2013年12月30日 星期一

扭轉經濟失敗主義的惡性循環(轉載)

我是覺得至少這一篇社論是有條列式的整理出一些觀點。

不過我個人是比較覺得我們的經濟真的是面臨世代交替的轉折點了。

從早期台灣加工出口區到電子高科技...這些產業也都完整走完台灣生產到轉移

大陸設廠接單生產的循環...而不管是傳統產業或高科技產業,在走過這一趟

流程之後,也真的沒有留下比較耀眼的主流產業或企業。

2013年12月22日 星期日

鮭魚故事的補充說明

這一篇文章發表後,的確收到許多迴響。

當然也包括了許多讀者來信,有些是純想認識我鮭魚同學。

有些是涉及公共議題的關注者:包括了經濟部中小企業處人員私下的郵件垂詢。

包括台南縣前縣長蘇煥智先生的臉書轉貼等等...這是我這兩天才知道的。

2013年12月21日 星期六

USB HID Class BootLoader DIY (二)--- 簡介


這是繼續上一篇: USB HID Class BootLoader DIY (一)--- 前言

的內容,這中間雖然寫一篇引起很大迴響的文章,但我們還是回頭把該交代的

事情給做完吧。有時聽別人講故事很容易,真的要您做,就未必也能做出一篇

精彩的人生故事啊。

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2013年12月18日 星期三

半導體裡不是新聞的新聞

大陸扶持IC 設計產業,這又不是什麼新聞了...業界早就知道了。

IP 不用錢,投 Wafer 搭Shuttle...都可以跟政府拿錢。

IC 出來一報價,怎麼玩?...玩殺價這一套還是台灣人教他們的!

當然啊,媒體還是喜歡拿MTK 比啊,但一些低階應用或消費性產品早就無法

同日而語了。

2013年12月16日 星期一

接班與傳承--- 工程師讀史

這兩本歷史書籍是我早在今年暑假時就買入閱讀的...最近才陸續看完。

當然在看這兩本書時,國內高科技業也陸續發生了關於接班問題的議題。

而這兩本歷史書籍是哪兩本呢?我當然要以圖為證:

背景呢?當然就是要以我們專業的高科技電路圖啊、電路版啊...這些東西。

這樣子才能真正凸顯所謂的"工程師讀史"的這一件事!!

2013年12月6日 星期五

一隻返鄉鮭魚的故事(圖文並茂)

(前言:清大彭明輝教授上個月來過我辦公室,他說要請我寫兩篇關於年青人未來

的規劃與中年轉業問題,我想了很久,我就用這一篇故事來講!)

我要來講一隻返鄉鮭魚的故事...

這隻鮭魚是我同學,我們是五年級中段班的同學。

本文的內容照片是經此鮭魚同意刊出的,他也希望把他的心路歷程好好的

描述一下。...至於這樣子的故事是要做什麼用?我們最後想了一下:

我想應該是看能不能給我們新一代年輕人,尤其是學工程的,有著不同的想法。

2013年12月3日 星期二

從科技業看年輕人的未來

這幾年關於 22 K 被吵得沸沸揚揚的,我一開始也會認為是不是年輕人的抗壓性

有問題?!但當最近發生幾件社會議題也的確令人擔心年輕人的未來性。

像食用油意外延伸出財團藉由TDR 集資炒房,更扯的是:銀行還落井下石的

提供高成數的貸款金額,不要說對小老百姓不公,對年輕一代的情何以堪?!

一銀助頂新魏家炒樓 帝寶頭款比合宜宅還便宜




2013年11月27日 星期三

人才培育教育問題與社會國家競爭力

昨天晚上幫賈老師敲學生期中考成績進學校成績記錄網頁。

每一次我在敲這些成績時,總有一些感觸。

賈老師是教社會科的,學校每年也都固定排三年級的班給賈老師,然後再穿插

幾班國一或國二的班。我想這應該是學校對賈老師的教學有一定的肯定吧。

台灣高科技 跟我一樣生病了(轉載)

這篇文章在新聞刊出時,我就已經收錄了,但我一直把他當草稿留著。

今天就把他整理了一下。
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或許有更多的省思不只是國家經濟政策要想的,有許多值得我們每位待過高科技

的人要想的。...

他的說法卻被他自己的身體給打敗了:「小市場不可能成就偉大的公司!」

2013年11月11日 星期一

科技業在台灣真的來得快,去得也快

觸控技術算是我離開園區之後,興起的一門科技技術行業。

當然台灣科技業會做的,還是主要幾個重要技術產品:上游的IC 及最下游的

組裝代工,至於那些什麼材料啊或是其他真的終端產品技術啊...幾乎都沒有。

您看這一個行業從開始做到現在幾乎到了末代夕陽的感覺,真的有點令人欷噓。

當然,我們也相信這個東西是取代原來傳統鍵盤滑鼠的...

2013年11月7日 星期四

你砍的是成本,還是自己的未來?(轉載)

我很高興新一代台灣年輕人有自己的想法,也勇敢表達與去做自己認為對的事!

因為說真的~我們這一輩搞電子科技給年輕一輩真的沒有留下什麼好的條件,

反而常常讓年輕一代背負著廉價,惡性競爭的產業文化與產業生態模式!

"Cost down不是問題,問題是我們「只會cost down」。問題是我們不敢想、不願意去Price Up!
電影黑暗騎士是一部深沈的作品,劇中大反派角色「小丑」有句名言:「If you are good at something, never do it for free.(如果你很擅長某件事,千萬要收費!)」"
所以我同意許多朋友所留下的回應...為什麼宏碁改革還要用老人家的思維呢?

2013年11月5日 星期二

〈分析〉舊思維丟不掉!台灣科技大廠為何自斷品牌路?(轉載)

這篇文章是在看到宏碁發佈高階人事異動新聞連結到的!

我想這裡面已經很清楚的點出台灣科技的許多基本問題。

我也經常在文章中一直強調的:要幹好一輩子工程師,尤其在台灣企業裡,

真的不要太過於強調自己的技術卓越。...因為這樣子反而會害了您自己,

最終甚至害了整個產業發展。

2013年11月4日 星期一

華碩幹掉了 DELL,然後呢?(轉載)

其實這個標題看起來還真的有點無奈耶!

我看完之後 ,我倒覺得除非台灣高科技業能真正跳脫這二三十年

之間的代工生態,當然啊~以文章所提及的華碩故事來看,

就算從代工跳到品牌經營,但還是沒有跳脫那三個基本創新循環的話,

結果應該也是一樣。或許,這也解釋了說:為什麼我們台灣高科技

並沒有創造更多的利潤,反而造成高工時,低收入...甚至最後還可能

造成一大堆中年失業人口。---

2013年10月29日 星期二

大家都不願意說出口的話

對於最近有許多朋友在此留言討論到這一個市場問題。

說真的啦~我們真的要去想的是:人家為什麼不玩了?

再來談我們為什麼要樂?如果真的很樂,那就"惦惦著的賺"就好了嘛!

那幹嘛還要發佈這樣子的新聞稿?!難道還巴不得昭告天下,您還很好賺?

2013年10月23日 星期三

觸控IC 向前衝

我之前有位朋友是在璟X科技工作過,那時我去找他時,他還幫我引見了他的老闆

胡博士給我認識...當然啊~那時他們還窩在某育成中心。也還沒搞這個產品...

後來"陰錯陽差"的走入這個市場。...但我朋友早早就離開了...手上還有幾張股票,

他正期待年底的上市櫃呢!!

2013年10月21日 星期一

一位優秀台大電機在大M的心聲


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一位優秀台大電機在大M的心聲:

研發工程師的中年轉業

...
這樣子故事我一點也不意外~我之前也已經講過了,您台大電機系所畢業,

您當然享有一定的人生黃金期:您可以進入一流企業,領一流的薪資待遇。

但當您過了這個黃金十年之後呢?....

創業成功的條件

最近搞公司...有一些損友會問我說:您覺得一般新創公司,尤其是搞技術,產品的公司,

您覺得他們一般會成功的機會或條件會在哪?

嗯~問得很好!大家也一定很好奇!

2013年10月15日 星期二

Easy Money ?

以下是彭明輝教授的一篇文章:

從一個部落格說起


這其中有提到有關Easy Money 的這一件事。尤其好像有點名到台灣的科技產業。

這個話題好像我之前也在許多文章有討論過,當然啊...我沒有彭教授這麼知名,

所以也不會引起什麼共鳴的...而今晚TVBS 的Today 正經話,也有討論到台灣

奇怪的稅制,尤其是關於企業繳稅問題。其中馬凱老師有一句最經典的話:

"在台灣啊~只要是繳稅的企業,就是傳統產業"。...唉~不知該笑?還是該哭?!

2013年10月6日 星期日

我的第一個Keil C 參考資料

當初我學8051 是從林伸茂老師的Flag51 外加他的一本書開始學起的。

當然就是從最簡單的組合語言學起的~

但是我在學8051 時,也有同時接觸PC 個人電腦程式,我當然知道

用高階語言來寫單晶片是一個趨勢,所以我就有開始研究蒐集有關用C 語言來寫

單晶片韌體程式。

2013年10月3日 星期四

USB HID Class BootLoader DIY (一)--- 前言

這一系列的USB DIY 應該算是USB DIY 系統應用中的"最後一哩路"。

怎麼說呢?!因為一般會使用USB 來搞一些系統應用中,常常可能因為在系統應用上,

針對未來日趨複雜或不可知的系統應用需求,有可能要有隨時更新USB 本身的

控制韌體程式的問題。當然啊~您也不可能一天到晚都在Recall 把您賣出去的

2013年10月1日 星期二

一個小的大陸工作經驗

這兩天剛好是大陸十一長假,所以有許多在大陸工作的朋友都回台灣。

這兩天當然就不免有一些朋友來串門子。有位朋友今年年初就聽說到大陸當台勞了。

做的東西當然號稱當紅的科技產業啊,而且是被請去當CEO 總經理的!

2013年9月29日 星期日

我的另一個部落格

如果您想找一些就資料的話...我還有另一個備份的Blog 。

http://blog.xuite.net/chamberplus/twblog

好啦...算我錯怪中華電信好了。但他也幾乎在10 月的期限前完成的。

不過~我的新文章應該還是會目前這個部落格為主!

2013年9月25日 星期三

創業,從拒絕房貸開始(轉載)

這篇文章報導評論其實有點出一些非常基礎的思維模式:

市場資金是有限,他會產生一定的排擠效應,這一點我之前文章也有提到,

就像我這一回搞公司也有接觸一位之前在科技界算是有撈到的前輩。

2013年9月24日 星期二

光碟何去何從?

之前有聽到國內某光碟機大廠主管說:他們自己內部評估,整個光碟機的需求市場

到了明年應該會到該退場的時機了。....您覺得呢?!還是沒有什麼感覺?!

那就對了。因為現在儲存裝置與雲端硬碟觀念,也算可以完全取代光碟機的使用習慣了。

就算是一般的影音視聽市場也慢慢都轉換成網路平台方式經營。

Yahoo 部落格搬家到 Xuite

其實,Yahoo 官方網站提供的搬家工具是跟中華電信的Xuite 合作的。

所以我一開始有嘗試想搬到Xuite...而且他搬到Xuite 的人氣勢沒有改變的。

其他的部落格都把我的人氣都歸零了。

2013年9月22日 星期日

USB 3.0隨身碟 今年滲透率僅10%

這麼快的傳輸速率要找到相關系統應用產品還真的有點難。

您要傳輸速率快,就要支援大一點容量的NAND Flash ,但大一點容量的

NAND Flash 又是貴森森的...控制IC 簡直無法跟NAND Flash 價格比。

您說:怎麼會是一個好的系統應用產品呢?更何況市場還要有量?!那更難啊。

但是呢?!..."USB 3.0隨身碟市場規模遲遲沒有放大,控制晶片廠商卻加快研發與投資,導致USB 3.0產品投資報酬率不如預期,各方競爭激烈。"

2013年9月17日 星期二

Google 21位開朝元老的命運

最近因為公司的事,而有機會接觸到一些算是天使投資者吧。

這些人其實過去都是園區早期一些公司的創始者...

也都是搞技術出身的,但他們的共同特色就是:早在五十歲前就已經退休了N 年。


若有遺漏隱藏留言或回應的讀者留意

不好意思...當初在原來Yahoo 部落格備份時,

Yahoo 官方也沒說明備份後會隨即進入唯讀模式。

誇張的是:連一些隱藏的留言或回應都看不到了。

所以啦~若有遺漏隱藏留言或回應的讀者留意...

如果您當初有留言或回應的~又希望版主答覆的,請麻煩在此再留一次吧!

搬家進度停滯呼?!

真的有給他厲害的...

這一張圖片至少已經停留超過一個禮拜....

還能說什麼呢?

這給我的感覺就是:念資工,搞網路服務還真辛苦啊!

2013年9月15日 星期日

在新網址的一個重要新訊息

如果您是搞工程的...對於版主常常提到的工程領域的諸多觀點有點認同的話。

那或許您也有興趣想知道那版主到底在幹嘛?

那我可以跟大家簡單的報告一下:

承蒙這幾年來的努力與朋友的支持與贊助...我們即將要成立一家小公司。

新部落格的地址成立

剛搬到新家...我會慢慢檢視一些因搬家而使文章破碎的問題。

當然啊~如果您有發現一些舊文章有此現象時,也請您告訴我。

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2013年8月28日 星期三

越做越小的市場

當然大家都會說:這樣子的IC 市場需求量會越來越大。但同樣的道理,
進來玩的公司也會越來越多,所以最後每一家公司所能爭食的餅就越來越小。
所以~以目前市場的市佔率分配來看:那肯定是越做越小的市場。
差別的只是價格的維持程度而已。以前:每一次有任何新規格的IC 出來,
爭食的情況不多~價格還可以維持緩慢下降的趨勢,但現在:隨隨便便一搞,
產品價格下降速率都快到令人不可思議:...以這一種幾乎都還是Firmware Base
的產品,還可以賣到0.5 以下,也算是另一種奇蹟吧!不過應該也都快變成常規了。
所以~大家都容易可以看到這些在搶食中低階市場的幾乎都是我們這些老中公司在玩...
國際大公司怎麼都不見報?就連新聞中這一種人家為什麼會把產品賣給您去做?
想當然爾...人家也知道不好做啊!...我記得蘋果的產品用的是TI 的方案。

2013年8月25日 星期日

USB3.0 會跟2.4GHz 的東西"打架"?

哇?!傷腦筋耶。...
要印證這件事聽說還蠻容易的:只要把無線滑鼠的接收器插在UBS 3.0 的插槽上就會了。
您就會發現您滑鼠游標怪怪的...
所以據說:羅技的無線滑鼠都會再附您一挑延長線。

2013年8月22日 星期四

沒有創業 哪來就業(轉載)

別的行業我不是很清楚啦。
但如果以我自己所在的電子行業(或您可以說是高科技行業)來說,這幾年來
大家有感於風光盛事已經大不如前了。工作壓力大,工作時間長,產品壽命短...
技術與市場變化大,甚至人家還常常講說:大者恆大的產業發展模式。
所以連我們自己做到都快要不如歸去兮~
試問:這樣的工作環境,您還會想讓您下一代做這一行嗎?.......
這個產業幾年發展下來,台面上還有幾家能像樣的維持下去?
所以就會點出這我對於這一篇評論的感觸。難道您還要您的小孩子學校畢業後,
還要排隊的進這一行嗎?因為整個國內的產業發展這幾年下來幾乎沒有明顯的
新興產業或公司發展趨勢成形...那會有哪些新的就業機會呢?您說:
這樣子的問題不去想,光討論去國外打工多少錢?或是為什麼國內是22K的問題呢?
有什麼意義嗎?

2013年8月21日 星期三

網路無國界--- 一個小經驗分享

這一陣子有一位朋友他開了一棵IC...別懷疑。他的確是自己一個人開了IC 。
當然啊~做IC設計的功力,我是絕對相信他的實力。台灣一流國立大學系所畢業,
又在相關行業打滾近二十年。待過一流大公司,幹過主管又當過上市櫃公司
IC 設計最高主管。...或許還有人會懷疑這一點,但我常開玩笑說:
如果這樣子的人,都還不知道如何做好IC 設計,那我還真的不知道在台灣要去哪裡
找到類似的人才了?!重點是:人家就是不喜歡當官出一張嘴,就是喜歡搞設計,
做工程設計...還有一點:他還是搞類比設計的!!更是難得。....

2013年8月13日 星期二

電動機車乎?

以下是我為了翻出我之前所搞的動畫時,也順便一起翻出來的圖檔。
他是用最原始的機械圖,再一路用繪圖軟體加工而成的...
做這樣子的圖檔是為了搞一個簡報動畫,那時我也沒碰Photoshop(那時沒聽過!)
當然當時那些什麼Powerpoint 也沒有,這些動畫或繪圖軟體都還大部分是Dos 版的,
就連顯示卡都還要挑那些什麼Tseng 4000 什麼的?!
就連要產生3D 動畫圖檔,都要讓PC 跑一陣子,都可以去喝幾杯咖啡再回來。
所以,當您看到這樣子的圖檔要很感動了啦!
就連那一張原始的機械圖還是從工作站轉下來的...而且您也可以看到已經省略掉
很多細節部分了。--- 只是那個傳動變速箱真的很重要,所以才額外保留的。

2013年8月10日 星期六

軟體與文創?!

最近我們有提到關於台灣念資訊科系或是軟體資訊業的問題。似乎大家對於

眼前的出路與發展都沒有多大的信心。

這讓我想起我自己本身的興趣及過去的一個小小經驗。

我曾經說過:我以前在學校念的是機械相關科系,後來因緣際會的接觸到工作站,

當初許多工作站電腦都是利用繪圖或動畫來凸顯其優異的演算或運算能力。

我想現在也算是吧...所以我剛開始接觸電腦這一種東西時,就對於電腦動畫就有一點興趣。

後來工作上還是脫離不了工作站或是電腦繪圖的範疇。反正啊~我的第一個工作也不能

說離職就離職,當然相對來說:也沒有像一般科技公司那般的工作壓力,工作環境對於

研發或是學習新知來說:也還算是蠻善意的...所以那時我也有接觸到電腦動畫的東西,

當然我也懂得把這樣子的興趣與一些學習心得就跟研發工作做一些相結合,譬如:

您如何將您產品的研發概念,用淺顯易懂的方式表達給別人知道?甚至要如何呈現

您的研發成果?!最好的方式無非就是類似Powerpoint 那一種電腦簡報方式...

如果再加上一些產品電腦動畫,那就更生動了...所以我就做了幾個有關我們研發計畫

成果的產品動畫,我說過了,一來我自己也蠻主動的投入這樣子的概念,而我的長官

老闆也蠻支持我的~甚至都覺得我用這樣子的方式來加強研發成果發表,讓我們的頂頭

上司--- 經濟部工業局都覺得與我榮焉的。這樣子的創意研發才叫做真正的研發嘛!

所以,我才說上班工作,如果能遇到一個能支持您的長官老闆是很重要的啦。

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以下就是我當初所做的幾個電腦動畫之一,我當初所使用的軟體是3D Studio 。

而2D 的動畫是用 Animator Pro... 他們後來好像有公開這一繪圖工具的原始碼了:

Animator Pro: Classic Software in a Modern Age

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(PS : 關於這一個動畫裡的產品概念有一個題外話,這一個產品概念是有一個專利的,

但是後來也有機車廠也有推出類似的產品概念,但卻規避了專利...因為很好笑的是:

當初我們申請專利時是申請2V (兩閥)的,後來機車廠就用4v 重新申請規避了專利...

哈~哈~...反正也沒差了~我們都是被要求不可"與民爭利"...所以吃了虧也都惦惦的!

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好了...講完歷史之後,就讓我想到我們題目所討論的軟體工程相關議題了。

如果以當初這一套CG 動畫軟體發展到今日許多知名的好萊塢電影來看,

其實,電腦動畫或相關產值是一直成長,甚至幾乎是視聽娛樂的主流了。

那我們還在抱怨我們學資訊工程的相關科系這麼辛苦的呢?!

道理很簡單:因為不管國家政府政策或公司企業都沒有一個主流的軟體工業政策規劃

或投資...所以相關人才培育自然就跑到其他行業幫別人作價!譬如:去幫賣MCU IC的

人或公司寫工具軟體,幫IC 測試封裝廠寫測試程式...甚至幫國外軟體維護 MIS ...

一旦您在公司企業組織裡,不是主流人力或人才,您當然就拿不到好的待遇或

發展前景。不用說,也不用講...這樣子的職場發展模式是不會有好的發展前景的!

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所以啦...如果國家政策不扶持,也沒有公司企業願意花錢搞,然後這些念資訊工程

相關科系自己也沒辦法如有些網友所提的能到國外一些公司上班的話...我看也只有

靠自己而已了吧。否則反正您已經註定只願意當個幫台灣高科技這些專門只想賺硬體

的業者抬轎...領薪水的就沒啥好抱怨的啦!--- 以前還有股票分紅配股...當然可以領

得很爽,但現在能分的數量有限...人家當然就會斤斤計較,搞硬體要分,搞業務的要分

...等到搞軟體時,還要分主管跟囉囉,好像就沒啥好爭的了。我記得以前我搞USB

Scanner 時,幫我們寫TWAIN Driver 的軟體工程師(主管),最後也寧願當

軟體的叛徒,藉由換公司工作,改作硬體去了!

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所以啦,如果要以現在我們台灣高科技產業的現況來說:就沒啥好討論的啦,

您也不可能去改變這些老闆根深蒂固的思想了,您也更不用想奢望他們會在資金

上面會有多少偉大的夢想了。

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但對我這個曾經碰過學過CG 的人來說:我還是蠻喜歡這樣子的產業,更何況

 現在我們一直在標榜所謂的文創產業,其實這其中是需要很多軟體資訊相關

人員與資源投入的,因為我自己搞過CG ,我也知道在CG 裡面需要很多很特殊的

軟體工具的開發...如果大家有興趣的話,可以到以下這一家公司網頁看看他們的產品

Demo ...

Stargate Studio

有不少都有我們所熟悉的影片片段,甚至現在電影不管是拍攝製作或是觀賞

環境塑造(iMAX, 4DX...)其實都應該越來越依賴軟體資訊人才的投入,如果用

這一種角度來解讀念相關科系或是未來前景,應該也還不錯的啦。

只是我前幾天也明白闡述了:夢想不同,目標不同;目標不同,策略就不同。

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所以如果當您真的決定要走資訊軟體相關科系時,您還是真的要好好的設定

與思考自己的目標...真的不要只想靠學一點最新的發展平台,寫寫一些軟體套裝軟體

就想找個穩定的好工作?!如果是這樣子的話,我還是覺得您應該還是去念硬體的

相關科系。...以我自己研究所念數值分析題目,與搞過CG 軟體的經驗,如果您真的想

好好利用資訊軟體技術做好上述人家那一種令人眼睛為之驚豔的CG 的話...

還是要先好好學會許多很基礎的數學或繪圖基本理論的,也不是指要靠寫C 語言或

什麼Android 平台而已吧!至少像那個 Beizer 曲線啦...那個什麼B-spline...

這些東西要看得懂吧?!

2013年8月7日 星期三

民間投資出現「吃老本」現象(轉載)

在這裡我只要講一個故事就好了。

L 君是因緣際會下,我跟賈老師一起認識的一個來自南部鄉下的年輕人。

他來新竹就讀私立大學資訊工程學系,甚至念到研究所畢業...然後他選擇留在新竹

找工作,他女朋友還特地也從南部上來新竹陪他一起打拼。

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工作找了一陣子,就先待在園區外面一家系統整合公司,幫忙處理一些公家機關、

學校或公司行號的資訊外包工作,當然也一直在打聽園區相關工作機會...

平常就早出晚歸的,假日自己有空就會自己下廚,節省一些生活開銷。

但是一年、兩年...過了近三年。真的很辛苦,卻一直存不了什麼錢。

到了今年暑假,他的家人上來新竹陪他度過幾個假日生活,他跟我與賈老師說:

他跟家人商量後,他跟他女朋友決定要回南部了。

言語中有點透露著些許的不捨與無奈,賈老師問他說:那您回南部後打算怎麼辦?

他說:可能先休息一陣子,再看看能些什麼的?!或許會擺攤子賣吃的,或是

跟著朋友去修車吧!

前兩天他要回去前還特地來跟我與賈老師辭行,看著他牽著他女朋友的背影,

還真的有點替他趕到一絲絲的傷感。他真的是一位很純樸與努力的年輕人,

他說:他這幾年為了能夠找到好一點的工作,他幾乎有空就進修,除了以前學校學的

東西,還到處學最新科技新知...學新的程式語法....但他最後還是跟賈老師說:

以後要多勸小孩子不要搶著念資訊相關科系,真的好辛苦,一天到晚都有新的

程式或新的科技技術...都學不完......

(賈老師後來有跟我證實這一件事,說真的嗎?!我跟賈老師說:台灣的科技業裡

我們的硬體產業佔科技產值是97% ,而軟體業只佔3% ...您說呢?!

當然我也覺得也不要因他個人因素來偏頗這樣子的科系價值啦!...)

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其實,關於這樣子現象我自己一點也不會太意外,只是對我們賈老師來說:可能

比較難體會一點,但他真的有點感受到新一代年輕人的失落感了!

我也常常講說:我們自己在科技業裡要如何殺價競爭,如何瞎搞惡搞都沒關係,

但我們真的要好好想想,我們這樣子瞎搞惡搞,我們真的為我們下一代留下什麼

機會?!真的~趁著暑假有個空檔...賈老師說他真的想去體會一下這一股氣氛。

我說:很簡單~我就帶著賈老師去竹南大埔張藥局的--- 大埔事件的現場。

我開著車帶著賈老師繞著那一大片根本還是荒煙漫草號稱竹南科學園區預定地!

我跟賈老師說:很簡單,您看著這一片土地,然後再想著L君的際遇,

再想想我們的小孩子以後要面對怎樣的社會環境?...您學歷史的~您應該可以很容易

的看出結果了吧!

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我們有時真的不要太責難年輕的一代,回頭在想想我們這一代,我們真的為他們留下了

怎樣的機會?!所以他們為了他們的機會而去積極的爭取或表達,有何不可?!

不是每一個新一代年輕人都有個富爸爸,或是有祖產、恆產...畢竟中產階級以下的人

還是居社會之大宗...當我們把DRAM 、面板、半導體產品或代工產業搞爛了...

一點機會也不給年輕人,您怎麼會奢望年輕一代如何承先啟後呢?

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國家社會如何?!我們真的管不到...但是我們自己本身不投資,您覺得您的下一代真的

會有比較好的機會嗎?...不要老是想說:我又能怎樣?!我只要能上班賣肝養家活口

就好了....那真的~您就別奢望您老的時候,您的下一代要拿什麼來供養您吧。

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民間投資出現「吃老本」現象

日前行政院主計總處公布第2季經濟成長率達2.27%,較5月時預估高出0.29個百分點,

景氣似乎有好轉的跡象,主計總處也稱此為「軟性擴張」。但倘若細看內容,

則可發現,恐怕完全不是這回事。

第2季經濟成長高於預測,主要的貢獻來自消費及淨出口的意外增加,但若檢視實際

消費狀況可知,第2季包括餐館業、布疋與服飾、文教育樂用品等均呈衰退現象,而

消費最大宗的資訊家電、汽機車則幾乎零成長,全體零售的實質營收僅微增0.4%。

依主計總處說明,消費增加主要來自上市櫃股票成交手續費,以及共同基金服務費

的增加所致。

因此可知第2季的消費增加不僅與實際消費無關,更糟的是,第1季因為消費不振,

而政府祭出許多促進消費政策,現在看來證明是無效的,我們當時便呼籲,與其

政策重心放在原因不明,效果不清的促進消費上,倒不如專心穩住第1季投資成長的

持續性。

再來,淨出口對成長貢獻達到1.95個百分點,倒不是因為出口成長幅度較第1季

增加多少,而是因為進口成長幅度少了一半以上,所呈現的是設備進口的減緩,

也因此,概估的第2季資本形成實質成長為負3.03%,較5月預測數2.65%減少

5.68個百分點,對經濟成長也產生了負的貢獻0.52個百分點。這個許多研究機構

所寄望的能夠支撐下半年經濟成長的因素,意外衰退,才是令人最擔心的。

說實在,第2季經濟成長的突出表現,竟是肇因於投資進口設備的減緩,以及金融

投資贖回手續費的增加,這樣的數據呈現,哪能稱得上是「軟性擴張」,只能算是

只吃老本的假性擴張現象。

美國第2季的狀況是,消費支出成長1.8%,貢獻經濟成長1.2個百分點,企業資本

支出也成長4.1%,淨出口逆差雖然擴大,但出口與進口金額成長幅度均擴大,

這樣的現象才是復甦或擴張。

更令人憂心的是,過去的五年中,已有四年的投資是負成長,原本以為今年從

第1季情形來看,可以擺脫投資再度負成長夢魘,但看來這個噩夢,恐怕不是

短期景氣循環的問題,逐漸已成為惡性循環的結構問題。

不僅如此,過去幾年台灣投資的分布與品質,恐也令人擔憂,從2011年工商普查

初步結果來看,2006年至2011年的五年間台灣實際運用固定資產總額淨增加了

2.75兆元,但幾乎全數集中在五都,其中台北市便占了1.08兆,其他非五都許多

縣市甚至產生淨減少現象,包括六輕所在的雲林縣、工業聚落著稱的新竹縣,及

嘉義縣等,顯然,五都的集中增加,當然與炒地皮有關,而許多工業縣市的減緩,

當然反映吃老本現象。

但反過來想,政府還能有什麼計可施?

企業稅也降到降無可降的地步,實質薪資退回到16年前的水準,外勞數量也大幅

鬆綁,水電油價也儘量維持在亞洲相對低價,資金成本幾乎是歷年來最低的水準,

在土地資源上,政府也到處幫忙搶地,還有,匯率上也得與競爭國亦步亦趨,

關稅上,政府更是急著談FTA幫企業打開市場,所有的這一切,無非希望企業能夠

增加在地投資,結果呢?生產性的投資卻是減少再減少。

未來幾年後,政府統計數據,若可以出現一個沒有持續增加投資的經濟體,卻能

出現亮麗的經濟成長率,那才是世界奇蹟。

當然,也許政策用錯方向,未來投資類型,硬體設備固然重要,但軟性投資更是

未來企業競爭勝負的關鍵。日前美國已運用新的國民所得會計原則,把研究、開發

以及版權方面的支出計入投資項下,以貼近實際狀況,歐盟也計劃在明年跟進,

而我們呢?提升軟實力,不應只是口號而已。


【2013/08/07 經濟日報】

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白衫軍反映了年輕世代的失望和憤怒

社會對洪仲丘冤死的憤怒,透過網路的簡單召喚,竟催化出一支廿萬人的「白衫軍」。

凱道上,民眾高舉一張張淌血的「公民之眼」圖像,場面讓人肅然。這樣的規模和

情緒,都在嚴重警告:民眾對政府的顢頇、敷衍,忍耐是有限度的。

若以為這場凱道示威只是為抗議軍中重重黑幕,恐怕就低估了這項行動的意義。

事實上,這次示威,摻雜了近年人們對社會種種不公不義現象的義憤,集中藉由

洪仲丘案找到一個出口。也因此,閣揆江宜樺允諾行政院要重啟軍中冤案的調查,

其實只抓住了少許重點;凱道上沒被聽到的心聲是:大家希望看到一個積極、有作為

、能帶給人民未來願景的政府。

和過去常見的遊行示威不同,這場廿萬人的白衫軍集會,完全是個別公民自動自發

前來聲援,沒有政黨組織動員,沒有社運團體插旗,也看不到傳統的政治布條或標語。

在燠熱的八月天,群眾汗水淋漓,大家卻秩序井然地坐在發燙的柏油路上,感受彼此

心中的激盪,也為洪家母親的哀傷落淚。這場集會,是二○○六年「紅衫軍」運動之後

最重要的一次公民自發行動,朝野政黨皆不可小覷。

當年的紅衫軍是為「反貪倒扁」而發,從募集小額捐款開始,凝聚成上百萬人示威的

洪流,被視為台灣「中產階級起義」的代表作。白衫軍的規模和計畫雖不能和紅衫軍

相提並論,但卻有幾點尤有過之:一、「萬人送仲丘」活動僅透過簡短一周的號召,

即能匯聚如此龐大的民氣,這是網路時代的威力;二、幕後沒有政治老手操盤,

而是一群臨時成軍的「公民一九八五聯盟」生手客串,卻能將大場面的氣氛和

秩序控制得異常良好;三、參與者男女老少皆有,但以二、三十歲的年輕人占

最大比率;這個被視為「政治冷感」的世代,顯然已經不再甘於沉默。

洪仲丘案能呼喚出這支龐大的「白衫軍」,其實不是偶然。今年以來,從反核四、

文林苑、大埔到反服貿的抗爭,事件不斷;其間,各個事件雖有不同的是非曲直

可以論斷,但所形塑的都是政府「不公不義」的印象,主政者也未能好好的澄清

應對。這些疑點,都漸次在民眾心中堆積。

而洪仲丘案不同於前述的爭議事件,它是一個是非黑白分明的公民受害事件,不涉及

什麼利益糾葛,而只是一個年輕生命無故流失必須查明原委的行動。洪家人以「小蝦米

對抗大鯨魚」的意志與軍方周旋,窮盡一切要追查真相,他們的正直、剛強與深刻

的親情感動了社會,讓人們願意站出來支持他們,當他們的後盾。這種無條件、不分

親疏的支持,對抗體制追求真相,比其他爭議事件更能展現「公民社會」的積極意義。

再深一層看,這麼多年輕人現身凱道,除了對洪仲丘遭遇的傷感,恐怕也多少是出於

對自己所置身的時代命運之憤慨。這些二、三十歲的青年,在安逸中度過童年,

但臨到他們成長進入社會時,碰到的卻是廿二K的低薪、付不起的房價和租金,

以及前面世代揮霍留給他們的龐大國家債務;更氣憤的是,年輕人在服役時不明不白

地失去性命,軍方和政府高層卻都只想敷衍了事。試想,如果年輕人接受這樣看不到

前景的命運而毫不反抗,最後要等待誰來幫他們伸張正義?

紅衫軍標榜的是「反貪腐」,白衫軍訴求的則是「反無能」。身著白衣有兩個意義:

一是要追求「真相大白」,二則是宣示他們「非藍」、「非綠」。事實上,正是藍綠

對峙內耗,讓台灣變得是非不明,導致國家停滯不前,讓下一代看不到樂觀的未來。

在最近的抗爭事件中,馬政府固然備受譴責,但民進黨也逐漸失去其影響能力;

公民運動的興起,就是政治力退化的反潮。當白衫軍在凱道靜坐時,民進黨占領國會

議場之舉已無人聞問;兩相對照,高下立判!

這一夜,我們看到一個不同的示威活動。人們高舉著手機,希望能夠用自己的力量照亮

軍中的黑暗,也照亮真相。請問:政治人物何時也能學會照亮?

2013年8月6日 星期二

奇力光電欠56億 銀行找嘸人討(轉載)


以下的一句話,真的令人心酸:

銀行團指出,奇力光電大股東遲遲未派法人代表,也未處理或善後,因此除呼籲奇美實業、群創光電兩大股東盡速出面,並指派法人代表,更請兩大企業要善盡社會責任,為上千戶家庭後續生計著想。

這張圖多能凸顯台灣勞工的無奈啊.....

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今天去台北拜訪一位昔日與聯X公司合作過的通路商老闆吃午餐。

他跟我說了兩件事也讓我感慨良多:第一件是:他說我們每一代的的人真的要替下一代

的年輕人留下一些機會,他說:我們現在的電子行業,真的有點被我們這一代給搞爛了,

也不要說是吃乾抹淨...但也的確留下不少不良的發展環境給下一代。

第二件是他自己也有一點感慨自己說的...他說:他年紀已經很大了,他們那一代的

也幾乎在職場或生意面上也沒啥機會了,(當然也有可能說是他們那一代的大概幾乎

都退休了!就算他想再繼續努力,但他所認識的通路朋友都不做了,他要找誰做生意?)

不管有沒有真的有撈到?!但真的不比公教退休人員有退休俸...唯一可以依靠的就是

再把錢拿出來做一些轉投資來看看有沒有機會可以賺一點未來生活費的。

這一點觀點我也曾經在一位年齡剛屆五十的一位園區主管朋友身上聽過的說法:

他說:他已經五十歲了,公司也不太可能可以一直供養著他,而他自己也不可能再回頭

搞技術了,對他來說:唯一能做的也只有靠過去所累積的一點小積蓄,來做一點小投資

看看有沒有機會可以賺一點生活津貼的....

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對啊...我自己也曾經想過,我們又不是教父張先生...可以幹到八十幾歲!(當然幹到

八十幾歲還被其他國家譏笑說:台灣的年輕人很可憐,老一輩都不退休,當然沒啥機會!)

然後,當您過了五十歲之後,您就很難再靠領老闆的薪水養自己的下半輩子...

那您領薪水的要怎麼辦?!要去哪領薪水啊?總不能靠簡單的微薄的勞退薪資吧?!

所以我們就得要靠五十歲前所能累積的資產過活啊!要不然呢?萬一又遇上新聞中

這一種不負責企業主,那您怎麼辦呢?!

我也常常回頭看看我們二三十歲時,意氣風發~敢學敢衝,幾乎都是公司第一線戰將,

就跟時下二三十歲的年輕工程師一樣,但是當我隨著我們年紀越大...慢慢的就會發現:

我們周遭同儕的朋友或同學,因為經由市場的產品或技術交替,慢慢的被逐出市場主流,

開始有人會開始轉投資,或趕快轉換跑道...否則,真的會如同人家老人家跟您說的:

您慢慢就會發現您的昔日同學、同事或朋友都已經無法像您在二三十歲時,一直的從事

類似的工作,就算您想找這些人情意相挺時,才發現已經不如往昔一般的意氣風發了。

或許您真的就會如同我這些前輩跟我說的道理一樣:看來您也只能靠手邊的一點小積蓄,

看還有沒有機會可以照顧到您的下半輩子吧!...

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奇力光電欠56億 銀行找嘸人討

  • 2013-08-06 01:39 
  • 工商時報 
  • 【記者孫彬訓、陳惠珍/台北台南連線報導】

     奇力光電驚傳經營團隊出走、董監事及董事長全數辭職,目前該公司在國銀債權總金額達56億元,由於奇力光電已無法人代表,銀行團只能呼籲奇美實業和群創光電等兩大股東「趕快出面處理」。

     銀行團指出,此案也創下公司大股東健全,卻對轉投資公司「棄之不理」,導致無人處理債權的首例。

     銀行團規劃,如果最後大股東仍不出面處理,將由銀行向法院申請奇力光電破產,拍賣機械相關資產,並找尋有意購買的廠商

     依公開資訊觀測站資料,奇力光電的董事長、總經理目前皆為「暫缺」,主要經營業務為氮化鎵發光二極體(LED)磊晶片及晶粒。

     銀行團成員表示,現在相當苦惱,除了憂心債權,更疑惑兩大股東為何不出面處理。

     銀行團指出,奇力光電大股東遲遲未派法人代表,也未處理或善後,因此除呼籲奇美實業、群創光電兩大股東盡速出面,並指派法人代表,更請兩大企業要善盡社會責任,為上千戶家庭後續生計著想。

     奇力光電並未上市櫃或興櫃,僅是公開發行公司,在國銀的債權約56億元,包含2個聯貸案及銀行的自貸金額,共計與18家銀行往來。

     其中聯貸案包含動產、不動產擔保品,前10大債權銀行則包含三商銀(第一銀行、彰化銀行、華南銀行)、台灣銀行、兆豐商銀、新光銀行、合作金庫銀行、土地銀行、國泰世華銀行和台新銀行。

     銀行團規劃,如果最後大股東仍不出面處理,將由銀行向法院申請奇力光電破產,拍賣機械相關資產,並找尋有意購買的廠商。

     奇力光電的網頁資料顯示為奇美集團成員,成立於2006年9月18日,也是奇美電子(現為群創光電)轉投資的子公司,目前資本額超過新台幣20億元,公司位於台南市新市區。

     據了解,目前奇力光電員工人數約1,500人,但因群龍無首,雖大部分員工正常上班,但面臨這種奇特沒有法人代表的情形,公文無法蓋章,進出貨也無法順利運作,讓員工很憂心未來的生計。

     由於這些員工目前仍正常到班,而該公司亦未正式終止契約,因此,該公司若未依原來每月10日發放薪津,南市勞工局將在12日召開勞資協調會。

2013年8月5日 星期一

夢想不同,目標就不同;目標不同,策略就不同

對於最近的新聞事件,其實我也沒有太多的意見發表,反倒是讓我想起在新竹地區

的一個廣播電台的工商服務裡的一段話,就是我所引用的標題:

夢想不同,目標就不同;目標不同,策略就不同。

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如果您真的有在用心的讀歷史,甚至有在研究一些古今中外歷史時,您都不難發現,

有多社會運動的背後,都多多少少的反應一些過去所累積的當時的時事背景。

如果您真的有曾經用心研讀歷史時,您就會用比較客觀,甚至宏觀的角度去探討一些事情。

當然社會上會有許多人會用很表面的現象去解讀新聞事件,但我還是比較喜歡

在1994 年的一部電影的故事內容:Quiz Show。(台灣翻譯為益智遊戲)

在片中那位哈佛法律高材生(國家廣播調查員李察)的看事情與處理事情的方法與手段。

我哪管一個新聞事件表面上的是與非?!我要真正瞭解的是背後真正的真相!

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這個方法真的可以讓我們可以用更冷靜、更客觀的去解讀事情。

譬如:您跟我爭到底是 32 bits 或是 8 bits MCU 哪一種MCU 會勝出?!

好~您說:我要開一家搞MCU 的公司,您到底用什麼眼光來解讀市場或未來趨勢?

就只是從MCU 的規格或單純的表面效能來評比?或就只是單純眼前的性價比?

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大家都知道:台灣電子代工業不能做!!但您又要如何真正解讀說:那我要如何求生存? 

我也常常在文章中一直強調:學USB 不是真正的重點,學會USB 沒有代表什麼意義。

而是當您進入這一行求生存過程中,您有沒有學會了像那位哈佛高材生看事情的角度?

我們在討論該不該給 22K 時,我們又看到什麼問題?就只是純粹22K 的問題而已嗎?

我們在爭工作權利,在跟老闆爭福利時,我們是不是也是跟那部Quiz show 電影中的

失敗者一樣:到處陳情...到處爆料...到處很憤怒的跟別人瞎起鬨?...人家李察不會!

所以:我就會想到標題的這一句話:夢想不同,目標就不同;目標不同,策略就不同。

我們是不是弄錯目標?搞錯策略了?...到處表錯情?結果反而凸顯自己的幼稚?!

您可以去看看這部quiz show 的結局...您可以看到誰才是真正的贏家?!

我認為:如果讀者有看到這個哲理的話,然後也懂得消化吸收,您才是自己人生勝利組!

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這一個新聞評論有一點我也有點贊同:我父親那一輩是真的在政治理念裡被壓抑的,

當然後來被解放,當然就大鳴大放的激情演出,到我這一輩就更不得了...政治色彩

更鮮明!但突然的...我兒子那一輩就突然有點跳脫的的冷靜(或說是有點冷感與不屑了!)

好了~那我們就回到更冷靜的態度,或用這一個標題來解讀看看...

夢想不同,目標就不同;目標不同,策略就不同。

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我們現任總統為什麼老是被人罵到狗血淋頭,甚至還不留情面的被嗆聲?!一點也看不出

國家元首的尊嚴?很簡單:夢想不同,目標就不同;目標不同,策略就不同。

他的前一任很明顯可以看出他是真的有點立志要當總統!!有了夢想就有了目標;

當然就有了策略....當然就有一堆人願意跟隨努力向前衝...

我也說過:許多歷史學家也都會罵希特勒,但他們也承認:他也是目標明確,策略就明確!

您說:他是現代魔鬼,但您能想像全國幾百、幾千萬人願意跟隨他,發動戰爭在所不惜嗎?

還在各方面表現出優異現代許多武器研發先驅...還包括了近代物理的原子科學成就?!

再回頭說我們的國父孫先生...他哪有何德何能?但他就是目標明確,策略就明確:

一天到晚在國內,到日本、到英國及歐洲到處跟別人宣揚他的政治理念:推翻中國帝制!

但我們現在的總統呢?他從政以來都是人家心目中的好好先生...他之所以在從政路上,

一路是順遂被拱上來的。再講一次:夢想不同,目標就不同;目標不同,策略就不同。

所以很簡單:他沒有真正的口號與目標...甚至讓人有點懷疑他人生的夢想裡,有沒有

目前這個職務?!所以他當然怕被別人指出他的錯誤,他當然就整天頭痛醫頭,

腳痛醫腳...整天繞著眼前的問題打轉,您一天24 小時,他也是啊...

夢想不同,目標就不同;目標不同,策略就不同--- 當然結果就是不同,就是時下的結果!

這當然只是讓我們再一次見證了歷史法則而已!

(所以現代軍隊在因應現代,甚至未來戰爭型態該做哪些調整?道理是一樣的:

夢想不同,目標就不同;目標不同,策略就不同。---當然許多軍中制度與作法就應該

研究調整,這應該才是重點!...還要動用幾千名或幾萬人靠體能衝鋒陷陣?有點懷疑啦!)

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好了~再回到我們自己切身問題身上,很多人會跟我討論許多產品或甚至市場趨勢問題,

道理其實一樣可以套用這一種法則:夢想不同,目標就不同;目標不同,策略就不同。

有人說:搞硬體,搞軟體...甚至獨立接開發案...好像也不錯過日子。

但別人常常會勸您一句話:一個真正的好老闆,不是在決策要不要做那個產品或案子;

而是在決定說:哪些事情、那個產品或那個案子不要做!...

這樣子說起來有點詭異,但的確是一個很深奧的道理,但也很明白的告訴您像標題

所說的:夢想不同,目標就不同;目標不同,策略就不同。

我們不能說這樣的標題說法就保證成功,但他也失是一個很好的思考切入點,

尤其當您面臨許多人生抉擇時,或許您也可以試看看...至於那一種什麼到底是

32 bits 或8 bits MCU 好?或是要不要學USB ?!那我到底還要不要找怎樣的工作?

或是我該做哪一行?該從事哪一行?很簡單:

夢想不同,目標就不同;目標不同,策略就不同。

想想人家希特勒,我們國父...再比照一下我們時下的政治環境,其實歷史跟周遭的許多

案例都可以證明這一件事的!

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至於我在偶而寫寫一些技術文章時,您們就不要太嚴肅了...也不用太刻意的跟我要這個

範例,或跟我討論明白是非....真的啦...想遠一點啦!我寫那個呢?也只是算是

練練打字功力,也順便找一些消遣工作而已。

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白衫軍反映了年輕世代的失望和憤怒

社會對洪仲丘冤死的憤怒,透過網路的簡單召喚,竟催化出一支廿萬人的「白衫軍」。凱道上,民眾高舉一張張淌血的「公民之眼」圖像,場面讓人肅然。這樣的規模和情緒,都在嚴重警告:民眾對政府的顢頇、敷衍,忍耐是有限度的。

若以為這場凱道示威只是為抗議軍中重重黑幕,恐怕就低估了這項行動的意義。事實上,這次示威,摻雜了近年人們對社會種種不公不義現象的義憤,集中藉由洪仲丘案找到一個出口。也因此,閣揆江宜樺允諾行政院要重啟軍中冤案的調查,其實只抓住了少許重點;凱道上沒被聽到的心聲是:大家希望看到一個積極、有作為、能帶給人民未來願景的政府。

和過去常見的遊行示威不同,這場廿萬人的白衫軍集會,完全是個別公民自動自發前來聲援,沒有政黨組織動員,沒有社運團體插旗,也看不到傳統的政治布條或標語。在燠熱的八月天,群眾汗水淋漓,大家卻秩序井然地坐在發燙的柏油路上,感受彼此心中的激盪,也為洪家母親的哀傷落淚。這場集會,是二○○六年「紅衫軍」運動之後最重要的一次公民自發行動,朝野政黨皆不可小覷。

當年的紅衫軍是為「反貪倒扁」而發,從募集小額捐款開始,凝聚成上百萬人示威的洪流,被視為台灣「中產階級起義」的代表作。白衫軍的規模和計畫雖不能和紅衫軍相提並論,但卻有幾點尤有過之:一、「萬人送仲丘」活動僅透過簡短一周的號召,即能匯聚如此龐大的民氣,這是網路時代的威力;二、幕後沒有政治老手操盤,而是一群臨時成軍的「公民一九八五聯盟」生手客串,卻能將大場面的氣氛和秩序控制得異常良好;三、參與者男女老少皆有,但以二、三十歲的年輕人占最大比率;這個被視為「政治冷感」的世代,顯然已經不再甘於沉默。

洪仲丘案能呼喚出這支龐大的「白衫軍」,其實不是偶然。今年以來,從反核四、文林苑、大埔到反服貿的抗爭,事件不斷;其間,各個事件雖有不同的是非曲直可以論斷,但所形塑的都是政府「不公不義」的印象,主政者也未能好好的澄清應對。這些疑點,都漸次在民眾心中堆積。

而洪仲丘案不同於前述的爭議事件,它是一個是非黑白分明的公民受害事件,不涉及什麼利益糾葛,而只是一個年輕生命無故流失必須查明原委的行動。洪家人以「小蝦米對抗大鯨魚」的意志與軍方周旋,窮盡一切要追查真相,他們的正直、剛強與深刻的親情感動了社會,讓人們願意站出來支持他們,當他們的後盾。這種無條件、不分親疏的支持,對抗體制追求真相,比其他爭議事件更能展現「公民社會」的積極意義。

再深一層看,這麼多年輕人現身凱道,除了對洪仲丘遭遇的傷感,恐怕也多少是出於對自己所置身的時代命運之憤慨。這些二、三十歲的青年,在安逸中度過童年,但臨到他們成長進入社會時,碰到的卻是廿二K的低薪、付不起的房價和租金,以及前面世代揮霍留給他們的龐大國家債務;更氣憤的是,年輕人在服役時不明不白地失去性命,軍方和政府高層卻都只想敷衍了事。試想,如果年輕人接受這樣看不到前景的命運而毫不反抗,最後要等待誰來幫他們伸張正義?

紅衫軍標榜的是「反貪腐」,白衫軍訴求的則是「反無能」。身著白衣有兩個意義:一是要追求「真相大白」,二則是宣示他們「非藍」、「非綠」。事實上,正是藍綠對峙內耗,讓台灣變得是非不明,導致國家停滯不前,讓下一代看不到樂觀的未來。在最近的抗爭事件中,馬政府固然備受譴責,但民進黨也逐漸失去其影響能力;公民運動的興起,就是政治力退化的反潮。當白衫軍在凱道靜坐時,民進黨占領國會議場之舉已無人聞問;兩相對照,高下立判!

這一夜,我們看到一個不同的示威活動。人們高舉著手機,希望能夠用自己的力量照亮軍中的黑暗,也照亮真相。請問:政治人物何時也能學會照亮?

【2013/08/05 聯合報】


2013年7月17日 星期三

意法發佈低成本32位元MCU產品,攻8位元市場

注意喔~他講的可是ARM Cortex-M0 喔!! 而不是Mo+ 喔!!

這只能說:天要下雨;娘要嫁人....您有什麼辦法?!

我們就先不用管什麼產品應用端啦,反正就是直接砍了啦。

我想大家比較擔心的是:從現在開始,可能從學校到業界,會越來越難找到

懂 8 bit MCU 的工程師了。....

連我都想開闢一系列關於低階ARM MCU專欄來玩玩了。

如果您還是在玩 8 bits MCU ,甚至還在開發8 bits MCU 產品線的,或許您還在

安慰自己說:唉呀...放心好了啦~8 bits MCU 還是有許多應用場合及市場機會的啦。

但是您真的不要忘了。MCU 的應用市場不是光是您原廠要怎麼玩?就怎麼玩的!

因為您要把您家的MCU 玩起來,真的得要靠市場上許多MCU 系統玩家來玩的!!

如果當人家發現:您們家的MCU 還在OTP ?! 還在用ICE ?!甚至連前後代的MCU系列

還需要不斷更換開發平台,甚至燒錄工具....真的~您是在懲罰您的客人,

您不是用很正面的態度在推廣您們MCU 的!! 當然啊~可能連您們自己家裡

要找到維護這些開發工具的工程師可能都越來越難了!!...連要找到寫8 bits MCU 應用

程式的工程師都很難了,那就更不用說要找到懂這些很基礎開發工具的工程師了...

講實在的啦...說真的啦~現在科技一日千里,市場瞬息萬變...不要說您只是想藉由

這樣子的工作經驗可以累積出什麼的產品經驗?!

真的~就我自己的探討過 32 bits MCU (ARM Cortex 系列)來說:他的產品設計觀念

真的不同於傳統8 bits MCU 。他真的不只提供一個匯流排高過 8 bits MCU 而已。

如果您想花時間研究一下什麼是MCU 的話?!我真的覺得您倒真的不如直接去玩一下

32 bits MCU ...不要以傳統8 bits MCU 那一種學習方式:還在用一行一行組合語言

或是傳統直條式的寫程式技巧來玩 32 bits MCU 。...因為人家很直接的跟您說:

您玩 32 bits MCU ,不只是玩一棵 32 bits Cortex-M0 或M0+ 而已。

因為有一天當您系統擴充需求時,它可以帶您直接往 M3/M4 甚至 A 系列的 ARM

轉換平台的。...我想這才是您真正值得您為未來系統產品開發需求而投入研究的。

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不要說我在幫 32 bits ARM 在抬轎。當然現在幾乎每一家國際第一線MCU 大廠

都有在推 32 bit ARM,我們就不能說我們在幫哪一家MCU 廠抬轎!!

這真的是以一種系統產品開發應用的角度來考量。就像以前我們在 8051 一樣,

剛開始我們也是寫寫簡單的 I/O ..跑跑一些LED 跑馬燈,後來就拿他來做光碟機,

掃描器...但相關產品規格需求越來越高,越寫就越辛苦...那時候真的是不得已。

但現在真的就不需要這麼辛苦...因為現在的科技產品一拿出來就要展現出他

豐富多樣的科技形象。甚至都需要一代一代的提升產品功能。

我常常比喻說:如果您老是只是想搞那一種"一代拳王"...或是想一炮而紅的東西?!

您當然就等著被人家山寨,Copy ...殺價好了...反正您也是一代~我就用一代山寨打您。

系統產品要能長長久久,永保競爭優勢,您就得多花一點心思為長遠的產品開發做規劃!

讓山寨版根本很難一代一代的Copy 您...

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那天有網友陪我在麥當當喝咖啡,他問我關於許多台商在大陸的觀點。

我說:很簡單,當一位台商只是用很簡單的思維模式去大陸:只為了Cost Down。

那就很簡單的說明:當他們第一天到大陸設廠,就已經決定他們的未來就只有

Cost Down ... 您想一想人家歐美日國家公司是怎麼想?!

人家當然也會把工廠往海外佈局,人家看到的是只要把製造或需要大批勞力的工作

找到比國內便宜的就可以了...(當然有大部分的想法可能也是為了環境保護因素啦!)

之後,就全心全力的持續產品核心技術開發。一代一代的提昇產品核心價值...

人家可沒有像我們台商一樣,整天只想著Cost Down ...天天到處找便宜的設廠環境!

您去查Canon、Nikon 或是人家Benz 、BMW...人家也是在本國以外設廠,

但有需要每隔幾年就得要找地方搬工廠嗎?!--- 您老是在搬工廠,您哪有其他心力

搞研發?!您哪還有其他資源搞您企業的核心價值呢?

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扯遠了~但這也是同樣的道理,如果您還是在想用便宜的8 bits 來Cost Down 來賺那個

蠅頭小利時,您根本不會留意到說:您本該好好做好您的核心價值持續發展...

一個是持續的向上提升;另一個是向下沈淪。一來一往,不用幾年,競爭力與核心價值

就會很明顯的了然於胸。這不就我們現在看到許多台商或現在台灣企業的困境嗎?

或許您也可以把這樣的觀念套在您自己身上,好好想一想...過了幾年,您就會懂了! 

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2013/07/10 18:08

意法半導體(STMicroeletronics, NYSE: STM)宣佈推出最新的STM32F030系列32位元MCU(微控制器)產品,以最低達0.32美元/顆的低成本價格,提供客戶以8位元產品價格、32位元性能的MCU解決方案;意法半導體指出,該系列MCU是低預算專案的最佳解決方案,協助客戶提供產品應用效能、擴大產品設計範疇,同時還能擴大32位元MCU的應用範圍,做大整個MCU市場。

意法半導體引述IC Insights預估報告指出,2013-2017年全球MCU的年出貨量將從172億餘顆成長到近280億顆,成長幅度將逾6成;由於電子元件的價格每年均有調降,MCU單顆均價將自0.81美元下滑到0.68美元,市場對於高效能、低成本的MCU需求將演變得更加殷切。

意法半導體微控制器產品部行銷經理Patrice Hamard(見附圖)指出,STM32F030系列MCU採用ARM的Cortex-M0架構,客戶即使對成本較為敏感,也能以8位元產品的價格,享受32位元設計優勢,解決設計上所面臨的挑戰。

Patrice Hamard表示,意法半導體在該系列MCU的晶圓生產封裝測試領域均積極推動成本優化,且不犧牲全產品測試流程,大量訂貨時最低價格可達0.32美元,是低預算專案的理想選擇。意法半導體該系列MCU於台灣的台積電(2330)、與美國的晶圓廠進行生產。

Patrice Hamard指出,與同類競爭產品不同的是,STM32F030雖然只有8位元MCU的價格,但效能和特色並沒有受到任何影響,如核心速率並沒有降低,周邊元件也沒有減少,讓入門級電子應用更容易導入32位元開發;同時協助廠商進入ARM的開發者社群和生態系統,提供更多誘因促使客戶從原有的8位元轉向32位元產品的開發。

根據意法半導體提具資料,STM32F030系列共有5款產品,從16KB快閃記憶體、4KB RAM和20腳封裝的基本款,到配備64KB快閃記憶體、8KB RAM和32、48或64針腳封裝的樣式,全系列並內建12位元的類比數位轉換器(ADC)、1.2V內部參考電壓電路、通訊周邊設備、溫度感測器和計時器。

Patrice Hamard並說明,藉由導入STM32F030系列產品,客戶的開發人員將得以進一步採用意法半導體的全系列ARM Cortex-M微控制器產品,包括最高達360腳數、軟體和周邊設備完全相容的Cortex-M0、M3和M4系列MCU。

意法半導體目前已開始接受STM32F030超值型系列樣品訂單,相關產品預計於2013年Q3開始量產。

目前意法半導體在中國與南亞MCU市場佔有率近12%,是繼瑞薩(Renesas)、微芯(MicroChip)與飛思卡爾(Freescale)之後的區域第4大MCU供應商。根據IMS Market Share Data,意法半導體自2010-2013年間,於中國與南亞MCU市佔率均呈現提高,尤其意法的32位元解決方案,2010-2013每年出貨顆數的年增率更均超過3成以上。

2013年7月16日 星期二

吃米要知道米價--- USB3.0

我想很多搞高科技技術的工程師們,心中總是喜歡追求最新科技,
也都認為唯有追求新科技才可以賺到第一桶金。
但這其實就要看您的新科技新技術來自於哪裡啊?!
如果只是買空賣空,那也只徒留虛名而已...

2013年7月5日 星期五

一篇小小的ARM M0+ 學習心得

我之前有寫了一篇 ARM M0+ 的開箱文:小包裝 32bit ARM 開箱文

其實對於要不要投入ARM 的懷抱中,對我這一種LKK 工程師來說,內心真的有點掙扎。

講談白話,您說關於 ARM Cortex-M 系列剛出來時,對我們這一種老工程師來說,

是不是真的有那麼有吸引力?!真的見解兩極,以MCU 效能來說:當然毋容置疑的。

看換個方式想:那麼強的東西要搞哪些玩意?!就很難講了。

說穿了~如果一個很強的MCU 拿來做一個非得要N 個人來維護或搞得一大堆陣仗的

的東西,對我們這一種老人家來說:也不一定適合啊。因為往往一大堆陣仗的東西,

常常搞在裡面是見樹不見林...我們也沒不那個生命可以在那邊慢慢耗...所以總是

令人卻步。...這幾年也常常看到一些公司一開始也都信誓旦旦的開了一些偉大的案子,

講得也是鏗鏘有力,信心滿滿的...結果陣仗一擺出來。沒一兩年就被這一大陣仗給吃光了。

給個22 K (其實大多比這個多一點啦!),人家嫌沒有好蘿蔔,就找不到好馬!

但給個多一點...光每個月看人事資本支出,心中總是淌血。總是不能好好的靜下心

來好好磨一劍。最後都還是草草結束了。...對啊...對工程師們來說:學是有學到東西啦,

當然薪水雖不滿意,但也總算也是一份啦。但還是得再找下一個出路吧!幾年下來,

就成了那一種: 我用過6502 、8051 、PIC/PIC Like ,甚至 ARM A啊~MIPS ...

搞不好還有DSP等等一大堆的...還可以跟新老闆說:您要我學什麼?我都沒問題。

唉~...那您自己的最愛又是什麼呢?

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但那一篇開箱文後,我就有一點不同的觀點了,尤其是兩週前的一篇報導:

Silicon Labs收購節能MCU供應商Energy Micro

因為各位看官應該也知道版主我在講解USB MCU 時,我都是用該公司的產品,

(講實在的啦...您說為什麼不用Cypress 的呢?!您說:Cypress 算是專業的MCU

廠嗎?尤其像通俗的8051 來說:他有這麼完整的產品線嗎?!那其他的USB MCU

就不用說了。更何況說:我們也不是天天都只搞USB 的東西而已啊!)

而他們所收購的那一家MCU 廠也算是在ARM 產品線上的老公司了。而且他們在

收購該公司之後就在網站上整理了以下報導:

EFM32 Zero Gecko microcontrollers include ARM Cortex-M0+

司馬昭之心,路人皆知啊。您說:我們這些搞MCU這麼多年的工程師們,難道

有些道理不懂嗎?!如果不懂的話,那真的白混了啦。當然就是那個 Cortex-M 系列

要真正的壓迫到 8/16 位元的市場,還需要再施加一點力道。

我們再來看國外另一個工程師的看法:

ARM Cortex-M0+ vs. MSP430 (or are M0+-based devices really 16-bit MCU replacements?)

說真的啦,如果市場是有明顯的區隔,那幹嘛還要整理這一篇報導文章呢?

這些都是搞MCU 的工程師們嘴吧不講,心裡卻比誰更有數了。

那您也不要在講那個什麼台廠 8 bits MCU 。講難聽一點:光您在市場上,不管是人家

Agent 的產品發表會,網路行銷或甚至隨便在Google 上敲敲一些網購套件,您說:

您們家的MCU 可以像人家現在賣 32 bits ARM 這麼方便嗎?!那就更不用說,

您們怎麼不用養一大堆AE 工程師出門,就可以這麼輕易的行銷MCU 產品呢?

----  這是一個對於賣MCU 產品的公司或團隊來說:非常重要的考量。

當然啊...對我們使用者來說:當然也是相對重要性的啦。 這已經不是您的MCU 產品

本身技術強不強?!或是您們家的MCU 比人家便宜多少?講難聽一點:光您看這些

國外全球的這些MCU 工程師會拿您們的MCU 來大做文章嗎?

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就在之前那一篇報導人家公司收購MCU 公司之外,那幾天另一家MCU 大廠

也正式發表相關的產品訊息:  Atmel adds ARM Cortex-M0+ MCU

,當然也不只如此一家而已:

Fujitsu adds high-performance ARM Cortex-M4 and low-power Cortex-M0+ MCU families

所以呢?!...難道還可以當個埋在土裡的鴕鳥嗎?...

我們可以從32 bits ARM 一路從ARM7 一路搞出Cortex-M3...M4 再來M0 及現在的M0+。

果然是夾著其優異的核心架構設計,在搭配市場需求的轉換其產品訴求,

我想可能有些人還不是很福氣,但換個角度想:您又何苦這麼堅持呢?

就像我自己也慢慢試著去瞭解其產品特質,說真的~當初我們剛開始玩單晶片時,

從8051 後來出現了 PIC ,再接著出現RISC 的AVR 等等...在這個8 bits 平台上,

各家各擁有其擁護者,也各堅持著其所好而讓各家均有擁有市場的一片天。

但現在(至少短時間內~),看來在 32 bits 的應用市場裡,我們所能選擇的機會

可能也不多了,也誠如我所說的:人家賣東西給您不是一定要您非選擇不可,

但是呢?!當您所能選擇的機會不多時,您又能如何漠視這股市場風潮呢?

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最後我就用當初ARM 在發表 Cortex-M0 時的幾張簡報資料為結論:

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然後我就要推薦您可以參考讀一讀以下這一本書:

The Definitive Guide to the ARM Cortex-M0

作者 Joseph Yiu ( 中文名字:姚文祥,ARM 資深員工)

他是一路從Cortex-M3 一路寫過來的...以下是引述他書中的幾張圖片:

我常常講:您東西要賣得好,不能只光靠技術卓越超群而已。(當然這也是基本功!)

但產品要真正的在市場成功,還是得要看您在市場合縱連橫的能力,也包括您對於

未來市場產品走向與趨勢改變的靈敏度...

第一張說明了我們所熟悉的IP (設計智權)的商業模式。也是IC 設計很重要的市場模式,

他們懂得這一套市場遊戲規則,也玩得很成功。當然人家也是十年磨一劍的...

(其實是超過二十年了啦!)

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以下這張圖就讓我覺得是另一個非常有趣的事,您知道以前我們玩8051 時,

我們剛開始也只能玩Intel 的8051 ...幾乎要等到Intel 8051 專利過期後,才正式的

有許多公司拿著8051 的IP  拿來整合要我們一般的SOC (System-On-Chip)晶片中。

但是您看下圖:據原始的文獻資料顯示,其實 Cortex-M0 出現時,在FPGA 上

就已經有一個 FPGA 版的Cotrex-M1 版本在那邊Stand-by 了。

這代表著說:當我們在市場上拿到Cortex-M0 晶片時,其實已經有許多公司可以透過

IP 授權的方式,可以直接將Cortex-M1 拿來整合在新一代的SOC 裡面去了。

就不像我們以前一樣,還要等著幾十年的專利問題...這也代表會加速Cotrex-M1 在

市場產品的滲透率。

至於最後的這一張圖更是值得我們台灣公司值得好好思考與學習的,

我們台灣的公司不知道是自己能力不行,怕人家知道呢?!還是真的有點怕別人來

分一杯羹?!(我當然覺得一般台灣老闆事後者心態居多!!

搞產品呢...就是喜歡關起門來,自己玩自己的。不管公司大小,尤其大公司特別敏感!

都自以為與其要跟別人合作?我自己不會找個幾個22K 的或是想辦法挖角?!

然後就在那邊慢慢孵....,搞得神神秘秘的~搞了老半天,整個市場也都不知道您們在

玩什麼把戲,結果搞到最後就不了了之,也只好再回頭殺價搞Cost Down 最厲害。

您看人家那一圖,除了ARM 本身IP 產品以外,您有看到其他東西都是ARM 自己一路

搞過來的嗎?!您看人家產品能在市場上成功,當然首要就是要吸引世上一流行銷與

資源投入。舉個簡單的例子:您現在拿到許多ARM 的開發平台幾乎不是IAR 就是Keil

這一種世界上在這一方面專業一流的公司。難道您以為讓您每一家都去搞我們台灣

公司那一套嗎?!....

其實有許多人就是被台灣公司的那一套什麼都好像得要自己搞才行的錯誤印象所誤導。

(當然啊...很多人私底下是認為,那是許多老闆真的怕被別人笑說:自己不行啊!)

總是不願意真正的發揮那一種整合市場與世上其他專業領域專長的資源投入,

您說:好像每一家MCU 都是拿ARM 來搞產品,這樣子如何凸顯差異化?!

但您自己有沒有想過?!人家就是因為懂得如此整合產品行銷或資源投入,

在產品開發或市場教育上有著絕對強烈的力道...至於每一家公司能否真正獲利,

看的就不是產品本身的技術問題了,您沒看到人家那一張圖不是很清楚的告訴您

一件事嗎?產品核心技術只是一個開始,也只是一個起點而已...您要如何整合

其他周邊的資源才是您能在市場上勝出的重要關鍵。

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最後:我要講一下我自己在這依段時間看ARM 的一些相關文獻資料時,我自己的

一個小小心得。我想如果您是像我一樣,以前有摸過傳統 8 bits MCU 的人,

您就不要在像以前我們在玩 8 bits MCU 那一種玩法或學習方式了...

什麼是"玩 8 bits MCU 那一種玩法或學習方式"?!就是趕快去找一本什麼

ARM 單晶片快速入門啊...或是什麼ARM 指令集的書回來研究....如果是的話~

那您還是回去用傳統 8 bits MCU 就好了。

我真的推薦一下您去讀一下人家那一本算是ARM 應用的聖經吧:

The Definitive Guide to the ARM Cortex-M0

因為如果您真的沒有真正去研究人家在講解ARM 的基本架構時,您根本就無法

真正去發揮32 bits 高效能MCU 所能帶給您不同的系統應用的好處。

如果還只是停留在說:我趕快去買一本入門書,然後依照過去寫8 bits MCU 經驗

一樣:先寫個I/O 或跑馬燈....說真的啦~您還是繼續用傳統 8 bits MCU 就好了。

很簡單: 因為人家書裡就直接告訴您,不要再用組合語言寫32 bit ARM 了!

這樣子的拿32 bits ARM 來搞的像傳統 8 bits MCU 系統,您都有可能連您自己

也說服不了您自己為什麼我把32 bits ARM 拿來用得像一般傳統 8 bits MCU ?!

那更不用說:您老闆一定很不會諒解您說:那32 bits ARM 真的有比較便宜嗎?!

哈~哈~

2013年7月3日 星期三

新聞分析-電子難賺錢 重回傳產較實在(轉載)

這一種標題就已經不是什麼新聞了,也都是眾人皆知的事了,也不用一直強調。
但我們比較好奇的是:那當初您們這些傳統產業公司老闆那還是願意拿錢出來
投資電子業呢?!是不是也覺得您們行業也不好做啊?!
那如果是這樣子的話,那也只能說:五十步笑百步而已啊!......

2013年7月1日 星期一

「古董級」的程式參考手冊

最近討論到關於 8 與 32 bits MCU 的相關議題。

我相信之所以會引起如此這般熱烈的討論,可能因為是大家都可以明顯的感受到

目前眼前市場產品的世代交替氣氛。當然~可能也是許多新工程師們所面臨的

現實問題,尤其是在台灣一般的高科技公司,因為新一代剛畢業的年輕工程師

面臨著:我在學校裡明明接觸的是 32 bits MCU,但我找工作時,卻是一直碰到

那些老的 8 bits MCU ,在這現實與理想中總是令人感到不安。

這是很正常的~尤其是一些算是非常有興趣這個領域,但卻又不是電子電機科班畢業

的工程師們,可能更存在一點惶恐...

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那我就我自己過去的經驗拿出來講好了,反正我這一種老人家本來動不動就喜歡老是

講:想當年啊...%^$#@ ...這一種開場白的!

講白一點啦,如果先把興趣擺一邊啦,我們就現實問題來看這一件事好了!

找工作或實際環境裡,我相信絕大多數在國內科技公司裡,應該還是以 8 bits MCU

為主。除非您是真的在賣 (推廣)32 bits MCU 的~否則,一般老闆應該還是盡量

會提到 8 bits MCU 的啦!因為很簡單~ 8bits MCU 非常有喊價的空間!

也很明顯有蠅頭小利,當然也有可能是:業務都好像只會賣殺價的東西,東西好一點,

貴一點的東西,他們就好像就比較不會賣?所以Cost down 也好像只是幫業務好賣而已!

 --- 另外當然也是老闆的思維,因為老闆都跟您說:那怕每一顆我只要省個 一兩毛錢...

我一個月幾KK 下來,我也可以省了不少!!至於,最後他有沒有做到幾KK 一個月?!

我不知道!我只是大部分聽到做幾KK 一個月都是在原廠賣MCU 的...而且也沒持續多久?!

就是一直在找那一種幾KK 一個月的。好像他們家的MCU 沒有賣到幾KK 一個月的都好像

隨時會倒的樣子?!哈~哈~...............

然而做系統廠的,搞到幾KK 的都很辛苦,嚴格精算下來也好像沒有真正省到多少錢...

只是搞到最後都很難維護產品...也都算是一代產品吧!

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以前我剛玩 8051 時,那時8051 的專利也還沒過,所以國內搞專屬8051的也沒那麼多,

講坦白的...大家都有點算是私底下偷偷用的...所以啦,也沒像現在到處有ICE 或IDE 發展

工具,您能弄個簡單的 組合語言的組譯器就要偷笑了!所以...

我到業界之後,公司裡的資深前輩工程師們就會想辦法幫您弄了這一本程式參考手冊給您:

這是很有名的 2500AD 的組合語言組譯器,我有翻了一下裡面的出版日期:是1992 年!

夭壽喔...比我小孩還老......還是高科技產業用的東西...您教我如何跟新一代的工程師說:

嗯~這一本是我們用的,您就拿去參考看看!....我到底在教工程師們呢?!

還是在害他們呢?!

不過,這一本參考手冊,我當然還曾經一邊寫程式,還會隨手翻一翻的,還算用得到的!

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以當初的環境,能用到8051 當系統MCU 的也都算是高檔產品...像是光碟機啊,

或是影像產品等等,那如果是一般消費性產品呢?!我想那就另一顆8 bits MCU ---

6502 了!然後坦白講,以當初在園區找工作或是比較有多一點工作機會的還是以

6502 會比較多一點!有沒有像現在 8 與 32 bits 的工作條件與環境一樣啊?!

所以啦...我們這些系統工程師,私底下雖然工作上沒有碰到 6502 的使用機會,

但常常聽同學或其他工程師在講,自己心裡也都會想去弄個 6502 來玩玩,

好像萬一工作有什麼不測時,也比較有多一點機會?!是不是您也是這麼想的?

哈~哈~...

所以大家私底下就會揪團弄這一方面的資料或相關開發工具...其實那時候,

大家心裡也明白,也看到8051 最終還是會成為 8 bits MCU 的主流角色,

但那時誰能把握您下一個工作會不會碰到?!而且您也沒啥機會可選擇的!

以下就是我們所印的參考手冊:

還兩本呢!...其實當時也真的有點買不到了,大家才不得以用印的!

但實際上,我這兩本也後來真的也沒派上用場--- 對我來說啦!您看還很新!

主要原因是:當市場趨勢在轉變時,您在找工作或換工作時,您就真的會有多一點機會

可以選擇您自己所熟悉的東西(MCU)了!...就在短短幾年內變化而已!

就像我這一篇文章"懂得選擇,找到自己要的"內,讀者的回應。我覺得我回答的很好!

就跟像現在一樣,您說:您就非得要找 8 bitMCU 應用產品或公司嗎?!...

像我之前開玩笑講過的笑話:我朋友在大陸找工程師,

工程師一報到,發現公司是請他來維護 6502 的產品線時,他二話不說,轉頭就離開,

都還沒算報到,就已經算離職了!因為他的理由很簡單:他來高科技公司,是要學習最

新科技,而不是要來搞古董級的,他會被同學笑的!----講得也沒錯啦!

您看這家出版社最喜歡用上面那一種流程圖來促銷相關書籍...然後,您現在看到

這個內容會不會也覺得有一點真的"落漆" --- 退流行了!......

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好吧~既然已經講完這一種:...想當年啊...%^$#&...之後,我們還是得回到現實問題。

我們知道6502 在晶片設計面積上是肯定比8051 便宜,也比較有價格優勢...

這一種故事都是跟您我現在看到的 8 與 32 bits MCU 的問題一樣。

但很明顯的...新架構的MCU 會帶來新應用,也會創造新市場,新產品觀念

以前我們拿6502 來做電子雞;而8051 拿來做光碟機與影像產品。

但現在小朋友不玩電子雞了,他們喜歡手持裝置裡的憤怒鳥、Candy Crush...

還老少咸宜呢!...所以如果沒有32 bits MCU 就應該沒有這些玩意。就算 32 bits

MCU 會比8 bit 成本貴一點!但大家嘴巴不說,但心裡卻很明白:機會在哪!?

若再以另一個角度來看:那8 bits MCU 難道就一去不復返嗎?!我們之前說過,

人家現在還有 4 bit MCU 市場...當然就沒有人會拿這個題材出來宣傳了,就跟

剛剛例子一樣:就算還能賺錢,還是可能會被同學笑。而且要存活就得要很辛苦

的修改架構或調整作法:譬如像PIC like 的MCU 是肯定比 8051 族系好賣多了!

因為業務還是比較喜歡賣便宜的東西,當然主要原因還是 8051 相對PIC  like 與

現在的 32 bits MCU 來說:真的有點卡到中間的灰色地帶.... 

---

所以想在成熟的8 bits MCU 市場中要卡到一定的位置,就得要多花一點心思,

就如同前面連結文章所提到的:

1.做自己最專長的。

2.做自己最喜歡的。

3.做自己最有價值的。

唉~講白一點啦,就不要再搞那一種Me too 的東西了啦。因為他跟現在32 bits

MCU 市場不同,人家是一直成長擴張的市場,就算人家搞Me too 也是為了市場

卡位。...而 8bits MCU 不同,他是在堅守城池的...一攻一守,作法當然不同。

至於哪些是最專長啊?!最有價值?!您就不要老是講那個什麼 ESD 啊~

多省電啊....這些基本的東西,對於許多公司來說:都已經也不是什麼神奇功能了!

所以當年我才會想去搞那個8 bits 多核心...

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接下來就是產品資源投入。當然就包括我們常講的:新一代工程師的投入與學習成長了。

這一點對於賣一般 MCU 來說:是非常重要的...因為MCU 要賣得動,一定得透過中間

許多系統開發設計者的投入,找產品寫程式。如果沒有幫您做這些事,您一棵也賣不動!

現在賣 8bit MCU 比較辛苦一點的就是有時就算要送人家ICE ,人家也不一定想要...

您就不要還要人家工程師拿著您MCU 的指令集,還在那邊翻指令編寫程式了啦!

這一點對於現在 32 bits MCU 相對於 8051 與6502 是不一樣的,以前就連8051

自己也沒有多好的開發平台,您6502 WDC 組譯器跟 2500 AD 組譯器...大家都是

苦命人,沒差...但現在的 32 bits MCU ,尤其是ARM 的平台,真的讓人耳目一新。

講難聽一點啦,就讓一位新手寫個LED 跑馬燈,我想都比我們以前用那一種組譯器啦

或是程式ISP或ICE 平台真的差很多,就更不用寫個分時多工器---一個小OS...

更何況現在年輕一代的工程師也都有感於生命有限,也更懂得享受人生,

能早一點把事情搞定,他是寧願多花一點時間學找他人生生命的真諦...

我們這一種老人家,因為以前都已經幹過那一種邊翻指令集寫程式的...

反正都也已經走過那段日子了,能做也沒幾年了,年輕人不同,他們未來的日子

還很長,所要面對的挑戰與市場競爭是不一樣的,他們當然就要花更多心思

來面對這樣子技術以外的東西,您還叫他邊翻指令集寫程式?!這樣子會不會

太殘忍一點了?...

講坦白一點啦,我也都寧願奉勸年輕工程師們:眼光真的要懂得放遠一點了。

所以我才說:8 bits 要不要學?!可以學!但真的不要花太多時間...

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最後我就用我以上那些照片來解說一下我為什麼後來為什麼沒有機會接觸到6502?!

也剛好可以拿來讓我們說明一下這個一種市場趨勢的轉換經驗...

其實,那時我已經用 8051 完成了一個重要產品的計畫與量產,在工作與新計畫之間

有一個空檔期,那時我剛好碰到新版的Keil C 的uVision 版本,我就花一點時間

稍微研究了一下這個 IDE 的開發平台環境,說真的啦,那時我們公司手上的 8051

其實並不適用這一個開發平台,但我還是把他的使用環境搞清楚了,也自己寫了

一兩個小東西...也的確感受與過去不同的開發經驗。所以心中也有稍許的騷動!

後來沒多久就有一個新的工作機會找上我,問我有沒有興趣Join 新產品,新計畫。

我一開始也沒想很多就答應了...後來才發現這一個新計畫與新產品所使用的開發平台

就是Keil C 的uVision 。沒想到陰錯陽差的讓我可以很快的接手整個系統平台的

架設,再經過不到三個月...我就接手了整個計畫的開發團隊。就這樣子一路轉換

系統開發平台...至於那個 6502 對我來就已經不是那麼重要了。雖然後來也有別的

公司與產品是利用 6502 的核心,想找我去過幫忙,我就很明確的婉拒了,因為我

自己很清楚:我應該是回不去了。更何況整個市場趨勢已經完全改觀了。

因為我自己已經很清楚了:我現在已經在朝向:

1.做自己最專長的。

2.做自己最喜歡的。

3.做自己最有價值的。

---- 年紀也大了,這些東西連大陸工程師都跟您說:我在高科技業裡要做的就是

要最新科技...連年輕工程師都不太願意接了,更何況我這麼老了...

至於,您說那這些 8 bits MCU 呢?!那就拿來當作菜鳥工程師的入門敲門磚吧!

反正這一種機會也會越來越少...就把機會留給年輕人,我們用不著去跟他們爭吧。

然而搞這些傳統8 bits MCU 的廠商?!您們要怎麼做?!我也不太想替您們想太多!

問我一個月可不可以搞個幾KK ?!我沒興趣!!但問我會不會去用 8 bits MCU ?!

Of course ...我當然用啊。多好用啊...俗擱大碗,拿來當簡單的邏輯IC 用,有什麼不好?

有時候還不小心的被告知說:

我跟您說喔~現在有帶AD 的MCU 已經降到NT$ 3 塊以內了囉!...

我就會拍拍手的跟您說~好耶!我一定會把這個好消息通知另一家MCU 廠!!

他們就會趕快拿起計算機在那邊換算說:那是代表一棵MCU 是美金0.09xxxx !?

已經都算到小數點以下幾位數了,唉~看來您們一個月幾KK 的量還要多加努力一下。

因為在怎麼幾KK 再乘以0.0xxxx,就也剩下沒多少了!...............

 


 

 

(轉載)教育之33條

在我們國內以奇怪的立法流程通過十二年國教之後。
說真的~我已經深深的體會到說:應該我們講什麼都沒啥用了!
各位看倌也不要很激動的用自己的求學過程,尤其是比較不愉快的經驗,
來論斷我們過去或眼前許多教育問題...教育問題不比證所稅,或油電雙漲等政策!
它真的是影響深遠的百年大計...都不應該過於情緒化的來批判許多過去看似不合理的
教育問題!

2013年6月29日 星期六

2013 科技電子業毛利(轉載)

關於這件事呢?!如果要分幾個層次來看的話,應該都有不同的觀點,

但我總覺得:這麼樣的一件事,在時間的時機點來看,真的已經失去機會了!

若以最基層的工程師來看,除了上班之外,您還能怎樣?!而若您過去一直

在這個領域裡上班的,不就已經代表跟您說:您已經是被壓在最底層,

如果您還在幻想說:我可以在這一種毛利的公司企業裡發展,對我的未來還充滿

憧憬的話,我想就不用了,尤其是搞產品研發的...因為公司要您做的東西或事情

看來這幾年來也沒改變,看未來我想也不太會變了!只是就猶如就是還有您們在苦撐,

所以還有2~3%...您就像安寧病房裡的維生系統,創造出一個生命假象而已。

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至於台灣這些電子科技公司,您說他們這些老闆有差嗎?股票上市櫃之後,

他們早就已經領到他們的終身俸了,就算以眼前這一種毛利率向下降幅與速率來說:

在他們頤養天年,應該還可保他們嚥下最後一口氣吧!至於,報章雜誌寫這些東西,

對他們真的有差嗎?!您自己就好好想一想吧!....前一陣子不是有報導一篇

關於老闆公開開價要包養的八卦新聞嗎?結果人家還翻出去年爆發的某封裝廠

的老闆,早就行之有年了的包養事件。您說您公司經營毛利低,經營困難,我們可以

體諒;說您有錢,喜歡拿錢幹嘛?!我們也管不到....但是:如果您是員工,

聽到老闆幹這一種事,然後要員工加班賣肝,拼死拼活...就真的有點不應該了!

如果:老闆您要這麼爽,那至少讓員工大家可以過個平凡正常一點的上下班生活啊!

要不然,您吃香喝辣的...然後員工的家屬卻是苦哈哈的,還要提心吊膽的這公司或工作

還可以幹到五六十歲嗎?...唉~...您說富貴有命,難道在您公司幹員工的難道就要這麼

忍受這一種強烈對比嗎?一個月一百萬?!您怎麼不轉為員工的激勵獎金呢?

公司企業低毛利?!對老闆真的有差嗎?

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至於政府呢?!難道這時候他們還能做什麼?!如果是真正大有為的政府,不管藍綠,

其實都應該就要拿出對策了,否則如我們以上所述:您政府不及早做因應對策,

您說這些台面的老闆還會給您政府什麼好建言嗎?...更何況現在的政府官員總是動不動

找一些藉口,或引用一些數據還在自欺欺人的安慰自己,等著退休領退休俸而已!

想一想當年那些李國鼎或孫運璿...在規劃經濟計畫時,有等這一種數據見報後,

才在找理由,找藉口數據的嗎?!--- 所以我個人解讀是:已經積習難返了!來不及了!

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至於最後那一段提到說:電子業問題癥結:失落的中下游 。我記得我在講我自己在IC 設計

業的經驗與故事裡時,有提過我們之前在幫客人開IC 的故事:您們還有什麼產品?我們

可以幫您整合成一棵IC 的呢?客人的回答是:不知道啊?!反正您們都把人才都吸引過去了!

我們現在也沒多少系統整合工程師可以去看市場,我們也只是等著您們IC 廠可以開什麼

系統IC給我們做產品的?!---- 結果:我們兩家公司後來都收了這個產品線!哈~哈~

所以啦...有很多電子公司,尤其是越往上游的零組件廠,都只想賺Easy money ...

以為他們只要開得出的IC,就可以等著收錢了...但問題是:您要開什麼IC ?!

---- 我講一個我聽過的傳聞,現在許多IC 廠,尤其是MCU 廠,都找不到好產品做!

一問系統廠,系統廠也搞不清楚!...就如同我剛剛所提的!但一個傳聞是說:

日本某IC 廠出了一棵整合型的DC 無刷馬達的驅動控制IC(高壓的喔~不是我們那一套

還要先用AC 轉成低壓的DC...的作法喔!...搞不懂的就不要來問我了啦!),

據說這一棵驅動控制IC 還是某冷氣機大廠所開發設計的呢,兩者合作後,擺明了說:

以後這一家IC 廠所開出的產能一半要給此冷氣廠,而另一半IC 廠也可以拿出來對外

銷售。您想一想看:這樣子的系統廠的技術領域是我們台灣這些電子科技很少人

做得到的!

說真的啦...台灣的電子科技廠裡,真的越來越缺乏終端系統開發設計人員了,

您說:大家都喜歡去搞IC 設計,那您說:IC 設計您關起來門來,您能搞出什麼好產品?

就以剛剛的例子,台灣的IC 廠只會跟您說:您先在系統上先把AC 轉DC然後也順便

降壓到一般我所熟悉的IC 製程範圍呢...----這還用您來搞屁啊?!

如果您IC 廠連這一種簡單的系統能力都沒有,或是在系統產品設計上,也不懂得

一階濾波器的韌體程式如何寫?!也不知道一個好的控制器該如何分析設計?!

那您說:您的系統IC 該如何設計得好呢?!就算前一兩篇提到那一家台灣MCU

問我的:您們在搞工業系統或車用電子系統應用時,您們要求ESD 或EMI 要多少

規格?!...我就很明白的跟他們說:您們都太過於專注在這一種IC 本身的小細節了啦,

您們從來不自己從系統應用角度來看系統產品....就算您在IC 本身花很多精神

把ESD 或EMI 搞得多強壯?有什麼用?!最後還不是拿到夜市裡去賣?!

您看人家32bit ARM 的製程是越來越高,但人家一樣可以拿來玩馬達控制...

您說:這樣子的產業或產品發展模式?您怎麼創造整體的毛利與競爭力提升呢?

在台灣IC 廠裡還有很好笑的常聽到的事:今年好像觸控IC 很紅,那我們找幾個會寫

觸控韌體的工程師來玩玩...喔~那個聽說現在又很流行那一種無線充電系統產品,

那我們在開一條無線充電IC產品部門。我們也去找幾個畢業生進來做做看?!

喔~那個LED 照明的驅動IC 好像是市場趨勢,量也好像也很可觀,那我們也來

發佈一下新聞稿,說我們明年要進軍照明驅動IC....

結果呢?!市場越做越爛,員工也是來來去去的,您說有真正培養出懂得觸控系統

的基本理論技術人員嗎?!有懂得充電線圈的系統設計分析人員嗎?有幾個懂得

銅線圈設計分析?...每一個養在IC 原廠裡的都是半桶水的工程師,一半要驗證IC,

另一半要幫IC 設計缺陷擦屁股的FAE工作....就算您做過這些系統應用領域之後,

您真的會懂得這個理論的基礎理論與設計分析能力嗎?每隔一段時間您就得再換公司

做不同的產品線,也沒搞到多少終端產品的皮毛,五年,十年...十五年...搞過的產品

不少,但有真正找到您一身的摯愛產品嗎?難道等您到了五十歲在找研發工作時,

您還要自我吹噓的說:我有什麼東西沒搞過?!那老闆會問您一句:那您自己

覺得您自己做那個產品比較有機會賺錢啊?!反而答不出來?!

運氣好的~可以摸到一點市場,但很快的,人家就可以拿著您的東西再複製Cost Down,

然後突然人家歐美日國家拿出一個從基礎理論推演出一個完整的產品之後,就被打趴了!

剩下的生意就只有殺價出清....我看過太多的例子了啦!

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所以啦...我真的可以斷言的說:時勢已經造成了。如果真的要改變這一種

局面改觀,不管是國家政策,社會資源,乃至於公司企業或到每一個工程師

都得要付出不少的代價才能改變的啦!....

當然啊...您說:國家政策,社會資源或公司企業等等,這些人當然輪不到我們置啄!

我們小小工程師們,所能做的也只能再回頭好好的看系統產品開發設計了!

如果您還執迷不悟認為:搞電子科技產品,還是事事都非得靠IC 設計的上中游的話,

那您們就看看這些報導,再好好想想您們的未來吧!

您想玩死您們自己的未來...那當然是您們家的事啊!

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苦命3% 電子業進入微利時代

近十年來扮演國內產業火車頭的電子業光景不再!根據行政院主計總處統計調查發現,資訊電子產業利潤率5年來下降超過5個百分點,利潤率從5年前接近8%,已跌至剩下不到3%,這也是官方統計資料首度證實電子資訊產業的微利時代來臨。

電子業總喜歡用「毛3到4」自嘲毛利很低,經營環境艱困,這在主計總處今年公布的100年工商及服務業普查資料可以得到印證。據主計總處統計顯示,100年底工商及服務業利潤率為6.35%,5年間下降0.88個百分點,其中工業部門利潤率4.83%,比95年降3.04個百分點。

工業部門中的製造業利潤率只有4.77%,5年來下降3.25個百分點,主要原因是資訊電子工業利潤率僅2.73%,和95年的7.89%相較,5年間資訊電子產業利率減少5.16個百分點,衰退幅度居工業部門之冠,顯示資訊電子工業微利化明顯,主計總處官員甚至以「跌得很慘」,來形容目前資訊電子產業的景況。

元大寶華綜合經濟研究院院長梁國源表示,當工業及製造業利潤率均下跌超過3個百分點,下跌幅度確實不小,顯示微利趨勢已經確定形成。

富邦金控經濟研究中心資深協理羅瑋表示,產業利潤率下降和全球化脫離不了關係,2000年以後中國大陸加入世界貿易組織WTO,印度市場也對外開放,大量廉價的勞動力和商品進入全球市場,為了競爭必須削價,必然導致我國製造業利潤下滑。


 

【2013/06/29 聯合晚報】

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觀察站/七零八落→毛三到四→保一保二

隨著全球各大科技廠的崛起,及爭相到全球最大的勞工市場─中國大陸投資設廠下,注定了產業惡性競爭所帶來的微利化時代。國內電子業從個人電腦(PC)開始站上國際的舞台,從全力衝刺產能,到最後產能過剩改拚價格,是造成微利化的關鍵,尤其是在PC(桌上電腦)、NB(筆電)及MES(組裝廠)等產業,毛利率都低於5%,已經比傳統產業還低,電子業逐漸走向成熟產業,不再是過去帶領台灣經濟起飛的火車頭,前景令人擔憂。

國內PC代工業者指出,20年前,毛利率沒有1、2成以上的訂單,大家是死也不肯接,10年前變成「七零八落」,毛利率掉至1成以下,5年前又變成「毛三到四」,如今已落得「保一保二」,廝殺激烈演變成只要有大單子就接,接下來再比「cost down」 (降低生產成本),能cost down越多的廠商,才有可能有盈餘,反之,就只好認虧、怪大環境。這就是為何這幾年來,有不少PC、NB代工廠,因無法衝出盈餘而面臨關廠命運。

此外,電子業微利化與韓國、中國電子產業的快速興起也有關。韓國三星挾著集團雄厚資金及所有科技上中下游各種產業全都包的優勢,以削價策略快速在全球搶奪市場;而中國的聯想、華為等科技大集團,這5到10年來,也是挾著中國地頭蛇的強悍優勢,早已蛻變成台商可怕的競爭對手。

台灣科技業曾經創造無數的經濟奇蹟,但不可諱言,因為全球廠商的競相投入,而不得不提早進入微利化的春秋戰國時代,業者為了保命,似乎除了祭出「大者恆大」,不斷採取併購策略外,別無他法,產官學界大聲疾呼的研發、創新等轉型策略,至今也還未有共識,找到一片藍海,電子業微利化時代無法破除,被其他產業取代的機會將越來越大。

【2013/06/29 聯合晚報】


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電子業問題癥結:失落的中下游

產業無法升級,掌握不了核心技術,抓不準市場脈動,讓台灣的電子產業面臨微利化的窘境,經濟學者認為,台灣要跟對潮流,才能挽回頹勢,否則就算是自由經濟示範區上路,也很難改變企業微利的狀況。

元大寶華綜合經濟研究院院長梁國源說,電子業中的PC產業價格不好,利潤下滑,即使平板電腦和手機都還不差,但整體平均就會被拉下來。他認為,以前台灣的電子業能活得好好的,是因為上中下游都有很好的發展,現在則是失落的中下游,看起來只有上游的台積電光景不錯;他認為要改變現狀,台灣必須抓對全球產品轉換的趨勢,也就是必須要跟對潮流。

富邦金控經濟研究中心資深協理羅瑋說,如果產業可以升級,產品附加價值提高,就可以避免微利的狀況,因為面對外面越來越多廉價產品的競爭,製造業的利潤下滑是正常現象,尤其是當產品的附加價值無法提升的時候,這種狀況會更窘迫,其他國家也有類似的狀況,這就好比三星和蘋果賣手機,誰的附加價值高呢?蘋果顯然略勝一籌。

對於自由經濟示範區7月將上路,能否解決國內產業微利的窘境?羅瑋認為很困難,因為缺乏廉價的人力成本,仍為廠商面對全球化競爭時,最大的罩門。

甚至日本安倍經濟學的第三支箭,看似有成立經濟示範區的趨勢,羅瑋說,雖然細節尚未出來,但如果有和我們自由經濟示範區類似的規劃,兩者之間的大車拚在所難免,台灣還是有一場艱辛的硬仗要打。

【2013/06/29 聯合晚報】


2013年6月26日 星期三

大陸MCU 市場

以下是一篇關於大陸MCU 應用市場的銷售金額訊息。

昨天剛好跟某台廠一家MCU 的研發與銷售人員開會,討論與交換一些市場訊息。

之所以要著墨這一點的原因是:因為大陸大概是台廠MCU 主要的交戰主戰場。

也當然啊...對於現在"相對低階"的 8 bits MCU 來看,也大概只能看大陸市場而已。

我們先整理與引述一下以下報導數字:

1. Renesas :  US$ 4.05億 。

2. Freescale : US$ 2.34億 。

3.Microchip : US$ 2.1億 。

4.  ST             : US$ 1.57億。

5.  Atmel      : US$ 1.2億 。

大家都很容易認為說:以周遭身邊許多在這個領域裡工作的朋友來說:都覺得大陸這

一種地區應該採用台廠的MCU 啊?!答案是沒錯啊。我也引述昨天那家台廠MCU

的年度業績來看:他們去年整體業績(他們家的MCU 都只有銷售大陸地區而已!)

出貨數量增加超過100% (就是出貨數倍增啦!),但營業金額增加不到20% 。

因為他們家的MCU 只有傳統的 8 bits MCU 而已...所以這代表說:在大陸8 bits MCU

市場只有越來越嚴峻的價格割喉戰而已!--- 他們只有跟我提到營業額與銷售數量,

但我相信另一個毛利率應該是直直落,因為很簡單:銷售數量要倍增,您的營運成本

鐵定一定要增加,不管是FAE 或是要投入增加客群等等...

所以,我本身認為:那個連結文中所提到的2016 的32 位元要超越8 位元市場佔有率,

我想有可能會比提早發生...因為:新一代的工程師,應該都不太會再接觸 8 bits 了!

以我自己的建議與看法,我也覺得在學校的裡學生就不要花太多時間學8 bits MCU 了。

(注意:我說的不是不要學8 bits MCU ,而是"不要花太多時間"!)

這一點不管是我這一種LKK 的工程師或是人家那一種MCU 廠的研發或銷售人員都可以

明顯的感受到那個壓力。就舉個簡單的系統應用的例子:在該篇大陸市場調查文章中

所提到的工業用或汽車應用領域裡,他們的市佔率一直舉足輕重,當然也是台灣許多

MCU 想積極搶進的市場,別的產品不說啦,我們就以簡單,通俗的馬達控制來說:

當然很多人會說:只要我 8 bits MCU 效能好,或適度的提供硬體周邊,照理來說:

(注意我的用詞:"照理來說",而"非理論來說"喔!)應該也可以作得到啊!

我跟昨天那家MCU 廠的研發與銷售人員分析說:您們的"照理來說" 沒錯!

但您們有想過在韌體程式的計算與分析運行能力呢?還記得我之前提過那一篇:

一個A/D 的系統應用問題 的文章嗎?我們就光簡單的要處理一個精準的AD 問題時,

我們就必須考慮到一階濾波器的計算能力,那也就更不用說:現在就連許多8 bits

MCU 也都會標榜他們家的A/D 都是高過 8 bits 的準確性...我們再以高轉速的馬達運行

來說:我們所能切出來的時間常數會越來要求越高...因為我們要求快速Response 能力!

在這一種要求下,這是要求MCU 本身在韌體程式的運算能力....

要不然您以為人家在Promotion 32 bits MCU 時,人家為什麼要一直強調關於馬達控制

的例子?!所以啦...幾年前,這些搞8 bits MCU 的廠商,您們還可以幻想著我可以

用一些硬體或周邊電路彌補系統應用不足,人家在MCU 選用上也沒有多少家可供選用

(以前還不得不選用DSP ),但這幾年真的不同了...

所以到了這一兩年後,我相信:像馬達這一種許多MCU 都想積極搶入的系統應用

市場來看:對8 bits MCU 來說:市場機會是會越來越遠的!8 bits MCU 也只能持續

的停留在低階一般消費性應用市場裡繼續割喉而已。

(PS: 其實,昨天當場他們業務就接到一個新的市場訊息:另一家台廠帶AD的MCU

有最新的報價,又是一個市場新低報價....看來:真的會加速這一塊應用領域的

價格割喉競爭情況!~真的只能用血流成河來形容而已!)

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我想自從我開始談論有關一些MCU 應用市場來說:(當然就是我"當年"搞那個

8 bits 多核心MCU 故事說起時!)其實有沒有超過10 年?!沒有!您光從這幾年來

32 bits ARM 推出的速率與的報價來看,您覺得這個 2016 還會很遠嗎?

況且以目前 ARM 的那一些 M3/M0/M0+ 等等的開發平台的完整性來看:

只會更加速他們市場侵蝕性。所以啦...當您們這些台廠MCU 廠覺得您們現在

沒辦法投入新一代32 bits MCU開發行列,然後跟我說:我們今年有找到一個

某某應用領域...可以好好創造新營收時,說真的啦,我心裡也只能說:

恭喜!恭喜啦!...那您明年呢?後年呢?!因為不用明年,就馬上有另一家台廠MCU

可以馬上推出一棵跟您殺價的MCU...您相不相信?!

"是要不要做而已,而不是什麼做不做得到而已!...當人家也沒什麼好選擇時,

您說呢?!....."

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最後呢... 我還要說一句最能凸顯台廠MCU 廠目前最明顯不過的一個產業現象:

原來我發現:台廠這些MCU 廠裡的業務或市場銷售人員,講來講去的那些人,

提起某某某...原來大家都認識,也都是那個年紀或世代的人了...看來新一代的

年輕人也不一定會想做,也不一定有機會成為Key Man...所以啦...不要說您們

賣8 bits MCU 還找不找得到會寫6502 或是8051/pic 組合語言的FAE 工程師好了...

就連一線報價的銷售人員都還是那一票人...

唉~...說起來:還真的是喔 %^#&$......!.........

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