創業成功的條件

最近搞公司...有一些損友會問我說：您覺得一般新創公司，尤其是搞技術，產品的公司，

您覺得他們一般會成功的機會或條件會在哪？

嗯～問得很好！大家也一定很好奇！

這個問題我想應該可以去讀歷史....您看當初賈伯斯創蘋果電腦時，您說他當初公司

有多少人？兩個人（雖然是三個人，但實際做事情的是兩個人啦！），一個就是賈伯斯

自己做業務，偶而也幫忙組組電腦啦。...而另一個人呢？！就是搞系統，畫電路版，甚至

還是自己寫寫小程式啦。全包了！

Facebook 也不用說～也是一個小房間內小貓兩三隻，自己搞一大堆鳥事！

當然～或許有些人不是很贊同這樣子的說法，覺得搞公司就是要大陣仗，

一字排開，就是各路人馬，齊聚一堂...產銷人發財，組織完整搞得一副堂堂大公司模樣！

廢話！！有錢這樣子花，誰不願意啊....您看這兩三年國內這些大企業轉投資

做什麼LED 廠啦...或是要搞什麼軟體園區公司啦，哪一個不是風風光光的搞得像

豪門婚禮一樣！但好像最後好想燒錢比賺錢速度快很多。當然～也有一大堆人

也幻想說：這一種新創公司機會很好啊～趕快跳槽，看能不能圖個一次賺足可以早日退休！

您說：這一種新創公司真的會比較好嗎？！有個富爸爸真的會讓您機會十足嗎？

搞了老半天，還不是一大鍋飯，一大堆人爭食...一下子就又吃的精光了。

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或許許多成功的企業，真的讓人津津樂道的都是像賈伯斯他們這樣子，

小貓兩三隻，去做自己想做的～而真正的從市場回饋得到他們想要的，

也真正創造出他們自己本身的價值，去追求他們人生真正的夢想！

小公司雖然辛苦，但畢竟大家都可以站在自己核心價值上，去真正發揮

自己的人生歷練的價值。這樣子的過程，自然就會帶給您一定的回報！

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PS :  原本想好好找個伙伴或助手與小徒弟...但我們也知道不是大公司很難找到

Mr. Right ～

自己也是一個人先搞定了第一個產品的硬體，韌體～甚至PC 軟體。

重要的是：連我們搞IC 設計的也只有單單一個人就全包了...

我就得要負責IC 驗證與系統整合！....或許就是這一種感覺就對了吧！

---- 寫在拿到剛出爐的IC 的日子！