一種本性。

實在也看太多人淪陷了啦,更何況是長期常駐大陸的工程師們呢?

對老闆來說:也只能睜一隻眼,閉一隻眼的!只要不出事~大家都相安無事的。

至於有沒有報公帳之事?哈~哈~那是老闆與業務之間的最高機密,

也是一條非常薄弱灰色地帶...答案有點是:成者為王,敗者為寇吧!

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http://udn.com/NEWS/SOCIETY/SOC7/5732932.shtml

企業縱容喝花酒 員工妻揚言死諫

「上大陸KTV酒店居然可公費報帳,像話嗎?」新竹市徐姓女子不滿在科技公司任主管的丈夫,在大陸上酒店應酬還可報公帳,認為公司「明許」這種文化,破壞員工家庭,揚言跳樓「死諫」,丈夫已連夜趕回台灣勸解。

這家科技公司表示,用上KTV名目報帳,絕對無法通過財務會計審核;公司一向都以高道德標準要求員工,及督勸員工潔身自愛,若經查獲違反自律公約,一定會依相關規定處置。

長相秀麗的徐姓女子(廿五歲)說,員工上KTV已影響到她的家庭,她向丈夫在台的總公司反映,「都被客服人員擋下」,她氣不過才揚言要跳樓,「要讓社會反省這種惡質文化」。

徐姓女子與丈夫相差十二歲,兩人透過朋友介紹認識交往四個月後,半年前結婚。徐女前晚打電話給在大陸的丈夫,話筒那端傳來歌聲和小姐嬌嗔聲音,她問丈夫「你是不是上KTV?」

丈夫承認到KTV歡送要離職的同事,徐女不斷追問,丈夫承認以前也曾和同事上KTV,但次數不多,有時找小姐作陪,只是為放鬆心情,「正常的交際應酬,不去很奇怪」,丈夫無意間說出,有時為招待客戶上KTV,公司還准他們報帳。

徐女立刻電話打到丈夫工作的總公司,痛批怎可縱容員工上KTV,還准報公帳,她揚言要跳樓,以死相諫。公司通報消「防隊趕到她家,發現徐女好端端地坐在自家客廳裡。

徐女的丈夫因老婆「驚天動地」的舉動,連夜趕回台灣「溝通」,強調「可能是夫妻差太多歲,觀念不同。」表示他長期派駐芬蘭、大陸,對妻子激烈反應很無奈。

【2010/07/19 聯合報】

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http://udn.com/NEWS/SOCIETY/SOC7/5732934.shtml

廿萬應酬喝酒 搞定上億生意很值得

一名常跑兩岸的半導體設備廠業務專員說,科技業競爭激烈,「七天喝五天是常事」,但也有在大陸工作多年的主管說,「看個人,如果自己喜歡,沒人能擋」。

科技廠需要應酬喝酒的單位,以設備和廠務等須直接面對廠商的工程師居多,業者說,前者關係訂單,後者攸關設備驗收過不過。

「一次成交上億元的設備,花個廿萬元喝酒,值得!」業務專員說,不少公司還編列預算,有日商給信用卡,刷「交際費」。一名工程師說,大陸女生很敢玩。

「除了陪客戶,有些公司還會招待員工上KTV」,因為都是台灣來的單身漢,為了紓解壓力,有些公司會提供「福利」。在台灣,工程師上酒店,通常是逢場作戲,但大陸有些場所消費較便宜,容易變成「包養」,不少台灣工程師「淪陷」。

不過,一名在大陸七年的台商高階主管說,在大陸期間只上過四次KTV,「還是招待一般朋友,不是客戶。」他覺得,會不會淪陷要看個人,他主要休閒是打球、找朋友打麻將,「只要懂得紓壓,不一定要到聲色場所」。

【2010/07/19 聯合報】

高科技政策何在?

無關藍綠...

我早就說過:最後一定會失焦,把問題回到只不過補償金的問題。

而且:不就是那二十幾戶嗎?!...這麼簡單的事嘛。

我相信吳院長不是在幫縣長護航,而是在諷刺縣長說:怎麼搞不定那二十幾戶呢?!

無關藍綠...

我們搞高科技的關心的是:這個園區背後,我們政府的真正高科技政策是什麼?!

搞一大堆代工廠,人家業者還不一定會買單,而且,撇開小項目產業,我們來看主力產業政策:

兩兆雙星,我們的競爭優勢在哪?綠能產業基礎的材料科學研究沒有明確的成果與方向?

大家都拼命想蓋工廠,說真的,您可以去問一些科技老闆,如果沒有很明確的競爭優勢,

或是市場訂單,我說的是:可以穩穩當當的長期訂單喔。您看那個老闆或金主想設工廠的?

這個又不是蓋住宅區,先蓋再說,他的背後是需要更明確的科技產業政策啊。

那我們來看:我們自己本身投身高科技這麼多年了,以我們周遭的高科技朋友或公司來看,

您覺得我們會想去從事怎樣的高科技新技術或新工廠呢?...這是我們想問的!

我們不殺伯仁,伯仁卻為我們而死。.........

就是那麼簡單的二十幾戶嘛....最弱勢,也最無奈一群農民百姓。.........

因為他們已經不是第一批:之前搞出弊案的銅鑼科學園區,未來還會有其他"簡單的二十幾戶嘛" !

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http://udn.com/NEWS/NATIONAL/NATS1/5732722.shtml

「大局都對」 吳揆:差那麼一點柔性

行政院長吳敦義昨天表示,苗栗縣府徵收大埔農地,程序沒錯,「但過程中差那麼一點點柔性,終究有美中不足之處」;苗栗縣府秘書長葉志航表示,院長的說法,縣府沒意見,等縣長劉政鴻回國後會轉達。

劉政鴻昨天一早率隊到大陸,參訪福建土樓、北京鳥巢建築。葉志航說,縣府基於多數農民的權益,執行大埔農地徵收,過程中已考慮很多,少數農民的意見,縣府希望加強溝通解決。

不過,農陣發言人蔡培慧認為,吳揆若注意庶民心聲,看昨天凱道上各地聲援農民,該知道農田徵收之痛不是苗栗大埔「一時一地的個案」,也不只是劉政鴻手法柔不柔性,而是「土地徵收條例」對弱勢農民太不利,應立即修法。

吳敦義昨天南下參加立委黃昭順舉辦的「拚高雄經濟順起來」系列座談會,會後被問到大埔農地徵收的看法。吳揆說,苗栗縣府處理此事,從法令或地方建設大局來看「是正確的、是配合竹科竹南基地設立而做的」。

吳敦義表示,這件徵收案,有九百多戶土地所有權人贊同,認為有利地方繁榮,但有廿幾戶可能因別的人鼓勵不要簽,錯過了徵收地主可選擇領現金補償或選擇分配土地的時間,「所以苗栗縣長劉政鴻才說,當時那個鼓動他們的人要去負責」。

吳敦義說,他認為劉政鴻處理「不必那麼急,依法律程序沒有錯,但當時還有地上物(指稻作)」「那就緩一點嘛,這中間差那麼一點點柔性,比較不夠周延。」

吳敦義說,雖然大局都對,可是當時如果再多做點溝通、更圓融,就不會有這些紛爭。

【2010/07/19 聯合報】

 

2010年7月16日 星期五

Wi-Spy --- 一個USB 簡單的產品

這個東西是林老師拿給我看的...因為林老師過去一年有在研究無線的系統產品。

其原廠的資料如下:Wi-Spy-2.4x

2.4 GHz
Frequency Range: 2.400 to 2.495
Frequency Resolution: 27 to 421 KHz
Filter Bandwidth: 60 to 675 KHz
Antenna: RP-SMA
Amplitude Range: -110 dBm to -6.5 dBm
Amplitude Resolution: 0.5 dBm

Compatible Software

The Wi-Spy 2.4x ships with Chanalyzer 3.

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國內的代理商資訊:

http://www.linkwen.com.tw/metageek/metageek_Wi-Spy24x.html

Wi-Spy 2.4x

Wi-Spy 2.4x 是一款針對IT 專業人士所設計的一款輕便攜行 USB 裝置。可掃描及顯示在 2.4 GHz頻譜所有範圍內的活動, 快速協助去作干擾的驗證, 找出確認的 channel, 及分析其信號的品質。節省時間及金錢去協助你的無線網路設定在第一次就作對的事。並且取得 Chanalyzer 3.2 軟體是不需要何外的費用。

Watch a video of how Wi-Spy and Chanalyzer can help you.

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其售價不是很便宜,您們可以自己去問一問。

林老師畢竟是搞研發出身的,他特地是拿給我看,也打開給我看。

您知道嗎?這個小小的東西裡也只有兩顆稀疏平常,而您自己都可以買得到的IC。

他們不是用很專業或是什麼專用IC (ASIC)。

他們就是一棵 TI 合併 Chipcon 所取得的 CC2500 外加一棵標準的USB 控制IC -- SiliconLabs 的c8051F32x 的MCU 而已。USB 走的是免驅動程式的HID 介面。

所以啊...他硬體的BOM cost 應該很容易算得出來的。但是很不幸的是:人家軟體真的寫得很好。

因為現在無線傳輸走 2.4GHz 的產品很多,人家把這些產品規格都盡量整理到他的軟體裡。

我之所以由這個議題的觀念是:我相信這樣的一個產品對於一些搞無線產品開發者來說:

不失是一個好的幫手,但我也相信:要搞這個東西也不用花什麼大錢。

更不需要您去找一大筆錢來開IC !

只是您要不要靜下心來,好好的把一個簡單的東西慢慢的搞好。

前兩天有位傳統燈具廠的老闆跟我吃飯時,跟我說的一句話:不管您要搞什麼行業或產品技術,

在他們的眼中有所謂的十年或是十萬小時的歷練!...否則,您這個根基是站不住的!

有沒有道理?就看各位看官的解讀了。只是我只知道若是要炒短線~只想找成功捷徑的,

往往到頭來並沒有真正的找到捷徑,反而浪費了許多寶貴的青春歲月。

我有些朋友在園區待久了,技術搞久了,也覺得前途茫茫的,總覺得應該轉行去搞什麼

Buy and sell 的trading company 會比較好賺,或是比較輕鬆。

但真正如此嗎?!...道理也是一樣的:有所謂的十年或是十萬小時的歷練。

他之所以這麼說,也不是沒有道理的...您看看滿街那些賣傳統燈具的,哪裡有高深的學問或技術?

但他們就是能夠在市場上,開一家店,好好的作他的生意啊。

---

當然啊....這位傳統燈具廠老闆也算是非常賞識我的啦!

他說:他很清楚的看得出來:我是個技術底子很深的人才。應該要好好發揮才能貢獻所長。

我只是笑的跟他說:沒有啦...像我這種人,在園區裡比比皆是,

只不過,都是宅男或是被當小兵或俗仔..被吆喝著:上班打卡制,下班責任制。

您不用替我可惜,您應該替國家覺得更可惜,因為有這麼多人才卻集中在那小小的領域裡廝殺。

---

說真的,如果您是搞軟體的...您只是在一般的IC 廠內,您可能鑽研某些技術領域,

但最後可能只是幫公司工廠寫寫個小小的測試程式軟體,或是只是幫IC 硬體掩飾 bug 的話。

還真的被我所料中!但您能夠都接觸外面的世界與領域的話....

或許,像文章一開始所說的測試軟體,是我們在市場上所真正缺乏的人才吧!

真的,我還是多鼓勵一下有能力而有自己想法的工程師,真的不要害怕...

這位傳統燈具廠老闆還會引用蒙特梭利的一句話給我:

『我聽到了,但我會忘記;我看過了,我就會記住;但只要我做過了,我就懂了他的道理了!』

是不是有點那種道理啊?!一樣的,如果您也想好好學學USB 或搞技術的話,

這一句話也蠻好用的,您不妨也可以試試!

 

健康你我他/一道疤痕 兩代深情(轉載)

賈老師的文章...不好意思,我們都不知道刊登,...這已經是一週前的報紙了。
以前在園區時,意氣風發的搞技術,出差~衝鋒陷陣的。
公司給的待遇也不錯...心想說:若一直可以這樣子有多好!
慢慢就會覺得:原來人都會老的,不是我們老了;而是我們周邊的人都老了。
但別人都會覺得說:那很簡單啊,只要有錢,花錢請別人照顧就好了啊!
有錢真的可以買一切嗎?!...但可以買到一家人的凝聚力嗎?!
說真的~我那個80 幾的老岳父,根本搞不懂我們的工作,他只是覺得為什麼您們這一代都這麼忙呢?!

2010年7月13日 星期二

現在的科學園區

今天我看了新聞才知道:原來現在的科學園區是這樣子來的喔....

結果,還在吵所謂的後龍科學園區...竟然還有一個銅鑼科學園區?!

所以現在幹縣長就是拼命的蓋科學園區啊....竹南也有一個。那改天要不要也在卓蘭也蓋一個,

以達到一鄉鎮一園區的目標?!...還真的是另類的台灣奇蹟!

科學園區吃光台灣土地

而始作俑者是誰?!...那誰還要搞高科技技術開發啊,還不如人家幹縣長炒地皮,

或是去幹司法官...還可以夜夜笙歌。看得連我都不太想在搞什麼USB 或什麼鳥技術了。

我好奇的是:現在銅鑼科學園區有什麼高科技公司啊?!....知道的可不可以跟我說一下?!

反正這些人吃飽了...也落跑了。卻留下什麼東西給我們的子孫?!蚊子館?!古蹟廢墟?!

或許幾百年後,會有一點古蹟價值吧...

"...

行政院民國八十六年間核定銅鑼科學園區,基地內農林公司的土地必須價購,何智輝被控以刪減國科會預算威脅科管局同意發給農林兩億多元施工獎勵金,因而被控貪汙罪。

【2010/07/14 聯合報】..."

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http://udn.com/NEWS/NATIONAL/NATS6/5723441.shtml

側寫/何智輝縱橫苗栗政壇 銅鑼案一家離散

何智輝在苗栗從政作風強悍,民國八十六年間競選連任苗栗縣長及本屆立委失利,他一滴眼淚都沒掉;但談到銅鑼案導致他的家庭離散,即不禁落淚,可見銅鑼案對他有多沉重。

何智輝民國七十五年返鄉參選苗栗縣議員,初試啼聲即當選副議長,展開他從政之路。先後當選五屆立委及一任苗栗縣長,並打破苗栗黃劉兩派對峙的局面,「何系人馬」成了地方派系新貴,縱橫苗栗政壇廿多年。

令人津津樂道的是,民國八十一年九月,何智輝在立委任內與同是立委的王素筠結婚,席開一千多桌,當時由行政院前院長郝柏村福證,風光一時。

讓何智輝官司纏身的銅鑼案,可溯自八十二年,當時何智輝獲得華隆集團支持,投入苗栗縣長選舉,拉下國民黨提名連任的張秋華;但他與財團的政商關係,從此糾葛不清,並引來官司。

銅鑼案民國九十三年起訴,何智輝、王素筠夫婦當時都在大陸,何智輝選擇回國面對,王素筠避居大陸,因此遭通緝;由於何遭限制出境,夫婦從此靠即時通(MSN)聯繫。

今年五月,銅鑼案更一審判無罪,一度傳出在大陸經營事業相當成功的王素筠,可望回台與何團圓,何智輝與支持者餐敘時,酒後曾為此感傷掉淚。

何智輝在政壇幾番起伏,年初官司解套,加上何系人馬在鄉鎮市長選舉掌握優勢,讓他重燃雄心,目標在下屆立委。未料昨天扯出行賄案,何的東山再起之路生變。

小檔案 銅鑼科學園區

【記者范榮達/苗栗縣報導】苗栗縣銅鑼科學園區是台灣少數結合科技產業、生態、文化與休閒的科學園區,但開發過程一波三折,曾出現農民抗爭、衍生徵地弊案,甚至一度暫緩開發;後來一一化解,第一家進駐廠商今年三月動工,園區預定明年完成開發。

【2010/07/14 聯合報】

2010年7月12日 星期一

農業與高科技工業

前幾天剛好去了一趟香港,在銅鑼灣的時代廣場的地下室看到了台灣美食產品特展:

讓我聯想起前兩天的新聞議題 : 當科技口號遇上政治口號

說真的...看到這種場景還不禁讓我這個搞高科技的工程師有點感到既驕傲又慚愧。

因為我也去逛了上面樓層的電子或電器產品樓層,還看不到台灣的高科技產品品牌。

而台灣美食,尤其是農產品是建築在多少年前輩農民辛苦所建立的成果。

才留給我們後代子孫這麼一點點驕傲,但反觀我們所犧牲這些驕傲的土地,

卻只是要拿來作為高科技代工微薄毛利的工廠用地?您教我如何跟我的小孩說呢?!

上週有位高科技的大老跟我聊天也聊到說:以前高科技很紅時,這些大老闆都幾乎不可一世,

總覺得高科技的錢好賺,不懂得資產管理...

把大把賺進來的錢又重新投入高科技永無止盡的重複投資上。

甚至幾乎是人人或每個領域都幾乎重複投資。後來,他才懂得說:

原來這一片土地與其他領域是更值得我們投資去保留的。

他也很不諱言的表示:就算大M 今日賺這麼多現金,如果也不懂得這一套的話,

他們終究還是回到永無止盡的散盡家財的一日。

我當然也開玩笑的跟他說:其實,您們這些大老闆當初意氣風發時,哪會想到這些事?

因為您們都只是會想到說:高科技領軍,是多麼高尚的一件事,

根本不屑的想去投資別人眼中那種有點土財主的暴發戶的那一種類似炒地皮的投資行為?!

---

但話又說回來,如果,這些高科技的大老闆懂得把賺得大把資金與現金能拿出來投資這一片土地的話,

或許也可以幫我們子孫多保留一點未來發展的空間吧!...

所以,他講的應該也沒錯吧!


 

 

 

2010年7月6日 星期二

開公司燒錢是很恐怖

如題...以前所謂高科技,譬如開IC 設計公司,只要小貓兩三隻就可以開幹了。

人少意見少...作事情效率好,三兩下就把客人要的東西給搞出來了,其實,

那時IC 系統架構也簡單,也不用養什麼系統寫韌體或軟體的人...

IC 回來,作一塊PCB 版跑一下,沒問題就可以出貨了!

但現在我發現這種時代已經過去了...人家現在開一家IC 設計公司,不要說簡單的小貓兩三隻,

因為現在IC 要包山包海的...除了IC 硬體設計一大堆不同專長領域外,

在系統上,還要養一大堆什麼韌體,軟體...還有什麼Embedded system 的...

動輒幾十個人...乃至近百人。

以前弄一家IC 設計公司,搞個 1 億左右,就可以開好幾版的光罩...還有剩。

現在呢?光人事費用...就以五十個人算:每個人平均薪資伍萬元,如果加上勞健保與管銷...

平均一個人每個月要負擔 十萬元...那一個月就是50x10= 500萬元。

一年就是6000萬元...一億元還不夠燒兩年,意思就是說:東西最好在兩年內做出來大賣!

否則,老闆賺錢會跟不上燒錢速度,也難怪有許多公司,在燒錢一兩年內,

常常就會處於風雨飄搖時期。...又常常公司內部人員一多,意見就多,

開起會來,東一句,西一句~擺不平的,私底下還要花時間搓湯圓。

難道老是找朋友吃飯時,常常從下午六點約到八點多都還沒搞定。

兩年轉眼時間就快到了...老闆也擺明時間到,沒成績也別想找得到資金...可見壓力有多大...

但話又說回來:您搞一個Andriod 平台...一兩年內能搞到什麼成績?!

還不是買來玩一玩,套進系統...一番兩瞪眼,大家就知道要不要再換工作了。

至於在這個平台上要玩出什麼創意的新點子,就已經不是那麼重要了。

---現在是七月初...錢燒完的底線是九月底...

如果是您的話:您說要撐到最後呢?還是該早作準備了呢?!

祝福您吧!

---

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補充說明眉批:

但今日的IC 設計的複雜度已經是包山包海了...不但要單純的邏輯電路設計,

還要包括circuit design,$ L2 還有大家講的一大堆東西...

更不用說還要養一大堆韌體、軟體工程師!所以,若以投資報酬率來說:# t4 N. w( U; b5 q2 V3 P


真的越來越難賺了...另外一個重點是:不是講技術的問題,因為只要人一多,意見就很多,


搞到最後,都不是技術的問題,反正大家湊起來開會,誰也不一定說服了誰,1 O. o, u( K. H& v' ?( N+ I) K


技術越強的又怎樣?!...搞不定別人,要嘛您自己搞?!現在又不是以前兩三隻小貓的時代。6 h/ t, z$ b# S+ {
...

是啊...搞IC 設計的利害~偉大...好,不服的自己再開一家!


那其他的呢?!大家就慢慢燒錢...看誰撐得久,反正大家會的~懂的都是那一套。


1 }9 D* q* e9 T; Y! `
更嘔的是:作得好的不一定會賣得好。搞到最後,最可憐可能還是第一線出不了大門的宅男IC設計師!


----因為最後連要轉換跑道都很難,每天看著業務整天吃香的~喝辣的...

每天拉著老闆到處八卦聊產業願景。結果,落得最後下場是:

原來老闆已經準備把您們給賣了(公司合併)!自己還是最後一個被告知的!

2010年7月2日 星期五

成就是甚麼?

這一篇文章的原始出處在哪啊?!...在網路搜尋好像也蠻多的。

對我來說:卻是一位在大M 公司的朋友寄給我的!.......

前兩天另一位兩年前離開大M 的朋友J 先生跟我吃飯時,我就很認真的問他:

"您真的不想再回園區找工作了嗎?!"

他說:"真的,雖然離開兩年多了...每次一想到說園區那一種生活型態,

無形中就有一股莫名的無力感!到現在還是遲遲無法釋懷..."

---有這麼嚴重嗎?!....尤其是他離開那一年就去大陸大江南北走一圈之後,

就深感天下之大,幹嘛還要這麼辛苦的每一天被綁在那呢?!

說真的~我也不知道要安慰他說什麼?因為他今年才四十歲!只是覺得很可惜,

一位難得培養出來一位優秀工程師,卻一直無法再貢獻其專長給這些產業的後生晚輩的。

-----

成就是甚麼?

我是一個便利商店的早班正職人員,每天早上8點上班下午4點下班;月休5天,扣除勞、健保後平均月薪22000

但是如果你問我一年以前的工作待遇;最基本的喔!不包括獎金!月薪35000(底薪32000+津貼3000)保障年薪14個月。

我在12年前退伍進入銀行工作,從最基礎的一般櫃台行員做起(當時的起薪25000);那時聽人家說在銀行要升遷,最好要有證照與高學歷的加持,於是我在入行後的隔年,選擇假日進修,費時3年拿到財金碩士學歷;並且在我踏入銀行業起的5年內,將金融研訓院與證期會還有保險公會的金融證照幾乎考齊!

從證券商高級業務人員、期貨商業務員、投信投顧業務員、票券商業務人員、信託業業務人員、銀行內部控制與內部稽核、人身保險業務員、投資型保險商品業務員、財產保險業務員、金融市場常識與職業道德、外幣收付非投資型保險銷售人員、理財業務人員……夯不啷噹的12張證照,累計花了我一萬多元的報名費,與無數的時間在念書上。

終於;我有幸在我踏入銀行業的第5年,轉到理財業務部門服務,開始了我百萬年薪的職涯;因為我踏入財富管理這行的時間點,正好是全球股市正處於向上攀爬的顛峰時間;投資商品不管賣甚麼給客戶,客戶幾乎都是賺錢,所以我每個月的業績獎金大都是20萬起跳,我的平均月薪介於20~30萬元之間。

是的,沒錯!我曾經是一個年薪400萬以上的理財專員!

我們的業績獎金算法,是以底薪為基準;底薪乘以十,就是你每個月最基本的手續費收入之業績目標,當妳的手續費收入達到目標後,所有收取手續費中的十分之一,是你個人當月的業績獎金。

以我個人的業績算法為例:

底薪32000×10=320000…業績目標

假設當月手續費收入2000000÷10=200000…業績獎金

200000+32000=232000…我這個月的薪水

相信在此你們也發現,銀行在銷售理財商品時,所收取的無風險手續費收入有多少了吧,難怪現在的銀行一窩蜂的投入財富管理的市場中。

且為了加強我自身的本職學能與競爭力,我之後更利用假日自費進修CFP課程,終於在2008年,我通過了五個模組的測驗,拿到了CFP認證。

那一年應該是我人生的職場顛峰吧,我名片的抬頭從業務主任變成業務襄理,我的基本起薪從32000,調高為35000;但是我做的還是理財專員的工作,服務的還是那一群客人。

儘管我名片的抬頭從理財專員,變成資深理財專員,到理財中心業務主任,現在是理財中心業務襄理;但是我的本名還是不變,還是36年前我媽幫我取的那個!

2009年是我從雲端跌到谷底的一年;我在那年的5月因為猛爆性肝炎住院!!!

猛爆性肝炎---一種致死率90%以上的急症!

我還記得,我當天中午是因為肚子痛到站不直,才去掛急診;在急診室驗完血、照完超音波後,醫生馬上安排我住院,因為我當時的肝指數,也就是俗稱的GOT/GPT值是2974---(正常的肝指數是在40以下!)

而超音波的報告顯示,我的膽囊是一般人的1.5倍大;正所謂肝膽相照,因為我的肝臟發炎而併發急性膽囊炎!

醫生說我運氣真的很好,如果我沒有併發膽囊炎,就不會肚子痛到掛急診,就沒有機會在猛爆性肝炎發作前趕緊住院治療!

我在醫院躺了一個月;其實猛爆性肝炎也沒有甚麼不舒服,就是很累,人覺得很累,但是卻累到睡不著覺,全身無力,在我住院初期,連上廁所都要人家攙扶。

在我住院期間最讓我難過的是,我當時2歲的兒子在病床邊跟我說:把把抱抱!我竟然無力起身,將他抱在懷裡;盡管時間過去已久,但現在有時午夜夢迴,我突然想到那時的情景,我真的心中還是會有想哭的衝動!

當時的我真的很怕我就這樣離開人世!

如果我走了!?

我兒子怎麼辦?我老婆怎麼辦?我爸怎麼辦?我媽怎麼辦?

所以在我出院之後,我就把工作辭了!

如果你問我:在銀行工作了12年,我有甚麼成就?

就如同親朋好友所預期的,大家所想的那樣,一家大型金控旗下銀行的分行理財中心小主管,兼任理財專員,連續六年三百五十萬元左右的年薪,一台三菱Outlander 2.4休旅車、台北市50坪加停車位的社區住宅、銀行帳戶裡七位數的存款。

妻子、兒子、房子、車子、銀子五子登科,也許很多人會羨慕我小有成就,但是在我生病之後,驀然回首過去,我會告訴你這不是幸福更不是快樂。

因為在瘋狂的期待將來有著百萬年薪、名牌轎車時,你的下場十分有可能像我一樣;這些奢侈的物質生活背後,是我犧牲了身體健康,與許多陪伴我兒子成長的時間去換來的,這些奢侈的物質生活,對許多理財專員而言,根本連去使用的時間都沒有。

從我擔任理財專員開始,假日可能別人是全家大小一起出遊,但我是去補習班上課,念書準備CFP考試,為的是要自我成長,讓我在財富管理這條路上走得比別人更長、更久、更寬廣;但是我犧牲得卻是自己休養生息的時間,以及和家人一起相處的時光。

尤其是在2008年金融海嘯時期,我幾乎是一天工作18個小時以上;不騙你,我真的有客人,在半夜3點,美國股市盤中大跌時,打電話問我美國股市發生了甚麼事?

我還記得那天我正好也失眠睡不著,盯著電腦螢幕的Stock-Q網站,思索著該如何面對明天客戶投資虧損上門詢問時,我要用甚麼理由、應該怎麼解釋美股的大跌、歐股的下挫、亞股的修正?

客人聽我在半夜3點還可以很清醒的回答她問題,跟我說:嗯~我有隨時在注意市場變化,我是一個很盡責的理財專員?!

一個很盡責的理財專員!?

好一句沉重的讚美,但是你可知道在這句讚美的背後我犧牲與付出了多少?

曾經在電視新聞中看到,新聞節目專訪某銀行的一位超級理財專員,他說他可以背出他所負責客戶的身分證字號!

這哪有甚麼?這是擔任理專的本職學能,這剛好而已好不好;我的前20大客戶,不要說他本人的身分證字號,包括她的家庭成員,聯絡電話、工作背景、我都如數家珍;更遑論客戶目前的投資商品與過去的投資獲利狀況、目前資產配置情形我都可以倒背如流!

而且為了讓自己顯現的專業,我花錢、花時間念書考額外的金融認證;為了維繫我和客戶之間的關係,我還曾經幫客戶念大學的女兒做過財金相關的作業報告;假日,和一個虔誠的基度教徒客戶,參加他們教會的禮拜,儘管我家是拿香拜拜的,但是為了保持和客戶良好的關係,我不敢拒絕她熱情的邀約,我還是去了...

花時間維繫我與客戶之間的關係,最直接忽略的就是和我最親近的家人,在我生病之後,更讓我驚覺,如果沒有機會和妳的家人,一起享受這一切,那麼我這一切的努力都是毫無無價值的…!

因為當你如果不幸遇到和我相同,這個大病初癒的時候,你就會和我一樣恍然覺得,你過去所付出的一切,是將一生最寶貴的青春架構在自己的痛苦上,只是為了去追求人人所稱羨的名利雙收,你將會發現,你所做這些是多麼樣的不值得!

我還在銀行擔任理專時,每天注意的,不外乎是今天股市的漲跌幅多少、線圖走勢的技術分析如何、各種市場訊息該如何解讀;然後統計我今天賣了多少基金、保險、連動債,累積了多少手續費收入、我這個月業績獎金可以領多少?

之後再統計我的全行排名是第幾名,年終尾牙宴上可不可以上台接受董事長的表揚,從他手中接過一張製作精美、內容讚揚嘉許,但是成本不到100元的獎狀!

而在我追求所謂的成就的同時,卻完全忽略了我兒子從出生,到會坐、會爬、會走路;忽略了他會哭、會笑、會搞怪;我當時甚至覺得,這個臭小子在我專心研究技術分析時,纏著要我抱他很煩!?

我還曾經一個禮拜,出門上班時他還在睡覺,下班到家後他已經熟睡了,一整個禮拜沒有看過清醒的他!

而現在;我竟要從我老婆過去所拍的照片,與錄製的影像檔中,搜尋我兒子從出生到2歲前的成長紀錄與回憶!

天啊!我真的是一個不盡責的父親!!!

十分之一的手續費收入當業績獎金?所以手續費收越多,業績獎金就賺越多?各位~那些只不過是老闆用盡你的時間、榨乾你的精力之後,吐回一點給你而已,比起你的犧牲與付出,這些並沒有什麼了不起的…!

在我大病初癒之後,我精算了一下,以我過去所累積的所得,加上父母將來應該會留給我的資產,我其實真的可以不用再出來工做了;但是活動、活動,要活就要動,因此我選擇了一個上下班時間固定,簡單無業績壓力的工作來做!

我朋友笑我說,我應該是中華民國便利商店始上,最專業的收銀員了!

因為哪一間便利商店的收銀員有10年以上的金融機構現金收付相關工作經歷,擁有財金碩士學歷,12張專業金融證照,外加CFP認證的呢?

現在我的月收入不到我之前的十分之一,但是我每天可以有更多的時間可以陪我兒子,可以準時10點上床睡覺,有充足的睡眠;下午四點下班後,可以去附近小學操場慢跑3000公尺,五點回家洗好澡後,開車載我兒子去接我老婆下班;我不用擔心全球股市大漲大跌的影響,我不用擔心手續費收入太少會被釘業績;我只要擔心我老婆今天上班累不累?我兒子今天過得開不開心?我老爸的血壓有沒有維持正常?我的肝指數有沒有在正常範圍內!

前悠遊卡公司董事長、國民黨榮譽主席連戰先生的長公子連勝文先生,日前在辭去悠遊卡公司董事長一職時曾經說過:「這個世界上沒有任何一樣工作,值得拿命去換

聽的我真的是感觸良多、心有戚戚焉啊!

也因此我覺得我這個病,生得很值得,因為它讓我看清楚與體會到,人生在世最該要在乎的是甚麼?

如果現在有人問我,我的成就是甚麼?

對我來說錢夠用就好,該玩樂的時候就要玩樂,該睡覺的時候就要睡覺,現在的我,能夠把時間和精力花在對我最重要的家人身上,這就是我的成就!

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之前我PO的這篇文章得到大家的熱烈迴響,可能因為我文筆不好,且是第一次在這裡發表文章,因而看不出我文中所想表達的意思。

我並不是在炫耀我過去所累積或是將來可能得到的資產,多到可以不用工作,就可以舒舒服服的過下半輩子,更不是要大家羨慕我現在所過的悠閒生活!

如果你們跟我一樣,每天照三餐要吞一堆藥,每個禮拜要去醫院挨一針干擾素(為期一年的猛爆性肝炎療程);一個月抽血一次,檢驗GOT/GPT值是否回復正常了;半年照一次超音波,檢視肝臟硬化的程度是否加劇;然後這個不能吃、那個不能喝,每天都在擔心猛爆性肝炎會不會再復發,這時你們就會了解到身體健康的可貴了!

順便告訴你們一件事,當年我們同期進財富管理部門,而現在還在職的同事,賺得比我多、職位比我高的那幾個,現在不是未婚,就是離婚,還有一個更慘,2008年金融海嘯後,客戶去踩到雷曼兄弟,賠太多告她,搞的她現在官司+憂鬱症纏身,精神科門診看了一年多也不知道會不會好!

錢賺得多、職位做的高,名利雙收的人真的很值得羨慕嗎?想想這一切的一切是要在背後付出多少、犧牲多少吧,很多事情並不是只有金錢可以衡量或交換的。

我只能說:金錢誠可貴,職銜價更高,若為生命故,兩者皆可拋…!