2012年8月9日 星期四

觀察站╱電子業,斷鏈中 政府不知道嗎(轉載)

先不要以政治口水來談這一件事,反正,搞政治就是喜歡推來推去的.....

那我們自己就從我們自己電子從業人員的心態看起吧!

今天一位IC 公司的PM  跟我講了一句很好玩的比喻:我們台灣現在搞電子的~

已經快跟清末時期義和團的心態是一樣的:個個都自認自己在面對國外競爭時,

都是刀槍不入的~個個(每一家公司)都各自為政,奮勇向前殺敵,

結果呢?!哈~哈~這個結果就不用我們說了。

我覺得他的比喻超好的,您看看我們現在這些兩兆雙星的面版、DRAM、太陽能

或LED ...每一個叫得很大聲的高科技產業,哪一個不像義和團的?!

--- 但這樣子說起來:那我們的政府不就像是清末政府一樣嗎?!.........

喔~...不能再扯政治議題。....

其實我覺得這比喻很好的原因是:早期我們的電子行業還有一招半式,出來闖蕩江湖,

初期看起來還蠻嚇人的,當然也攻無不克,也嚇得國外客人不得不甘拜下風。

但是搞久了呢?!人家就看出那一招半式了...然後呢~我們自己就開始耍起猴戲了。

一天到晚就開始吹噓,然後搞了老半天,還是就是哪幾招:殺價,代工...殺價...代工。

還蔚為風氣,一天到晚就有一些鄉民相繼加入義和團,跟著瞎其鬨的。

自認拿著大刀、箭矛...在那邊自個兒耍了起來。旁邊不懂的鄉民還跟著鼓掌瞎其鬨的...

股市投資者...大學畢業生...甚至那些所謂的自稱原本來自於水電工,參加了X匠

團練之後,也自認造就一身好武藝,刀槍不入了...也跟著別人拿著刀劍上街找敵人砍了...

...靠~我越講就越覺得還真的越來越像一群義和團的耶!............

沒關係~反正那一段清末民初的歷史大家都耳熟能詳的,我們就等著看結果吧!

--- 還是覺得這個比喻怎麼這麼傳神啊?!...............

----

台灣出口連續五個月負成長,年減幅度創下近3年來新高。財政部分析衰退的主因是「來自宏達電(htc)營收較去年同期減少800億元,對台灣出口影響很大」。但真的只是單一公司的問題嗎?還是台灣電子出口產業結構已發生嚴重的質變,而政府竟渾然不知?

從7月份出口地區來看,美國、歐洲、大陸占了我國出口市場7成以上,而三大市場同步大衰退20%、14.4%、11%,連我積極推進東協六國出口亦呈現5.8%的衰退。反觀對與我國產業結構相似的韓國,雖然上半年亦出現衰退,但韓國比去年同期僅衰退0.8%,台灣則是5.8%。

雙宏困境牽連廣!
NB被砍單,面板、半導體、PCB等供應商也如骨牌倒…

為何台灣出口全面大衰退?先從台灣出口產業結構來看,出口大部分是來自外銷的電子業,而電子業與全球景氣連動最密切,台灣電子業又是站在全球電子零組件供應鏈的位置,因此只要那一個地區景氣衰退,直接受害的就是台灣電子業。以一家公司砍NB訂單為例,除了NB大廠出貨急降外,並回頭通知NB、面板、半導體、PCB等供應商砍單,呈現一連串的砍單骨牌效應。如今年NB雙雄上半年較去年同期訂單大幅減少近900億元,但受累的不只是NB產業,而是整個NB供應鏈,包括IC設計、面板、零組件等。而韓國是上下游垂直整合,一受到景氣不佳,先砍台灣的供應鏈訂單,集中在自己的工廠生產,這也是為何韓國與我同為外銷大國,但衰退遠低於台灣。

電子產業嚴重質變!
受全球電子業品牌集中化、垂直整合化的影響,台灣電子業全球供應鏈的角色逐漸斷鏈中…

其次,出口重要的品牌--包括宏達電、宏碁「雙宏」,今年同步出現衰退,宏達電較去年前7月份大幅衰退44.5%,大減約800億元;宏碁前6月份衰退2.3%,約衰退40億元以上。其中宏達電受到美國Apple專利權控訴案,One X重要領先機種卡住進入美國的時間點,連帶影響歐、亞市場上市時機,因此宏達電下修今年第二季、第三季財測、出貨,因此如果我出口要靠宏達電,恐怕今年第二季、甚至第四季都不會好。在美市占率一度是龍頭,但如今節節後退,專利權戰卡死宏達電,形成產品、市場惡性循環。而宏碁在蘭奇去職,庫存調整後,今年正值調整期,向前衝的力道減弱。

第三是中國大陸的興起,大陸過去依賴台灣面板為最大宗,如今可以自製,面板又占出口大陸比重甚高,亦是我對大陸出口衰退的主因。

我國過去電子業站在全球供應鏈的角色,目前正受全球電子業品牌集中化、垂直整合化的影響逐漸斷鏈中,因此,我國的電子產業正明顯轉向,由過去追求「量」的成長,轉為「質」的精進,以期求質變後,獲利的提升。以台灣兩兆雙星之一的面板產業為例,在2008年前曾一度全球市占率第一,但在出貨越多,虧損越大下,面板雙虎去年合計大虧逾1350億元,甚至被譏為「僵屍」產業,現在面板雙虎積極求質變,以AMOLED、廣視角等先進技術敗部求勝,因此,這些大廠已言明未來將追求獲利成長,不再追求營收成長。

因此,短期內我出口要靠電子業將難以彈升,長期要成長亦受電子產業自發質變而難以為繼。未來,台灣要推中堅產業促經濟,政府先要明確的了解,台灣站在全球供應鏈的角色已褪色,未來要靠中堅產業振衰起弊,先要認清要站在全球的那一個位置,制度有配套的政策,才能有效的助產業、興出口。

2012/08/08 聯合晚報】

4 則留言:

  1.  
    超傳神的比喻: 清未民初之[ 義和團 ]
     
    神功護體, 刀槍不入
     
    其現象後的本質: 在騙到別人之前, 反倒是先騙倒了自己......
     
    政治尤甚: 一個[ 馬]  +  一個[ 扁 ]  =  [馬扁]...... 騙
     
    吃屎吧!===>至少實質上可以幫忙[ 清理道路 ]
    ~ 以 上 ~
     

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    1. 如果大家目前是在高科技公司,或是如文中所說的設計業裡...
      自己就好好觀察一下:看看自己是不是就好像生活在義和團中?!
      老闆天天或每隔重要公司內部會議時,就會帶大家呼口號,
      然後高舉手中的產品...號稱可以打敗諸家競爭者,尤其是外國類似的產品。
      之後呢?!業務就天天跑大陸客人,然後天天叫您Support 他們?!
      一個不夠,還會叫老闆多找幾個菜鳥進來...照表操課,也是那一兩招,
      然後就叫他們提著武器上戰場,結果兩均一接戰,全掛了。
      沒關係...沒了這一團,還會有下一團....衝啊! :)) ... :)) ... :)) ...

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  2. 更多憤怒鳥會接棒!——最大企業落難,芬蘭政府竟然不救http://diyiat.blogspot.tw/2011/07/blog-post_1255.html

    相對我們這些慣老闆的格局...

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    1. 好文章....值得分享!
      謝謝您的資訊!
       

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