2013年12月6日 星期五

一隻返鄉鮭魚的故事(圖文並茂)

(前言:清大彭明輝教授上個月來過我辦公室,他說要請我寫兩篇關於年青人未來

的規劃與中年轉業問題,我想了很久,我就用這一篇故事來講!)

我要來講一隻返鄉鮭魚的故事...

這隻鮭魚是我同學,我們是五年級中段班的同學。

本文的內容照片是經此鮭魚同意刊出的,他也希望把他的心路歷程好好的

描述一下。...至於這樣子的故事是要做什麼用?我們最後想了一下:

我想應該是看能不能給我們新一代年輕人,尤其是學工程的,有著不同的想法。

鮭魚與我雖然是同學,但在他在返鄉之前,我們兩個是截然不同的社會發展

環境條件與結果。我在台灣走的是標準的科學園區產業發展模式,隨著產業發展

我走過工研院,IC 設計公司,從有員工分紅配股,一路走到大陸市場興起,

然後隨著業界彼此惡性殺價競爭與大陸本土公司興起,每家公司的產品或競爭力

隨著毛利越來越低,既然這個產業明知已經到了不得不改變時,卻不見得政府或

是業界本身也沒多大的作為時,與其每天打嘴砲,真的不如趕快調整自己的

生涯發展模式。這都不是為了我們自己,而是為我們下一代做準備。

這一點是我跟鮭魚共同的見解,

所以鮭魚選擇返鄉。說返鄉還真的不知道說對不對?鮭魚是外省第二代,

我跟他同學這麼多年,在學校裡還真的沒聽他說過一句台語,而在他返鄉之前,

他的家人包括兄弟姊妹與父母早就移民海外了。其實他大也不用選擇游回台灣。

但他用很流利的台語跟我說:他是愛台灣耶,他要返ㄞ台灣。(他的台語是在

大陸學會的,因為那時候台灣人在大陸打拼,不會講台語是不方便的!)
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鮭魚當年畢業後是到宏碁上班,參與了Notebook 的設計,應該算是外觀機構

設計的工作,據他的說法:電路版跟軟體那時候也沒多少設計工作。好像到了

現在好像也是如此,不就是依照 Intel + Microsoft 的準則走就對了?

後來說不就有人選擇離開宏碁再開一家嗎?(大家應該也知道這另一家A的故事吧~

這不就是我們台灣高科技公司最喜歡玩的模式嗎?)

但他後來選擇離開了,他去了一趟香港,待了一陣子,

其間因緣際他認識一位老生先,在這位老先生的協助下他去了英國念了一個學位

回來。回來之後他決定要從設計轉到做製造,他就從台灣弄了一些設備跑去大陸

發展,在華東就經由老同事的幫忙之下開始幫這些台商PC 廠做一些下游的EMS,

那時鴻海也還沒真正走到EMS,他就多多少少幫這些PC 廠做部分的EMS...

這一做就是十幾年,隨著產業與市場發展,他公司也發展到幾百人以上的規模。

後來隨著大陸工資上漲、經營成本增加與產業市場發展也開始碰到瓶頸。

台商大家說好要去越南再找看看機會,後來大陸政府就提供大西北計畫,

鮭魚跑了一趟越南,之後大家又決定說要西移...兩年前他就決定不想這樣子

跟著這些PC 廠東奔西跑的遷廠,他要為他的人生選擇他想做的事。
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他不像一般台商高調的鮭魚返鄉。他就台灣北部某沒落又偏僻的工業區裡

找了一間廠房,就自己一個人,沒有帶回任何一個人,也沒有在政府任何的協助下

,把他在大陸的機器設備給運回台灣,當然也包括資金---這一點是最辛苦與辛酸的。

但他還是回來了,截今至此,他只有去海外探過親,他再也沒有踏上大陸。

以下是他台灣工廠裡一景:


有很多東西幾乎是像逃難式的搬回來就堆在那了。這只是一樓的部分。

前方左邊是兩台FUNUC CNC加工機。(這一部份的故事往後會再提起!)

其他還有包括:四台放電加工機。


照片是其中兩台。

鮭魚說:Chamber 您要拍,我特地開電給您拍,但其實機器他還在用!

以下是洗床,精密度可以到0.001 。


以下是拋光研磨機,鮭魚說不要看這一台舊舊的...這一台是除了CNC 加工機外

高單價的高檔機器。



他的加工精度是 0.0001 ,在有些表面加工條件,比上述那台洗床還高!

以下是一台一般的車床 ,右邊就是另一台放電加工機。


另外在廠房的樓上還有一台 YAMAHA 電子電路版 SMD加工線。

這一台YAMAHA SMD 加工線機器的故事後面會再提。不拍~有故事。

您不要看鮭魚工廠裡的機器設備這麼多,不好意思喔~這些機器設備鮭魚都

會操作使用。只有一個他跟我說:他還不太會,他也一直學不起來,

這剛好是我的專長:就是電弧銲。我是從小跟開鐵工廠的父親學到我要上大學

才沒碰的!我上大學後還曾經靠著我電弧銲的技術去打過工,雖然辛苦,

但那時一天還可以拿到 2200 元日薪。...這就是我們五年級生的學習故事。
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好了~鮭魚既然回來了,總要找點事情做吧。

鮭魚有感於在大陸的工作經驗,他覺得工業發展,尤其是製造加工業,

總不能老是靠大陸那一種便宜的勞工市場,還是需要提升生產製造自動化。

所以他就自己一個人投入做自動化設備。憑藉著他過去十幾年所累積的經驗,

他就一個人關起門來開幹了:做他自己所喜歡的人生事。

 他的作法很簡單,就先想好要做哪一種自動化設備?然後想好機構與流程,

需要哪些特殊零組件?如果是電控部分,他就會去買一些工控模組:

他偏好日本產品,尤其是像伺服馬達、驅動器或螺桿等...

(雖然我們還有一個同學是在上銀幹研發經理的...但自己同學卻不用台製的!)

以下照片就是他自己在測試一個設備到底是要用伺服馬達還是要用步進馬達的測試平台。

 左邊就是SANYO 的控制驅動器外加伺服馬達(SANYO)。右邊小小一棵就是步進馬達。



鮭魚說: SANYO 的驅動控制器,還不是他用的高檔貨,他後來大部分都用

另一個日本品牌 Y 開頭的~我忘了,也沒抄,也沒拍!

然後您可以看到右邊那一棵步進馬達前端,還外帶一顆小齒輪。那一顆小齒輪

如果市場買得到,他就買,但如果不符他的設計需求的話,他就自己利用

位於一樓的FUNUC CNC ...自己做一棵:



 圖的右邊就是完成後的齒輪,左邊那一棵就是還沒完成CNC 的粗胚。

不知大家有沒有看過Discovery 頻道裡一個節目:萬能改槍手。

那一家玩改槍的玩家,就是自己需要怎樣的零件,就自己做一個。

(當然如果您又要吐嘈我說關於 3D 印表機的事,那就晚一點吧!)

以下就是他另外兩顆他完成的齒輪。


至於左邊是他新計畫設備裡準備使用的三組AOI 所需的CCD 鏡頭。

那個Holder 支架也是自己做的!

(PS: AOI :Automatic Optical Inspection 自動化設備製程檢測設備)



上圖照片就是Show 出他在CNC 加工上所準備的加工圖面。3D 圖也是他自己畫的。

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以下是鮭魚跟我示範解說他如何在CNC 上做出他想要的零組件。



您看他的背影有沒有像宅男一個?這一點他自己也不否認。



這是他準備要做兩個軸承支架,在做第二次加工設定。之後就下達指令加工:




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好了~已經講完他的一個簡單的鮭魚返鄉的小過程。

但我們還是要往前看,那我們這些中年人在失去原來戰場時,我們又應該

如何調整我們的未來呢?

您常常聽到說:園區某公司了跟韓國產品競爭,準備又要增資擴廠了。

結果呢?都還沒跟韓國產品與市場開打前,我們就自己先奉送一大堆錢給國外設備商

買這個設備,買那個設備。甚至還有些設備是跟韓國買的...

大家在螢光幕前喊打韓,喊得多大聲啊,結果呢?!

大家不信,真的可以去許多園區公司看看,我們有多少設備是國外買的?

一個號稱科技廠,我們花了多少錢與資金成本跟國外買設備?!

鮭魚跟我說:您買設備沒有不對,但您買了設備您真的有買到Know-how 嗎?

他就舉一個我們自己科系的例子:他說:以他的CNC 來說,真的可以做出精密的

飛彈彈頭的錐形彈頭嗎?那個3D 曲面我們可以做得到嗎?他之所要用 FUNUC CNC ,

因為人家真的可以做到精密的曲線加工,如果他們一個控制器真的可以做到

錐形彈頭曲面加工時,人家真的就會賣給您?!您知道人家在做到這樣子的

加工控制器技術之前,人家累積了多少 Konw-how ?!...當您用錢很快買了設備,

其實背後您已經斷了自己往後的競爭力了。

這就是我們高科技廠商短視的地方,而我們政府卻漠視不管,寧願要求官股銀行

把大把大把的資金借貸給園區高科技廠去做這種事!

想當然爾...我們未來的競爭力在哪?既然機器設備成本打不過別人,那就當然壓榨

廣大的勞工階級啊...要不然您攤開台灣與韓國科技廠的成本來看:

人家工資比我們高,售價也沒比我們高到哪,我們還打不過人家?您覺得道理在哪?

反正,這一部份您自己不好好想想,以後您小孩還會繼續想。

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現在就回到我們鮭魚的故事,我之前不是交代了說:鮭魚其實把設備運回台灣後,

他也運回一台YAMAHA SMD 加工機,這台SMD 機器就被他拿來研究開發了。

首先他想搞一台全自動的刷錫膏機,這是一般SMD 打件前的第一道程序:

在電路版上先刷印錫膏,之後就可以把電子零件打上,然後過錫爐加熱。

一般SMD 廠還是需要人工來上錫膏,無法做到真正的全自動化,

這包括了日本YAMAHA 或韓國  SAMSUNG 的機器。(您不知道吧...人家

韓國SAMSUNG 也做了很多半導體高科技設備吧!)

所以我們鮭魚就發揮他宅男努力精神,開始從日本買與自己開發零組器件,

組裝開發一台全自動的刷錫膏機:

這是完成品。我不是說他回來已經快兩年了,他花了快一年時間獨力完成第一台的

設計與組裝。

他總共使用了八顆伺服馬達,三套日本的伺服控制器,在自己利用一台PC ,

寫個VB 程式,就完成了。鮭魚跟我說:其實這些電控部分不難:




只要您會寫VB,再會懂得使用PC-Based 的觀念就可以了。包括許多現成的東西

都可以供您使用,譬如AOI 用到的影像識別軟體。當然最重要的是:

您自己本身一定到懂得DIY,自己下去配線。
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我們先來看整個機器大致外觀:從右側看:




再從左側看:



其實這機器裡有很多都必須自己想辦法開發許多機構傳動件,這些都需要倚賴

他一樓的CNC 加工機,像下圖中實際將SMD 所需的鋼板上架後,如何做到全自動

定位與固定,就必須考慮許多機構上的設計:下圖中就是兩支氣動閥:(右側的氣動閥)




就需要完全自己重新思考與設計,然後完成3D 圖面的丟到CNC 加工機裡。

然後還需要兩支手動的固定閥來夾住最後的鋼板。如下圖放大照片:(右側部分)

(這還算全自動嗎?結果還有一個最後手動部分...同學吐嘈了!)




然後在完全自動化設備裡,最重要的就是要利用光學檢測功能來取代人力,

所以機器裡一定缺少不了的AOI 零組件:



這是從機器的背面拍的,我們可以看到AOI 設備安裝的位置。

當然我們也可以看到機器背面與下方許多配線與多軸伺服馬達的軌道。

我們再進一步放大看一下:



當然啊~當刷錫膏加工久了,那個鋼板一定會產生一定的污穢程度,會影響刷錫膏的

的品質,所以就還要考量鋼板的清潔動作,所以我們從上上圖:就是這張圖:


這張的下方可以看到有兩條有孔狀噴出孔,那是用來注入清潔溶劑與吸收污穢錫膏的

東西,鮭魚直接示範一下他的設計:


只要事先把清潔用的擦拭紙安裝於兩組固定架上,機械就會定時的捲動,一放一收!

-----當然這一部份您也可以在PC 軟體裡設定說:每平均刷多少錫膏後,鋼板要再退出

來自動清潔一下。這樣子的想法很簡單,但就是您要如何設計與做到這樣子的功能。

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好了~我已經交代完鮭魚返鄉後在做什麼!

其實他這台機器完成後,也已成功的銷售出去了,更難能可貴的是,他是銷往日本。

這就是我們之前提到的,其實我們也可以利用我們自己電子加工代工的經驗

開發出很好自動化設備。

另外鮭魚也已經著手開發SMD 機器最大主體:就是SMD 多軸上件機,不同於

YAMAHA 的六軸或是SAMSUNG 的高速四軸,他直接挑戰八軸!

不過,這一部份還在開發階段,我就不方便透露任何圖片或照片。

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好了~我們要回來說,我跟我鮭魚同學說:我們要以這樣子的故事要告訴

人家什麼事?您說要幫鮭魚找資金?找客人市場?或找生意做?

沒有!鮭魚說:他今年已經賣了好幾台出去,他真的不缺生意,也達到他的

年營運目標。您要找他開發機器設備?!沒有~鮭魚說他返鄉的目的,

他說:他現在是想作他人生想做的事!包括他當初為何要念航太系的事!

就像我一樣:我也是念屬機械類的航太系,但我一路從研發走到韌體程式撰寫

電路設計,一路到IC 設計業。我們都已經在我們自己主要的職場生涯裡

累積了我們應該擁有的技術與能力。

但我們也發現隨著國內(包括台商)的產業與經濟環境的改變,我們知道

我過去所在的IC 設計業或鮭魚的EMS 代工加工製造業已經不能再像以前

的蠻幹了。我已經不再迷戀過去那個人稱人羨的IC 設計業,我應該要轉型

不同的領域,就像鮭魚也不想在大陸幹個整天Cost Down 的台商。

我們只想為我們的下一代來想想我們可以為下一代準備怎樣的生存環境。

就像我小時候家裡開個鐵工廠,我們左右鄰居附近不是一家小型的鑄造廠

要不然就是另一家金屬加工廠...我們只要想開發做個東西,我們很快可以找到

我們所要的加工廠。但是我們現在就算想找個簡單的幫我們東西做個電銲加工

都已經不容易找到了!鮭魚說:他去日本客人那裡時,他發現人家日本其實還

存在許多像我們所說的這一種中小企業,也都有很好的技工與師傅們。

他卻發現台灣現在越來越少了。鮭魚說:像他現在這些加工設備與他的

產品開發過程中,有很多是顯學,是無法從學校課堂與教科書裡學得到的!

這些許多在高科技產品設備的背後,是需要許多像他這一種顯學的技工與師傅

傳承,但我們國內目前許多學校的技職教育或是國內產業政策獨重大型高資本

密集的產業或公司廠商...而無形中都已經在扼殺我們工業發展中很基礎的根基。

像我跟鮭魚,我們都算是實務派的工程師,我們也都是受到高等教育,

但我們都不是那一種會排斥把兩隻手弄得髒兮兮的工作,而且還樂在其中。

我們也沒有在想那麼多的投資報酬率,我們只是很務實的一步一腳印的去做

我們認為應該為我們下一代樹立典範的事。

我跟鮭魚都算是獨立開發產品的執著工程師,我們都彼此問了彼此一個問題:

您怎麼不會想找個徒弟或員工來做呢?我們都覺得很難,很辛苦...

因為我們都算是中小企業,我們在政府的產業發展政策中不被重視的,

更不用說在一般就業市場裡那一種主流企業,或是一般社會價值觀裡的那一種

光鮮亮麗的高科技公司,有個富麗堂皇的Lobby 或窗明几淨的Office 。

又沒股票,也沒有多少福利與津貼...找個30~45K  的怕被網軍公幹,

人家也不一定願意來...對於我們所認知的就業與求才市場,我們真的無所適從。

因為社會價值觀的氛圍已經儼然形成我們所不知的環境了!

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真的~鮭魚返鄉了,也跟我這位在地的一頭牛私混在一起,我有些想法或產品

鮭魚都很樂意分享與協助,我們也只能彼此幫忙彼此。也互相打氣。

我們都已經沒什麼好選擇的,因為我們現在所處的社會環境或是我們的

產業工業發展環境與條件,對我們來說未必真的是友善的...也更不用說

還想擔起什麼社會責任。 我們不是什麼財團,也不沒啥富爸爸...

我們也只能盡我們本分,鮭魚與我都有小孩,

我們的小孩也都還滿喜歡像我們這樣子敲敲打打的DIY,但我們真的也不知道

他們以後能不能夠像我們這樣子Enjoy 在工程領域的做自己喜歡做的事!

最後,我們真的要以自己所累積的職場經驗與產業所觸及的領域呼籲一下,

工業發展真的不要老是以大企業或財團方式來看產業政策或經濟發展,

其實在歐美日包括韓國在內,工業發展最基本要素其實還是於像鮭魚這樣子

積極中小企業,充滿著活力與創造力績效的小公司...如果政府真的要改善國內

低迷的經濟發展,改善人民基礎生活問題...還是得從中小企業如何蓬勃發展

策略去看,因為中小企業可以提供許多在地的工作與生活條件,不用大家一窩蜂的

擠到都會城市,讓其他財團來炒作樓房,物價與許多光怪陸離的社會現象。

您看不是嗎? 為什麼台灣要像大陸那樣子到處搞什麼科學園區?就像在圈養

企業?小小的一個台灣為什麼不能讓他們遍地開花?從在地的產業發展創造

更多的就業與生活條件?!或許,這只是我跟鮭魚的一點點的小看法。

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(附註1:鮭魚他不想賣機器設備,他說:他到七十歲時,他還是會像一般日本

中小企業裡的老師傅一樣...永遠的做自己想做的事物,一路的做下去!

(附註2:我當年也算是大學聯考的失敗者,因為我想在父親的鐵工廠裡多磨練一點,

我願意為我的未來期許一個不同的未來,我不會怪台灣的升學聯考制度,我願意

多花一點時間與代價來爭取我想念的學校與科系,所以我高興我今天有像鮭魚這樣子

的同學,所以我今天也願意以我自己的例子來闡述今日奇奇怪怪的教改政策!)

(附註 3: 鮭魚說:他當年聯考時就是想做這些事,所以他說他好像聯考只填了三個科系:

台大機械系、清大動機系與我們科系,最後就跑到我們系上,就成了同學!)

(附註3 :前兩天電視日本台的"日本學問大"節目,有介紹Hitachi 電梯部門,看到他們

花了30億蓋了一棟高層塔樓,只為了測試各種電梯操作狀況...您覺得台灣哪家企業

會幹這種事?!http://www.film.hitachi.jp/en/movie/movie811.html











64 則留言:

  1. 太正點了,我腦子裡也充滿著許多奇怪的想法,無奈技術不到位,想花錢找人做又資金不夠...樓主跟鮭魚實在是太強了!!!

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  2. 有機會很想認識這位前輩,小弟不才想學更多技術及請敎,

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  3. 請問地點在哪裡呢? 小弟想報名學徒, 謝謝您

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  4. 我想問的是,這一台設備,台灣賣幾台,國外賣幾台,為何?

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  5. 好厲害!

    而且有目標、好熱血,這種老闆就能跟,為的已經不是公司利潤這麼簡單的事,而且想提高國內在業界的

    競爭力~

    我當初有在紡織業就有一種『憑什麼臺灣有人才、有技術卻只能幫老外代工,憑什麼只能當小老弟?』

    的念頭,想替國內業界做點什麼,但現實的環境跟壓力還是讓我早已忘記初衷,工廠跟公司都覺得有代工單

    工繳穩穩賺不是很好,搞研發燒錢又不一定有成果,幹嘛做這賠錢事~

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  6. 有實力的人,人生的走向可以自我決定,不在乎外人的看法,走自己的路 真好...

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  7. 我在中間稍做說明幾件事:
    1. 因為我本身從畢業後就脫離機械製造業,所以有許多製造加工名詞的說明可能有所失誤,敬請見諒。至於鮭魚,他是不會到網路來看這些東西的。就算看到了,他也不會講什麼,他不是那一種高調或想跟別人爭什麼的人。
    2.關於機械設備來說:他們本來就是十幾年前,他從台灣運過去,現在運回來當然有點跟不上主流,但他覺得夠用就好了,最重要的是:他自己會用,也用得很好就夠了。就像我自己我畫電路圖,Layout ...都是很舊很舊的版本,甚至我還是在用8 bits MCU 軟體也只有VC++...等等。又如何?
    3.鮭魚返鄉時,真的並不是在大陸混不下去了。他返鄉真的只是覺得人生到了一個階段就應該有機會去做他自己想做的事以免人生有缺憾吧!他真的不缺錢,他說當初他在大陸買花上千萬元一台高速SMD,不用幾年就可以回收了,這台SMD 運回台灣也是當雜物堆,後來我跟他說:太可惜了...最後他就當二手機台賣了。
    4.他真的可以選擇移民國外,去跟他家人團聚,他今年去國外與家人共度暑假時,也一直誇國外的舒適的生活環境,但他還是選擇回來了。因為他還是想作他人生的大事。
    5.他應該是不會想去上班的啦...因為他自己有弄了一家公司再處理這些機台的事,當然也有上市櫃公司想吃他公司。不過,他的原則就是不能阻止他去做他想做的事:這是他最高指導原則。
    6.鮭魚在學校就已經是這樣子的人生觀了。他是我們系上第一位玩RPV(Remotely Piloted Vehicle)。早在二十年前,他就拿著國防部的補助經費在玩航空空拍圖...他回台之後,還想成立台灣UAV 協會。中間這一段工作是人生避走的過程,但人還是有從小的夢想,這些都是您我做過的夢。只是我們一直沒機會去嘗試而已。
    7.我想每個人都有追求他自己人生夢想的權利,當然大家也可以"噹"我們。但我說了:"噹"我們有用嗎?。鮭魚也不會理您,有本事您也可以自己作作看啊。不要說能不能賺到錢或什麼的...就看您能擺脫現實環境跟壓力就好了,..."噹" 人家真的很容易啊,因為本來術業有專攻,每個人用他最專業的部分去"噹"別人,當然理所當然,但人生追求成長本來就是要一直補自己所不足之處,如果心存感激與學習心態去面對他,我想這會是一個比較完滿的社會。--- 我網路格言的一句話:

    --- 當您證明別人是錯的時候,不代表您就是對的!!--- 希望我們的社會多一點包容,多一點和諧....

    8....等有需要再補充時,再說! 謝謝!

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    1. 2.設備真的夠用就好了,而且老機器的精密度未必輸新機器,取決於新機器可能為了cost down,強度不足,而老機器,因為當年沒那麼會算,所以用料實在,處理不馬虎,頂多電控及光學尺換新就好了。我家的車床是30~40年前的日本機,非常的穩定。

      感謝您的分享

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    2. 能做自己想做的事,也是種幸福阿!
      自己改機台那邊真的好威!這種know how才真的是最珍貴的
      佩服這位鮭魚兄!

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  8. 看完你的文章,佩服,心中無味雜陳,我與圖中主角年紀相仿,應該都經歷相同的時代背景,聯考制度,依文內敘述,學歷應屬前端,有優質的iq,小弟我雖念工類五專,有興趣卻沒天分,不過,欣賞的能力到還略具,文章中的過程與成果,是小第一直憂心的地方。我們的社會轉型,也把這批有實力的一代轉不見了,原因很簡單,大環境看不起實作,看不起工技,家長也就不鼓勵、不栽培,外加政府教改方向趨炎附勢,沒有責任,這個斷層,恐已經難以補救。兒子也是工科,現在剛要就業,一直找這樣的公司,有機會的話,很願意從最基層學

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  9. 請問該公司在哪裡?有個機會認識一下,聽見不一樣的想法,因為我的生活圈聽不到如此想法。本人非相關科系,想了解相關實務。

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  10. ((((((((( 有為者亦若是 )))))))))<===>((((((((( 有志者亦共勉之 )))))))))

    很難得有好榜樣===>更難得的是有具體實務付之於行動的超級好榜樣!!!

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  11. 社會和諧進步共榮共存的最高指導原則:

    ((( 道不同,不相為謀 ))) ==> ((( 但要懂得欣賞別人 ))) ==> ((( 更要尊重他人的意志 )))

    凡所有 [ 學以致用 ] :必以下列三者審視之才可為[經世實務,]否則必為[炫技欺世]
    1.簡單
    2.直觀
    3.實用

    小P
    ~~~ 以 上 ~~~

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  12. 社會和諧進步共榮共存的最高指導原則:

    ((( 道不同,不相為謀 ))) ==> ((( 但要懂得欣賞別人 ))) ==> ((( 更要尊重他人的意志 )))

    凡所有 [ 學以致用 ] :必以下列三者審視之才可為[經世實務,]否則必為[炫技欺世]
    1.簡單
    2.直觀
    3.實效<==筆誤更正

    小P
    ~~~ 以 上 ~~~

    回覆刪除
  13. 補充說明:
    喔~這一點我稍微補充一下。

    鮭魚從學校開始就是一位喜歡動手作的實務派。

    至於搞這些有沒有創造什麼價值,我想他也不會去想那麼多...

    所以大家真的不要把他想得太複雜,反正他自己也承認自己是一個宅男。

    他只是當初順著潮流去了一趟大陸,因為一堆台商在那邊設廠,讓他有那個環境

    可以作他想作的事。又可以賺錢。...所以他在大陸也不想跟大陸人搏什麼感情之類的...

    現在他覺得錢應該夠了,年紀也有了一點...他只是想作他自己的事而已。

    所以以上那些在吵那些機械加工的問題,我想就看每個人對不同市場產品要求而定吧。

    要講到每個人都認同是比較辛苦的...大家還是退一步吧。

    或許現在台灣已經不缺口水,比較缺動手作的汗水吧。

    ----

    至於那個跟政府政策問題...我承認是我加上去的,跟鮭魚本身的想法無關。

    畢竟我還只是比較長時間待在台灣,我的視野沒有各位寬廣。

    只是最近我們另一位在德國拿電機博士的同學回來探親,有跟我們碰過面。

    他說:他在德國從事電機設計研發也快二十年了,他發現他現在越來越很難可以

    回國找到適合的工作...因為他發現台灣現在產業政策真的比較重視大型企業與所謂的高科技,

    但又看不到大型企業會像韓國企業那般願意投資基礎研發。

    (這一點他在德國有跟韓國現代汽車合作過,他說韓國企業真的比較有心,他們真的願意把

    基層工程師送到國外去磨...)

    同學說:其實在德國或歐洲有很多那一種中小企業是那一種Technical company...

    是很容易創造核心價值的!然後看是合併或收購...再進入大企業。

    只不過,喜歡搞技術的人,就是不喜歡待在大公司,還是會出來搞新技術而已。

    ----

    之後,我看鮭魚心情有點Low ...他有透露說他有點想賣公司了,所以他應該是不會招人的。

    只是我周遭有許多中小企業朋友,在招募人真的有點傷腦筋M不像園區大企業可以透過

    人力仲介搞那些約聘人員,當然以中小企業來說:招人主要還在於精與傳承,

    真的很難用薪水來界定,又不像那些上市櫃公司隨隨便便從銀行可以搬個幾億...

    當然您要開 50K 60K...反正也是別人的錢。--- 這是另一個話題啦!所以有點偏了。

    我只是替他呼籲一下,如果我們的產業政策不再做一點調整。

    對鮭魚或那位德國博士同學來說:或許真的回流看到的,已經不是他原來環境,移民或

    另外找棲息地對他們來說也都不是什麼問題吧,對他們來說也沒差...

    屆時那就只剩下我們這些人在這邊嘴砲而已!

    ------
    >>>>>>
    補上最重要的一句話:到了我們的下一代還是在這裡嘴砲!--- 這應該都不是我們想看到的吧!

    我知道鮭魚現在想的也是他下一代該不該要留在這裡...


    另外:鮭魚一大早就來Mail 說明。

    來文照刊:

    >>>>

    臉書看到你的文章

    不知道你會寫得那麼豐富
    不過你的文筆真不錯

    但有機器的規格 (有人質疑) 要更正

    Cnc是硬軌型式,控制器是fanuc18i
    (非網友說的線軌 Fanuc 0i 那是一般粗加工用的)

    銑床光學尺精度是0.005mm但一般不會作那麼精密

    磨床是sony磁性尺 精度0.001mm,精度看人可以作的到

    但是我的機器約使用了十年,故也不是現在最新的,故請大家多擔待

    >>>>

    這就是他的個性...他不是那一種會跟大家嘴砲的那一種。

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  14. 看到一堆熟悉的設備,要是我老爸沒生病工廠應該也會是這樣。他一直都是一個人開發自動化加工的設備(從模具射出到PCB自動加工),也因為對自己技術的固執沒有去過大陸,說真的他的工作就是做興趣的完全沒有想到要賣錢,常常一台機器花兩三年開發,成本上百萬,卻便宜賣給自己的朋友們,所以苦了我老媽,總在背後支持他這奢侈的興趣,還賣到連大陸都有仿冒。他最後一個設備光底版就設計六個樣式,主體也有六個樣式(因為圖是我畫的,他不會CAD,所以電腦檔都是我建),以此變化來杜絕機器被送到大陸拆解,不過還沒開發完就過世了,家裡所有的加工設備都賣掉了.....小時候在重設備中長大,可惜我沒有學到他所有的技能

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    1. 心有戚戚焉...
      我父親國小畢業後,從到高雄去新營糖廠跟著日本師傅學作西工(就是冷作啦!)
      後來回鄉結婚就開了鐵工廠。也是一身好手藝..車床,鉋床等等...也都自己來。
      也收了好幾位學徒,也算是開枝散葉了。
      也真的有賺到錢,所以也幹上高雄縣鐵器同業公會理事長,同時兼機器同業公會理事。
      (那時上級公會:高雄縣商業同業公會理事長就是當今立法院長!)
      也幫當時岡山地區的螺絲產業開發過螺絲加工機...
      ---
      但也因為當了理事長,得了"大頭症",把錢花光了...累了一家人,

      所以我才用電銲技能打工賺學費。
      ----
      當他在人生最後階段時,手上還抱著日本師傅留給他的日文書:心裡還想拼...

      他是我父親也是我學徒人生的第一位師傅,雖然跟著他打雜學藝很辛苦,沒啥童年與假日生活,

      但我還是在病床邊:跟他說聲謝謝,叫他心無掛礙,我會以身為他兒子為榮的!

      一樣...走了之後,家裡的機械設備也都賣掉了。

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  15. 這是過去15年我們在台灣做的事, 已非新鮮事了, 只是大家都不知道而已~ 我公司5個人, 一年做20億營業額, 但真正的挑戰是:開發時間如何縮短? 等你做到好, 客戶可能已經跑了~ 再者是客戶殺價問題~ 美公司曾把我機器送去大陸仿, 故障再叫我們去修被我們抓包~

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    1. 嗯...5 個人一年做20 億。不錯,比聯發科與台積電的人均產值都高很多。

      尤其是做工業產品,毛利也都不差...我們就抓個 30% 毛利就好了,一年少說也賺個6 ~7 億。

      五個人分...就算有人分少一點啦...也有千萬。再乘上 15 年....(毛利少個零也沒關係啦!)

      那您們還在乎後面那些問題嗎?!...您要不要開班,尤其是EMBA 的課分享一下您們成功的故事。

      我相信應該很多人會有興趣的,我想還可以找人幫您們翻譯成英文故事,也應該可以上TED 講座。

      當然我相信也不用上市櫃了...反正應該也不缺錢了。

      就好好繼續加油,改天如果有報章雜誌來採訪時,也別忘了幫我打一下廣告。

      謝謝!

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  16. 這鮭魚與我的想法一樣。
    這都不是為了我們自己,而是為我們下一代做準備。
    台灣的製造業中間幹部在過去的20年全給了對中國。
    我們下一代的基礎工業可以說全部砍掉重練。
    相信有這樣的鮭魚及賈老師這樣的領頭羊之後會有更多人回台灣奉獻自已的經驗好讓後輩跟上。

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  17. 如果有意涉足UAV界的話,或許未來有機會認識這位前輩吧,台灣的UAV也算小有成果,只是政府從來也沒有正眼關愛過,因為我們只是一群滿手油污的藍領勞工,沒有政府預估得出來的產值,也沒有光鮮亮麗的廠房辦公室,當身家數百數千億的食人魚拿著我們的錢在炒房時,我們只能在有限的預算下咬緊牙根開發新產品,然後再看著連年的赤字嘆氣而已

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    1. UAV 無人飛行載具?(yahoo)
      萬般皆下品、唯有讀書高;人們笑貧不笑娼;食人魚的存在是社會共業,雖然我曾經可以穩作科技新貴,現在也很懷疑若是我有機會撈錢,能否動搖。

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  18. 心有戚戚焉
    小弟是大家口中的大公司裡的小職員
    花了公司大把鈔票買了機台設備回來,心中想的是明明台灣做的到的東西卻要把錢拿去給外國人花.
    也與很多國內廠商談過,為什麼你們不做?只要願意做規格沒差太多,我都願意幫忙. 還是沒人要做.
    成本,市場,研發時間,交期等等都是問題

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    1. 這也是我在德國那位博士同學很強調的一個觀念:就看公司經營的心。

      我同學現在在德國一家知名電機廠(B 開頭的!)服務,當初有國外企業顧問公司

      牽線,鼓勵他們跟韓國現代汽車合作,顧問公司認為韓國現代汽車在幾年內會高度成長

      成為世界前幾大的汽車廠...後來合作之後,果然達到所預期的目標。

      當然現代汽車的企圖心也很強,也願意花大把的經費把員工送到國外訓練,從基礎學起。

      他也看到一個很正向的公司經營的策略。---- 這是我同學轉述的。所以他才說:如果他是

      韓國人,他會很願意的趕快回國服務。

      -----
      其實,大家也知道現實環境不容易,您所說的成本,市場研發時間,交期都是問題,

      但我們說了~如果每一次都找這樣子的理由的話,那很簡單:不只從我們上一代,

      就算到了我們的下一代,還是踩不出第一步。永遠就是如此....道理就是這麼簡單。

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    2. 韓國汽車跟德國合作 ,台灣不知道有沒有跟歐洲合作的動力或意願 ?
      台灣過去很多技術是跟日本學習,但我發現日本很多公司都是跟歐美合作的,
      像 Fanuc 跟 GM, Denso 跟 Bosch, TOYOTA 在德國 Cologne 設研發中心,
      記得 Sony TR-55 的收音機 transistor 技術來自於 Bell Labs.
      (以上資訊 Wikipedia 提供)

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  19. 我們是台大機械所的學生,看了這篇文章後相當感動
    很希望可以有機會像這位老前輩學習

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  20. 有機會的話,很想投資鮭魚前輩的公司。

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    1. 留言就算您最內行...不同於一般工程思維!

      給您一個大大的讚。

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  21. 我是七年級的前段班,我經歷過最後的聯考
    小時候遇過到為學剪髮技術,到親戚家過三年四個月的學徒生活
    看著五專被轉成科技大學、高職變成只為了上大學的失敗高中
    最候眼睜睜的體會到這社會不斷變調的想法,技術不值錢、黑手是社會地位低落的、書念好就好

    台灣產業的成功,似乎一直都跟政府沒有很大的關聯
    都是像原作及鮭魚前輩這樣子的實作者一點一滴打造出來的
    也不可否認的說,現在的社會就是在吃這些老本

    不要說下一代,有多少中小企業的老闆已經忘了技術
    所謂的資方只是想用錢再去滾更多的錢,本業變炒地皮

    很開心看到您們還願意默默的打拼,更希望您們願意跟下一代傳承

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    1. 我之所想寫這樣的一個故事,就是希望能引起像您這樣的回應。

      其實技職或學徒生活沒有不好...我也是跟著我父親的學徒們一點一滴的學。

      就是走過那段日子就更懂得如何務實與進取。

      人生需要的不是學歷文憑或是非得要幹哪一行?重要的是那一棵積極進取的學習心。

      當然我們也是努力的想傳承這樣子的精神給我們的下一代。

      這是真正延綿人生與永續發展的重要觀念。

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  22. 日本這位也是跟鮭魚很像,同樣都有一身技術,奉獻給下一代
    台灣中間份子貢獻給大陸,反觀台灣很多技術斷層發生
    http://homepage2.nifty.com/h-yusa/index.html

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  23. 看到AOI讓我很有感觸 台灣原廠代理一台ccd居然要賣18萬 我就上網去掏寶花了6000 加上改裝紅白機手把當教導器 只花不到兩萬 經驗無價 只是外觀專業度就不很夠 30幾歲才剛要學plc 總之 不能跟嬰兒潮世代比 一個技術可以用一輩子

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    1. 我今天跟鮭魚混了一天...我發現他用的CCD 是SONY 的。

      反正他都喜歡用日本的高檔貨。

      現在如果您懂得網路通路這檔子事的話,應該就沒多大問題了吧。

      30幾歲才剛學PLC ?!沒關係啦...您說的沒有錯:一個技術可以用一輩子。

      總比二十歲學個東西,還沒四十歲...就又沒用了 ---> 高科技產業理一堆這一種東西。哈~哈~

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  24. 說到這個....我是唸經濟的, 結果現在在搞汽車零件的生意, 我到現在還找不人幫我車手排的同步齒輪零件..鮭魚前輩可以嗎?

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    1. 您講的是手排車裡變速器裡的同步器?!...這個東西我還有一點Sense...

      因為我呆過相關產業的部門裡,我還看過同事劃過整個手排變速器的圖面。

      這個同步器就是手排換檔時,讓兩檔齒輪同步後,可以順利換檔的東西。

      因為要整顆變速箱拆下來,再打開...還有人願意這樣修的喔?!厲害。

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  25. 這鮭魚不就跟很多台商一樣,只不過是個很強的 Maker , 但看不出對後輩及產業供應鏈有多少影響力

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    1. 那請問一下:您有比較好的意見或建議嗎?!

      有人選擇兼善天下,有人想獨善其身...

      就像這一篇文章曝光後,我們也收到經濟部相關人員的Mail 關切。

      鮭魚請我去工業區外,吃一餐50 元的便當時,我要反請他一杯飲料時,

      鮭魚只是淡淡的跟我說:Chamber...我們有了年紀,有些習慣要改了。

      至於經濟部的Mail...等他"沒事時"再說吧!--- 至於什麼是"沒事時",就是一門學問了!

      所以您有更好的建議,您也可以私下發mail 給我,我再轉發給他,再提醒他要好好的

      看您的意見。--- 他也不是那一種會常開電腦看看這些有的沒有的。

      >>>--- 至少在我所認識的返鄉台商中,他算是比較幸運與幸福的,

      我不知道您的"很多台商一樣"...是哪一種台商?!

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    3. 作者已經移除這則留言。

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    4. xsoho : 我看到您所的意見了。

      其實我也覺得您所講的現象也就是我所擔心的事。所以政府要輔導鮭魚返鄉,

      不只是資金或是人回來而已。而是如何讓之前在大陸的生意如何延續?

      或是這些鮭魚返鄉後,可以真正的承先啟後,為這一片土地再注入新的,不同的新動力。

      您講得沒錯...一般鮭魚返鄉後幾乎都已經步入中年,甚至更老了。

      所以不管政府有沒有新的配套作法...所有一切的想法或作法要趕快。

      否則,就像老兵一般,等凋零後,台灣又得又要面對另一波的重新學習成長。

      至於那個獨善其身只是下下策,也是一種聊以自慰的說法罷了。

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  26. 頂心是沙魚,不是鮭魚!

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  27. 小弟不才也剛好在台灣的設備廠裡上班, 看到刷錫機和AOI混在一起覺得很有趣, 可惜現在製程已經邁向01005, 相機模組可能重達數十公斤, 還要和刷錫機混在一起其實很有難度, 設備業裡真的充滿了各種顯學, 而且客製化嚴重, 代工業的競爭壓力很高, 使得設備業容易被剝削, 其實台灣必須朝高精度的自動化設備發展, 這方面目前大陸還輸台灣5年左右, 不過最近日幣貶很多, 大家都在打價格戰, 真的越做越心酸阿...

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  28. 我今天跟鮭魚在他工廠裡搞了一天...發現東西不是花時間搞就可以了。

    因為最後我們的東西掛了,還要再訂新零件,鮭魚說他今天又跟我學了一個新觀念。

    ---

    至於大家所關切的提攜後輩的想法與作法,我想這些事情都不是大家想像的那麼容易的。

    第一:鮭魚也曾想過回學校找老師討論,但他真的已經不瞭解我們現在國內教育環境問題,

    我之前也不懂,當然也很天真的認為應該很單純。但上個月清大彭老師有稍微跟我們解說一下

    現在教育部在主推所謂的產學合作計畫。都不是字面上的那個意思!...因為鮭魚一直搞不懂

    一個很單純的教育訓練想法,為什麼講到最後,學校老師要跟他借幾十萬元呢?

    我今天把彭老師所提的產學合作在學校裡成了哪一種"畸形兒"之後...鮭魚就恍然大悟了。

    如果您不懂的,您可以去問一下,我記得中天新聞的關鍵報告有報導過...就是那一回事。

    您們有興趣的,可以自個兒去查。

    2. 至於說:要不要找學徒或招募新人問題,其實這也不是鮭魚他一個人有這種想法,

    我跟高雄的林老師也都有同感,還包括我們的另一半。您覺得像鮭魚、我與高雄的林老師

    我們的技術都怎麼磨出來?不就是除了上班之外,自己花很多自己時間與資源磨出來,

    甚至都是工作辭了,專心搞技術與產品...難道都是從天下掉下來的?

    我們的另一半都是陪著我們一路熬過來的。鮭魚說:

    他從台灣運機器設備,勇敢的去大陸打拼,然後又把機器設備運回台灣,剛要回來時,

    因為公司設備與資金幾乎都還在大陸,回台先買廠房時,拿什麼抵押貸款?

    還是得跟銀行打交代,才弄到一筆錢....您以為每一個返鄉的鮭魚都是姓魏?

    銀行捧著錢等他來開口?所以他一回台,二話不說:就把銀行貸款全結了。

    好了~大家可以想想以前我們當學徒時,是怎麼過的~您會笑說電視節目演得太誇張,

    什麼還要幫師傅搥搥背啊~掃地刷馬桶...但是這就一種先前磨練心志的過程,

    您可以通過考驗嗎?還想領幾十K薪水?我跟您說:鮭魚太太,林師母....異口同聲的

    回答說:不要您交學費就要偷笑了。(他們兩個都互不認識,卻說法一致!)

    ...當然啊...我認為:現在時麼時代了,還有阿信啊?!也請他們不用這麼激動,

    總是有辦法的嘛!...您想想看以前師傅收學徒,包吃、包住...當然掃地打雜也難免,

    有零用錢花就要偷笑了。....現在不用這麼誇張,但是您也要知道:現在勞工權利意識

    提高,您要人家負擔您的勞建保,外加薪資福利保障...政府市場又不保障您公司可以

    賺錢付這些有的沒有的,當然自然人家寧願獨善其身,幹嘛還要惹這麼多鳥事?!

    要不然換您來開家公司,我去當學徒作要不要?!...所以不要老是要怪人家,或怪老闆!

    您行的話,換您來當師傅!當老闆。...所以啦~我就鮭魚建議說啦:

    這樣子啦~反正現在的家長都比前的人家環境好,小孩子不是因為家裡缺錢才去當學徒的,

    (沒錢的~當然就更不怪別人,也沒資格要求這麼多了!...一般就當阿信,把吃苦當吃補嘛!)

    而是家長真的比較有遠見也比較明理一點啦,那如果:換個角度想:那學徒的學費(薪水)

    就由家長出:意思就是用資金入股方式,反正您小孩領的薪水,也是從您老爸口袋裡的錢付的!

    您覺得您的小孩學幾年可以出師?就準備多少錢?...小孩如果真的學出師了,想開一家,

    那您就要想一想:小孩再開一家,會不會跟師傅搶生意?也跟老爸投資公司作對?哈~哈~

    要不然就開遠一點,市場不要重疊。學不起來也當磨練!不是皆大歡喜嘛!....

    所以,我才說:有網友真的比較識相,會提投資這檔子想法,真的比較高明。

    至少:我覺得這樣的討論與商量真的比較有建設性一點...要不然,人家會當無厘頭處理。

    因為鮭魚太太,林師母等等...會說:幹嘛那麼辛苦?!要花錢帶徒弟,還要付薪水,勞建保...

    事情作不了..出錯,還要您去擦屁股,您不如辛苦一點自己作吧,反正一路過來也是如此嘛!

    ---- 我認為也不是辦法。也不是大家所樂見的,是不是啊?!

    3. 還是大家還有更好的意見或建議。

    無厘頭放砲、噹我或屌我的言詞或說法...就不要浪費彼此的時間了。


    4. Y 品牌控制器:就是 日本安川(YASKAWA),也謝謝網友興華弟的提醒。

    產品穩定性業界公認一級品。

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    1. 喔~學弟...沒關係。

      看您有何意見或想法,您再發Mail 給我,看我能不能給您一些意見或建議的。

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  30. 是否獨善其身?是任人選擇的,鮭魚是否需要挹注資金、結盟伙伴、招募員工、…,這些會影響工作品質,有關「人」的議題,的確會令人卻步,到沒聽鮭魚如何敘述,過去在大陸是否曾苦惱於財務、管理、訓練等方面的問題。
    所以我有個提議,鮭魚「們」可以有個類似兄弟會的活動,大家定期聚會或互相參訪,互通有無,無論互為上下游關係,甚至同性質,都可交流。這是一種變形蟲組織,獨善其身之時,也能兼善天下。
    我想,大家一定會說「不可能」,不過,要看鮭魚們說可不可能!
    嗯,主辦人當然是「版主」。
    我也知道很難,我是IT業老兵,我正努力營造IT兄弟會中。

    至於教學傳承呢,一個巴掌拍不響,我是很願意教人,也沒人願意學耶!

    合夥生意難作,有道是:親兄弟都會明算帳,雖然磨合期不短,但大部分的生意還是要各領域人士,一同團隊合作的。版主這方面應該也很有心得。

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    1. 不好意思,註解一下 IT 就是電腦資訊技術的相關行業。

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  31. 看到這篇文章主角背景,還真的和自己有些類似。我也是機械背景,去美國混個航空學位回來,卻在做電子產品買賣,發現我們少的是那塊機電整合及用英語來介紹產品及設備,只能做不斷的cost down!前一陣子還有國外客戶要我幫他找台灣的UAV,有UAV卻沒Auto Pilot系統也是枉然。這位鮭魚先生的設備很齊全,以前在洋鬼子公司待的時候,看廠商有這些設備才符合廠商基本生產的入場券,新北市新莊,五股常常在巷弄間可以發現這些我們所謂的Guru,想辦法把他們整合在一齊,前端國際行銷和把產品商業化與國際接軌這也許是行銷人員要再加把勁的地方,大家加油!!

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  32. 操作 CNC 的人叫 Operator,Operator 最怕什麼 ? 怕全自動生產設備,因為它可以把你取代掉,
    (全自動的刷錫膏機,那麼過去用手刷錫膏的人將被取代),這也是台灣過去把技職改掉的原因之ㄧ,
    所以如何從 Operator 變成 Craftsman 應該是這篇想要表達的。
    DSLR 人人都可以買,看幾本書大概就會一些基本操作,但是如何成為 Photographer 就變成
    另一門學問了。

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  33. 有道是:
    品質,品味,風格及格局.........

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  34. 作者已經移除這則留言。

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  35. 前輩是念航太,是成大畢業的嗎?
    剛好我也是待過AOI領域,看了很有感觸阿
    最近幾年做AOI設備的廠商也變的很多
    越來越多國產設備了

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  36. 以前小弟剛出社會幸運可以去世界各國短期工作,
    公司合作性質,說穿了還是代工,
    也不用羨慕別人多好,各地有各地的優點,繞了一圈還是台灣好,
    人情、善良、開明、樂觀是其他地方所沒有的,
    只不過媒體漸漸在抹滅這些優點,願意發揮這些優勢的人少了。

    馬雲和孫正義曾聊過,他們都同意一個人,三流的創意一流的執行力,
    勝過一流創意卻是三流的執行力。
    這話讓我印象很深,執行力的重要是很多大學教授所不認同,
    我認為的結論是大部分教授是所謂的「專業學生」,一輩子沒離開過學校,
    教授的評鑑是用你寫出多少數學模型做成就,如果做真的東西會讓你少寫好幾篇理論,
    我也聽過老師提出理論,問他有甚麼用途,要怎麼實做,回答說那是工程師的事...

    反倒是沒念過多少書,過去和老經驗的師傅開發一個設備的時候,從他身上學到才最多,
    也許他不大會表達,但我知道他想說甚麼就行了,剩下要靠自己想通,才是自己的,
    可能會有誤解,失敗也是一種學習,新鮮人總是經不起失敗,其實這才是最好的學習機會,
    如何讓下次做得更好,這次失敗有幾種方法可以補救...很多值得衍生的實戰空間。
    老師傅知道的是經驗累積,套上現在的科技更新,有些問題已經不是障礙,
    有些問題到沒人講還是一樣會踩進陷阱,這些老師是沒辦法教妳的

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  37. 看完這篇分享,覺得很有感觸,你們應該是從台南有航太系的那間學校畢業的,算是我的大學長吧。

    首先先給鮭魚前輩掌聲鼓勵,有能力也有心為台灣做出貢獻。

    但您描述的狀況來看...無論他怎麼努力,無論她在這個領域多成功,實際上卻只能提昇他自己的能力與獲利。對整個產業與台灣技術水平是沒有很大的幫助。

    為什麼這樣說呢? 關鍵在於..沒有人能承接他的技術,他的理念也無法在經營公司上擴展到員工,進而改變整個台灣的環境。
    苦幹實幹,是台灣人的優點。工程師專注技術提升是一件好事件,但是沒有經營的方向與理念,這樣就只能獨善其身。

    為什麼沒有人願意來,文中也提得很清楚,
    一是沒有好的待遇,老闆也不願意多付出額外的開銷。
    二是公司沒有經營的方向,沒有人願意將自己的未來丟在一個不確定的位置上?萬一失敗了怎麼辦?

    就拿我來說吧,有能力知道怎麼規劃公司的方向與制度。但是,永遠不敢跨出創業這一步。
    沒資金是一個因素,但最重要的是無法承擔風險。上有老母,下有妻小,在怎麼樣也不敢拿身家下去賭。
    況且,文中的敘述似乎也無法給未來要加入的新血保障與紅利。
    所以找不到人是正常的。

    總之,要傳承技術也必須要考量到如何永續經營。
    不然只有技術的提升只會變成提升自我,到了鮭魚要退休後,什麼也都不剩了。
    因此,如果真的有心,就要必須好好考慮要怎麼經營,怎麼獲利,怎麼壯大公司。
    這樣才有人願意投入這個產業,進而延續技術改變台灣生態。


    學長如果想指正上述想法,歡迎寫信給我,一起討論。

    rango_lee@prooem.tw

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    1. 非常好的一篇剖析與見解,不愧為是小學弟。

      我想創業是從技術出發的話,應該多多少少都會碰到類似的問題,

      也同樣會有相同的心路歷程。

      前段所提之傳承問題,當然都是大家所不願意看到的結果,我想也不是每個人都是

      傳統那一種十八般武藝,傳了十七代就沒有的那一種傳統老中。

      -----

      我先舉一個例子:前兩年有位園區公司的老闆,開著一部賓士車到我家,一開口就跟我說:

      這樣子好了,Chamber 那我們就先成立一家公司,就先定 2000 萬元資本額。

      "依慣例"我給您10% 的技術股,同樣的您也必須付出等值的認股,也就是10%。

      --- 這樣子就是說:我要先準備200萬元,就可以取得20% 的股權...換做是您,

      您同不同意這樣子的條件?!...您有技術卻沒錢,結果就是如此。

      (記得一句名言:人是英雄,錢是膽!)

      那到底您是老闆呢?!還是那個老闆不願意付出額外的開銷?!

      台灣幾乎很少有所謂的天使投資者,幾乎都是不見兔子不灑鷹的既得利益者。

      (就是錦上添花的有;雪中送炭的幾乎沒有!)

      有些時候看別人講故事或聽別人的故事容易,但要您自己來寫故事就不一樣了。

      -----
      所以您的看法沒錯:要傳承技術也必須要考量到如何永續經營。

      但這一個所謂的永續經營對台灣許多中小企業是一個多艱鉅的挑戰啊。

      我待過幾百人的大公司,我當然也懂那一套所謂"產銷人發財"的組織資源,

      但同樣的組織運作是需要何等的同樣的資源與雄厚的資本。就先不要講所謂的管理效能啦。

      不要以為不是每一個搞技術的,為什麼搞到最後就像宅男一樣?

      搞技術能搞到人生的一桶金然後還可以回頭去做自己人生想做的東西,

      那是一件多麼幸福的事...

      如果您有很好的idea ,也懂得如規劃公司的方向與制度,甚至您也懂得組織團隊,

      Fine ~ 很好,我相信像鮭魚與我這一種人,台灣比比皆是,不足為奇。

      我也可以幫您引見上述的許多多金的老闆,讓您來跟他們談,就不要讓鮭魚這些人

      就這麼獨善其身的終老一生。至少也讓他們可以延續技術改變台灣生態。

      純屬討論,無關孰是?孰非?或許大家還有機會合作,想出一套好的"競爭策略"啊!

      您說對不對?!

      如果需要私下討論與研究,可以 Email : chamberplus@gmail.com

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    2. 誠如賈師之夫所說:[ 現前即得利益者 ] and [ easy money 只賺容易賺的的錢 ]

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  38. 我有寫一封信到學長的信箱,請查閱。
    裡面有大概提到公司經營的方向與所需思考的問題。
    不過這都只是粗淺的概述,具體的做法..(比方說要需要多少員工組織如何規劃,要如何擴展...)必須先了解詳細的情況才能夠給出建議。有詳細的資料與具體的做法,才有辦法與外部資金對談/談判,尋求可能的機會。


    rango_lee 20131217

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  39. "...我們都不是那一種會排斥把兩隻手弄得髒兮兮的工作,而且還樂在其中..."

    不能同意您老再多,我常覺得怕麻煩怕把手弄髒就別當工程師

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    1. 我今天就去鮭魚那借了機器,搞了一整天...

      我就跟鮭魚說:看來當年我老爸教我車床的基本功都還在耶!

      中午我就請鮭魚吃飯,順便聊了一下。

      我想鮭魚不收徒弟還是跟我們教育環境是一樣的...他說現在建教也很難提供動手的機會。

      我的觀點還是在於產業發展政策大環境不對,自然往下就很難落實在基礎的"工匠學"

      ---- 鮭魚的說法。...台灣現在基層產業最缺的是工匠學。

      當然也有人想駁斥這一種說法,但我要說的是比例問題。---- 在比例上我們提供了

      多少工匠培訓與生涯發展環境與機會。.....

      看著鮭魚偌大的廠房,就看到兩隻老工程師在那邊埋頭搞。唉~

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  40. AOI國內不是就有自己的牌子了嗎?川寶?另外關於台灣的工具機,這篇文裡寫的怎跟我認知的不太一樣?像是CNC控制器那些核心技術的東西,台灣好幾年前就已經有自己的廠商了,而且工研院也有投入相當的心力在研究,怎麼會說台灣政府不care這些東西???我只是納悶,沒有別的意思。

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    1. 不好意思~因為我也不懂AOI...我只知道我同學都是買SONY CCD 鏡頭,

      然後好像原廠就有附一些應用程式之類...這樣子對他來說好像就夠了。

      我是不知道AOI 這一塊要做到怎樣才行?

      像我同學把這樣子的東西也幾乎常常用在他的自動化設備上,當然大廠有大廠

      的想法與作法。....很難講說誰好?誰壞?

      ....

      至於您講的工研院投入相當的心力?與政府立場這件事...我就可以偷偷跟您說一下:

      我們這些工研院的老同事每年都會在五一勞動節固定聚會一次。(剛剛在上週聚會過!)

      已經也快二十年了,當然我們還有一些人還在原單位服務...所以我們也是看著工研院一路走來。

      他們這幾年的研發成果我們大概也都略知一二~...我也非常納悶:如果每年花那麼多經費,

      但是國內廠商還是這麼不捧場,那問題是出在哪啊?!...唉~

      每年都聽他們說:上面給壓力要想辦法Spin off ...但也好像大家過得爽爽的....

      還真的讓人很納悶啊!....

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