2013年6月29日 星期六

2013 科技電子業毛利(轉載)

關於這件事呢?!如果要分幾個層次來看的話,應該都有不同的觀點,

但我總覺得:這麼樣的一件事,在時間的時機點來看,真的已經失去機會了!

若以最基層的工程師來看,除了上班之外,您還能怎樣?!而若您過去一直

在這個領域裡上班的,不就已經代表跟您說:您已經是被壓在最底層,

如果您還在幻想說:我可以在這一種毛利的公司企業裡發展,對我的未來還充滿

憧憬的話,我想就不用了,尤其是搞產品研發的...因為公司要您做的東西或事情

看來這幾年來也沒改變,看未來我想也不太會變了!只是就猶如就是還有您們在苦撐,

所以還有2~3%...您就像安寧病房裡的維生系統,創造出一個生命假象而已。

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至於台灣這些電子科技公司,您說他們這些老闆有差嗎?股票上市櫃之後,

他們早就已經領到他們的終身俸了,就算以眼前這一種毛利率向下降幅與速率來說:

在他們頤養天年,應該還可保他們嚥下最後一口氣吧!至於,報章雜誌寫這些東西,

對他們真的有差嗎?!您自己就好好想一想吧!....前一陣子不是有報導一篇

關於老闆公開開價要包養的八卦新聞嗎?結果人家還翻出去年爆發的某封裝廠

的老闆,早就行之有年了的包養事件。您說您公司經營毛利低,經營困難,我們可以

體諒;說您有錢,喜歡拿錢幹嘛?!我們也管不到....但是:如果您是員工,

聽到老闆幹這一種事,然後要員工加班賣肝,拼死拼活...就真的有點不應該了!

如果:老闆您要這麼爽,那至少讓員工大家可以過個平凡正常一點的上下班生活啊!

要不然,您吃香喝辣的...然後員工的家屬卻是苦哈哈的,還要提心吊膽的這公司或工作

還可以幹到五六十歲嗎?...唉~...您說富貴有命,難道在您公司幹員工的難道就要這麼

忍受這一種強烈對比嗎?一個月一百萬?!您怎麼不轉為員工的激勵獎金呢?

公司企業低毛利?!對老闆真的有差嗎?

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至於政府呢?!難道這時候他們還能做什麼?!如果是真正大有為的政府,不管藍綠,

其實都應該就要拿出對策了,否則如我們以上所述:您政府不及早做因應對策,

您說這些台面的老闆還會給您政府什麼好建言嗎?...更何況現在的政府官員總是動不動

找一些藉口,或引用一些數據還在自欺欺人的安慰自己,等著退休領退休俸而已!

想一想當年那些李國鼎或孫運璿...在規劃經濟計畫時,有等這一種數據見報後,

才在找理由,找藉口數據的嗎?!--- 所以我個人解讀是:已經積習難返了!來不及了!

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至於最後那一段提到說:電子業問題癥結:失落的中下游 。我記得我在講我自己在IC 設計

業的經驗與故事裡時,有提過我們之前在幫客人開IC 的故事:您們還有什麼產品?我們

可以幫您整合成一棵IC 的呢?客人的回答是:不知道啊?!反正您們都把人才都吸引過去了!

我們現在也沒多少系統整合工程師可以去看市場,我們也只是等著您們IC 廠可以開什麼

系統IC給我們做產品的?!---- 結果:我們兩家公司後來都收了這個產品線!哈~哈~

所以啦...有很多電子公司,尤其是越往上游的零組件廠,都只想賺Easy money ...

以為他們只要開得出的IC,就可以等著收錢了...但問題是:您要開什麼IC ?!

---- 我講一個我聽過的傳聞,現在許多IC 廠,尤其是MCU 廠,都找不到好產品做!

一問系統廠,系統廠也搞不清楚!...就如同我剛剛所提的!但一個傳聞是說:

日本某IC 廠出了一棵整合型的DC 無刷馬達的驅動控制IC(高壓的喔~不是我們那一套

還要先用AC 轉成低壓的DC...的作法喔!...搞不懂的就不要來問我了啦!),

據說這一棵驅動控制IC 還是某冷氣機大廠所開發設計的呢,兩者合作後,擺明了說:

以後這一家IC 廠所開出的產能一半要給此冷氣廠,而另一半IC 廠也可以拿出來對外

銷售。您想一想看:這樣子的系統廠的技術領域是我們台灣這些電子科技很少人

做得到的!

說真的啦...台灣的電子科技廠裡,真的越來越缺乏終端系統開發設計人員了,

您說:大家都喜歡去搞IC 設計,那您說:IC 設計您關起來門來,您能搞出什麼好產品?

就以剛剛的例子,台灣的IC 廠只會跟您說:您先在系統上先把AC 轉DC然後也順便

降壓到一般我所熟悉的IC 製程範圍呢...----這還用您來搞屁啊?!

如果您IC 廠連這一種簡單的系統能力都沒有,或是在系統產品設計上,也不懂得

一階濾波器的韌體程式如何寫?!也不知道一個好的控制器該如何分析設計?!

那您說:您的系統IC 該如何設計得好呢?!就算前一兩篇提到那一家台灣MCU

問我的:您們在搞工業系統或車用電子系統應用時,您們要求ESD 或EMI 要多少

規格?!...我就很明白的跟他們說:您們都太過於專注在這一種IC 本身的小細節了啦,

您們從來不自己從系統應用角度來看系統產品....就算您在IC 本身花很多精神

把ESD 或EMI 搞得多強壯?有什麼用?!最後還不是拿到夜市裡去賣?!

您看人家32bit ARM 的製程是越來越高,但人家一樣可以拿來玩馬達控制...

您說:這樣子的產業或產品發展模式?您怎麼創造整體的毛利與競爭力提升呢?

在台灣IC 廠裡還有很好笑的常聽到的事:今年好像觸控IC 很紅,那我們找幾個會寫

觸控韌體的工程師來玩玩...喔~那個聽說現在又很流行那一種無線充電系統產品,

那我們在開一條無線充電IC產品部門。我們也去找幾個畢業生進來做做看?!

喔~那個LED 照明的驅動IC 好像是市場趨勢,量也好像也很可觀,那我們也來

發佈一下新聞稿,說我們明年要進軍照明驅動IC....

結果呢?!市場越做越爛,員工也是來來去去的,您說有真正培養出懂得觸控系統

的基本理論技術人員嗎?!有懂得充電線圈的系統設計分析人員嗎?有幾個懂得

銅線圈設計分析?...每一個養在IC 原廠裡的都是半桶水的工程師,一半要驗證IC,

另一半要幫IC 設計缺陷擦屁股的FAE工作....就算您做過這些系統應用領域之後,

您真的會懂得這個理論的基礎理論與設計分析能力嗎?每隔一段時間您就得再換公司

做不同的產品線,也沒搞到多少終端產品的皮毛,五年,十年...十五年...搞過的產品

不少,但有真正找到您一身的摯愛產品嗎?難道等您到了五十歲在找研發工作時,

您還要自我吹噓的說:我有什麼東西沒搞過?!那老闆會問您一句:那您自己

覺得您自己做那個產品比較有機會賺錢啊?!反而答不出來?!

運氣好的~可以摸到一點市場,但很快的,人家就可以拿著您的東西再複製Cost Down,

然後突然人家歐美日國家拿出一個從基礎理論推演出一個完整的產品之後,就被打趴了!

剩下的生意就只有殺價出清....我看過太多的例子了啦!

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所以啦...我真的可以斷言的說:時勢已經造成了。如果真的要改變這一種

局面改觀,不管是國家政策,社會資源,乃至於公司企業或到每一個工程師

都得要付出不少的代價才能改變的啦!....

當然啊...您說:國家政策,社會資源或公司企業等等,這些人當然輪不到我們置啄!

我們小小工程師們,所能做的也只能再回頭好好的看系統產品開發設計了!

如果您還執迷不悟認為:搞電子科技產品,還是事事都非得靠IC 設計的上中游的話,

那您們就看看這些報導,再好好想想您們的未來吧!

您想玩死您們自己的未來...那當然是您們家的事啊!

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苦命3% 電子業進入微利時代

近十年來扮演國內產業火車頭的電子業光景不再!根據行政院主計總處統計調查發現,資訊電子產業利潤率5年來下降超過5個百分點,利潤率從5年前接近8%,已跌至剩下不到3%,這也是官方統計資料首度證實電子資訊產業的微利時代來臨。

電子業總喜歡用「毛3到4」自嘲毛利很低,經營環境艱困,這在主計總處今年公布的100年工商及服務業普查資料可以得到印證。據主計總處統計顯示,100年底工商及服務業利潤率為6.35%,5年間下降0.88個百分點,其中工業部門利潤率4.83%,比95年降3.04個百分點。

工業部門中的製造業利潤率只有4.77%,5年來下降3.25個百分點,主要原因是資訊電子工業利潤率僅2.73%,和95年的7.89%相較,5年間資訊電子產業利率減少5.16個百分點,衰退幅度居工業部門之冠,顯示資訊電子工業微利化明顯,主計總處官員甚至以「跌得很慘」,來形容目前資訊電子產業的景況。

元大寶華綜合經濟研究院院長梁國源表示,當工業及製造業利潤率均下跌超過3個百分點,下跌幅度確實不小,顯示微利趨勢已經確定形成。

富邦金控經濟研究中心資深協理羅瑋表示,產業利潤率下降和全球化脫離不了關係,2000年以後中國大陸加入世界貿易組織WTO,印度市場也對外開放,大量廉價的勞動力和商品進入全球市場,為了競爭必須削價,必然導致我國製造業利潤下滑。


 

【2013/06/29 聯合晚報】

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觀察站/七零八落→毛三到四→保一保二

隨著全球各大科技廠的崛起,及爭相到全球最大的勞工市場─中國大陸投資設廠下,注定了產業惡性競爭所帶來的微利化時代。國內電子業從個人電腦(PC)開始站上國際的舞台,從全力衝刺產能,到最後產能過剩改拚價格,是造成微利化的關鍵,尤其是在PC(桌上電腦)、NB(筆電)及MES(組裝廠)等產業,毛利率都低於5%,已經比傳統產業還低,電子業逐漸走向成熟產業,不再是過去帶領台灣經濟起飛的火車頭,前景令人擔憂。

國內PC代工業者指出,20年前,毛利率沒有1、2成以上的訂單,大家是死也不肯接,10年前變成「七零八落」,毛利率掉至1成以下,5年前又變成「毛三到四」,如今已落得「保一保二」,廝殺激烈演變成只要有大單子就接,接下來再比「cost down」 (降低生產成本),能cost down越多的廠商,才有可能有盈餘,反之,就只好認虧、怪大環境。這就是為何這幾年來,有不少PC、NB代工廠,因無法衝出盈餘而面臨關廠命運。

此外,電子業微利化與韓國、中國電子產業的快速興起也有關。韓國三星挾著集團雄厚資金及所有科技上中下游各種產業全都包的優勢,以削價策略快速在全球搶奪市場;而中國的聯想、華為等科技大集團,這5到10年來,也是挾著中國地頭蛇的強悍優勢,早已蛻變成台商可怕的競爭對手。

台灣科技業曾經創造無數的經濟奇蹟,但不可諱言,因為全球廠商的競相投入,而不得不提早進入微利化的春秋戰國時代,業者為了保命,似乎除了祭出「大者恆大」,不斷採取併購策略外,別無他法,產官學界大聲疾呼的研發、創新等轉型策略,至今也還未有共識,找到一片藍海,電子業微利化時代無法破除,被其他產業取代的機會將越來越大。

【2013/06/29 聯合晚報】


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電子業問題癥結:失落的中下游

產業無法升級,掌握不了核心技術,抓不準市場脈動,讓台灣的電子產業面臨微利化的窘境,經濟學者認為,台灣要跟對潮流,才能挽回頹勢,否則就算是自由經濟示範區上路,也很難改變企業微利的狀況。

元大寶華綜合經濟研究院院長梁國源說,電子業中的PC產業價格不好,利潤下滑,即使平板電腦和手機都還不差,但整體平均就會被拉下來。他認為,以前台灣的電子業能活得好好的,是因為上中下游都有很好的發展,現在則是失落的中下游,看起來只有上游的台積電光景不錯;他認為要改變現狀,台灣必須抓對全球產品轉換的趨勢,也就是必須要跟對潮流。

富邦金控經濟研究中心資深協理羅瑋說,如果產業可以升級,產品附加價值提高,就可以避免微利的狀況,因為面對外面越來越多廉價產品的競爭,製造業的利潤下滑是正常現象,尤其是當產品的附加價值無法提升的時候,這種狀況會更窘迫,其他國家也有類似的狀況,這就好比三星和蘋果賣手機,誰的附加價值高呢?蘋果顯然略勝一籌。

對於自由經濟示範區7月將上路,能否解決國內產業微利的窘境?羅瑋認為很困難,因為缺乏廉價的人力成本,仍為廠商面對全球化競爭時,最大的罩門。

甚至日本安倍經濟學的第三支箭,看似有成立經濟示範區的趨勢,羅瑋說,雖然細節尚未出來,但如果有和我們自由經濟示範區類似的規劃,兩者之間的大車拚在所難免,台灣還是有一場艱辛的硬仗要打。

【2013/06/29 聯合晚報】


2013年6月26日 星期三

大陸MCU 市場

以下是一篇關於大陸MCU 應用市場的銷售金額訊息。

昨天剛好跟某台廠一家MCU 的研發與銷售人員開會,討論與交換一些市場訊息。

之所以要著墨這一點的原因是:因為大陸大概是台廠MCU 主要的交戰主戰場。

也當然啊...對於現在"相對低階"的 8 bits MCU 來看,也大概只能看大陸市場而已。

我們先整理與引述一下以下報導數字:

1. Renesas :  US$ 4.05億 。

2. Freescale : US$ 2.34億 。

3.Microchip : US$ 2.1億 。

4.  ST             : US$ 1.57億。

5.  Atmel      : US$ 1.2億 。

大家都很容易認為說:以周遭身邊許多在這個領域裡工作的朋友來說:都覺得大陸這

一種地區應該採用台廠的MCU 啊?!答案是沒錯啊。我也引述昨天那家台廠MCU

的年度業績來看:他們去年整體業績(他們家的MCU 都只有銷售大陸地區而已!)

出貨數量增加超過100% (就是出貨數倍增啦!),但營業金額增加不到20% 。

因為他們家的MCU 只有傳統的 8 bits MCU 而已...所以這代表說:在大陸8 bits MCU

市場只有越來越嚴峻的價格割喉戰而已!--- 他們只有跟我提到營業額與銷售數量,

但我相信另一個毛利率應該是直直落,因為很簡單:銷售數量要倍增,您的營運成本

鐵定一定要增加,不管是FAE 或是要投入增加客群等等...

所以,我本身認為:那個連結文中所提到的2016 的32 位元要超越8 位元市場佔有率,

我想有可能會比提早發生...因為:新一代的工程師,應該都不太會再接觸 8 bits 了!

以我自己的建議與看法,我也覺得在學校的裡學生就不要花太多時間學8 bits MCU 了。

(注意:我說的不是不要學8 bits MCU ,而是"不要花太多時間"!)

這一點不管是我這一種LKK 的工程師或是人家那一種MCU 廠的研發或銷售人員都可以

明顯的感受到那個壓力。就舉個簡單的系統應用的例子:在該篇大陸市場調查文章中

所提到的工業用或汽車應用領域裡,他們的市佔率一直舉足輕重,當然也是台灣許多

MCU 想積極搶進的市場,別的產品不說啦,我們就以簡單,通俗的馬達控制來說:

當然很多人會說:只要我 8 bits MCU 效能好,或適度的提供硬體周邊,照理來說:

(注意我的用詞:"照理來說",而"非理論來說"喔!)應該也可以作得到啊!

我跟昨天那家MCU 廠的研發與銷售人員分析說:您們的"照理來說" 沒錯!

但您們有想過在韌體程式的計算與分析運行能力呢?還記得我之前提過那一篇:

一個A/D 的系統應用問題 的文章嗎?我們就光簡單的要處理一個精準的AD 問題時,

我們就必須考慮到一階濾波器的計算能力,那也就更不用說:現在就連許多8 bits

MCU 也都會標榜他們家的A/D 都是高過 8 bits 的準確性...我們再以高轉速的馬達運行

來說:我們所能切出來的時間常數會越來要求越高...因為我們要求快速Response 能力!

在這一種要求下,這是要求MCU 本身在韌體程式的運算能力....

要不然您以為人家在Promotion 32 bits MCU 時,人家為什麼要一直強調關於馬達控制

的例子?!所以啦...幾年前,這些搞8 bits MCU 的廠商,您們還可以幻想著我可以

用一些硬體或周邊電路彌補系統應用不足,人家在MCU 選用上也沒有多少家可供選用

(以前還不得不選用DSP ),但這幾年真的不同了...

所以到了這一兩年後,我相信:像馬達這一種許多MCU 都想積極搶入的系統應用

市場來看:對8 bits MCU 來說:市場機會是會越來越遠的!8 bits MCU 也只能持續

的停留在低階一般消費性應用市場裡繼續割喉而已。

(PS: 其實,昨天當場他們業務就接到一個新的市場訊息:另一家台廠帶AD的MCU

有最新的報價,又是一個市場新低報價....看來:真的會加速這一塊應用領域的

價格割喉競爭情況!~真的只能用血流成河來形容而已!)

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我想自從我開始談論有關一些MCU 應用市場來說:(當然就是我"當年"搞那個

8 bits 多核心MCU 故事說起時!)其實有沒有超過10 年?!沒有!您光從這幾年來

32 bits ARM 推出的速率與的報價來看,您覺得這個 2016 還會很遠嗎?

況且以目前 ARM 的那一些 M3/M0/M0+ 等等的開發平台的完整性來看:

只會更加速他們市場侵蝕性。所以啦...當您們這些台廠MCU 廠覺得您們現在

沒辦法投入新一代32 bits MCU開發行列,然後跟我說:我們今年有找到一個

某某應用領域...可以好好創造新營收時,說真的啦,我心裡也只能說:

恭喜!恭喜啦!...那您明年呢?後年呢?!因為不用明年,就馬上有另一家台廠MCU

可以馬上推出一棵跟您殺價的MCU...您相不相信?!

"是要不要做而已,而不是什麼做不做得到而已!...當人家也沒什麼好選擇時,

您說呢?!....."

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最後呢... 我還要說一句最能凸顯台廠MCU 廠目前最明顯不過的一個產業現象:

原來我發現:台廠這些MCU 廠裡的業務或市場銷售人員,講來講去的那些人,

提起某某某...原來大家都認識,也都是那個年紀或世代的人了...看來新一代的

年輕人也不一定會想做,也不一定有機會成為Key Man...所以啦...不要說您們

賣8 bits MCU 還找不找得到會寫6502 或是8051/pic 組合語言的FAE 工程師好了...

就連一線報價的銷售人員都還是那一票人...

唉~...說起來:還真的是喔 %^#&$......!.........

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8位和32位MCU主导市场 中国市场MCU供应商TOP5

2013年6月24日 星期一

平均薪資倒退16年 創金融海嘯以來新低(轉載)

我對於這樣子新聞內容一點也都沒啥好意外的...

當然也有一定的人很不服氣的跟我說:我們哪裡沒有在研發創新啊?!

我每天上班都在寫程式,甚至在設計公司裡搞硬體設計,或爆肝寫程式啊!

只不過,有時當上面長官一急時,就常常也不知道自己在幹嘛而已?

所以啦...有時媒體真的太過渡的強調這一種數字報導,然後呢?我們現在英明的

政府官員呢?!就很容易受到這一種報導影響,就急就章的搞一些頭痛醫頭,腳痛醫腳

的政策...別的不說了~就拿您自己的工作來說吧:您以為現在的工作環境與條件

與過去一二十年前一樣嗎?!您只要把程式或把長官交辦的事宜做好就可以等著

股票分紅,賺年終嗎?...那您要不要看一下另一則新聞?!如果生意有那麼好作的話,

那一哥幹嘛還要把公司搞這些有的沒有的?人家美國那一種奇異(GE)公司或是人家

IBM ,微軟公司或歐洲的BOSCH ,賓士等公司等等,幾十年,甚至一百多年來您有

常常聽到人家公司每隔幾年就來個公司分割或合併嗎?!不行的產品或組織,人家就

直接賣了或關門了!...您還在想搞財報,想分割IPO那一套?!...

所以啦...大環境如此,人家說的:覆巢之下,無完卵!...真的有多少公司在想創新研發?

以我自己來說:這一篇電子自學學習心得回憶(二)的故事,大概就是離開之前財團法人

機構後,最貼近的研發感覺的工作...但也很不幸,這一種工作在一般公司很容易"顧人怨"

的!...

好了~那就算您真的像我那般的仔細的作產品研發工作的分析推導來完成產品開發,

那您覺得過了幾年後的今天為什麼大加的薪水沒漲?因為大家搞研發真的也沒像我們

那時那般?或是這幾年來,也不是光靠這樣子就可以提高多少產品附加價值?!

要不然您以為這幾年來,台灣高科技人才沒有其他行業的從業人員增加快嗎?

投入的人力與財力資源沒有以前多嗎?...那薪資待遇增加速度怎麼不增反減呢?

所以啦...有時就不要太過於自欺欺人了啦...我們就不要先管這些報章雜誌或是這些

統計數字,就想想您自己這幾年的工作,您自己本身所能創造的附加價值在哪?

如果您自己是老闆的話,您會為自己加多少薪水?我講的那一種看到您自己的價值,

而讓老闆不得不幫您加薪?!...如果只是那一種我只要在找人來取代您,只不過,

好聽一點,因為現在人不好找,老闆就不得不提高待遇找人的那一種提高薪資待遇?

那您放心好了~再過個 16 年後,這個結果還是會再發生...您說會很意外嗎?

所以啦...我這幾年已經很明白一件事了,我這一種年紀,是不可能只光靠會寫程式,

弄硬體設計,就想要人家老闆給加薪的啦...不炒您魷魚,您就要偷笑了啦!

---既然在研發工作上找不到創新研發時,那就應該在別的方面嘗試一下另類的創新吧!

...我想這才是台灣真正需要的創新研發吧!

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平均薪資倒退16年 創金融海嘯以來新低

  • 2013-06-25 01:26 
  • 中國時報 
  • 陳宥臻/台北報導

近6年1~4月實質平均薪資

近6年1~4月實質平均薪資

 台灣人真的很「薪」苦!行政院主計總處昨日公布,今年一至四月實質經常性薪資為三萬六七三九元、實質平均薪資則為五萬五六二元,分別退回十四年前與十六年前水準,均創下二○○九年金融海嘯後的新低。

 薪水沒漲物價漲 年輕人不結婚

 主計總處昨公布,今年一至四月平均薪資為五萬一六七四元,但受到年初廠商發放年終獎金較少,以及同期消費者物價指數(CPI)上漲一‧六二%影響,使得實質平均薪資為五萬五六二元,創四年來最低。

 據主計總處定義,平均薪資是每月「經常性薪資」(本薪及按月給付的固定津貼及獎金)及「非經常性薪資」(含加班費、年終獎金、員工紅利等),實質薪資則扣除消費者物價指數(CPI)後的薪資。

 主計總處昨公布「四月薪資與生產力統計結果」,一至四月平均薪資為五萬一六七四元,較去年同期減少一‧○九%;一至四月實質平均薪資則較去年同期減少二‧六七%。

 更慘的是,今年一至四月的實質平均薪資五萬五六二元,不如一九九七年的五萬一一四三元;且實質經常性薪資僅三萬六七三九元,不如一九九九年的三萬六八七三元。

 擔任廣告企劃的黃馨儀說,畢業四、五年了,薪水只有漲幾千元,加上男友薪資情況也好不到哪去,所以影響到兩人結婚計畫,必須要多存幾年錢才能定下來。

 製造業不求創新 對台灣風險大 在中壢開設快炒店的李先生說,現在消費者很精,多漲五元就會接到很多抱怨,但食材的價格在漲,客人的薪水不漲,老闆要漲價又很怕客人不來,生意實在很難做。

 另外,針對新鮮人就業,一一一一人力銀行也對企業主做調查,共有七成受訪廠商表示今年第三季有徵才計畫,較上季六成八略增。另第三季有意徵才的企業,以資訊科技業釋出的職缺為主,平均薪資大幅領先,達三萬四千元,與百貨販售業平均僅有二萬三七三一元起薪相較,差距逾一萬元。

 台灣綜合研究院院長吳再益分析,台灣製造業不求創新跟研發,與國內薪資凍漲有很大關係。例如過去賣一百元的產品可以賺廿七、廿八元,現在降到僅有廿一元左右,這就是附加價值率大幅滑落的結果。

 台灣以出口為主,製造業又高度集中在資通訊產品,幾乎高達八成,對台灣風險很大。吳再益說,企業主賺得到錢,才會給員工加薪,應加重研發的投資比例,讓產品賣到好價格,台灣人加薪才有望。

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鴻海集團分拆 郭台銘:小孩長大 要獨立

  • 2013-06-25 01:34 
  • 工商時報 
  • 【記者鄭淑芳/台北報導】

     鴻海啟動集團事業分拆大計,鴻海董事長郭台銘首度對外說分明,強調這「就像家裡的小孩長大成人了,自然就要獨立門戶一樣」。鴻海集團分拆將分成二大項,第一大項是將舊有的事業群切割出去,讓集團瘦身;第二大項是將具有投資價值的隱藏版公司推上檯面。

     鴻海集團的分拆,將由「科技製造」轉型為「科技服務」,轉型後鴻海至少還有20年好光景。郭台銘還掛保證,年營收成長15%的目標不變,今年營收可望上看4.5兆元。

     鴻海啟動分拆大計的消息,近期在市場上傳得沸沸揚揚,逼得郭台銘也不得不在股東會前二天親上火線,說清楚、講明白。

     郭台銘強調,鴻海不是分拆,而是轉型,是就業務結構做重整,「就像家裡的小孩長大成人了,自然就要獨立門戶一樣」。

     鴻海首波分拆的事業群指向連接器事業群,鴻海將在明(26)日召開的股東會中付諸討論,並在向股東報告後,立刻啟動分割機制,預定7月1日啟動,最快年底前完成獨立。

     鴻海即將啟動的分拆計畫,可細分成二大項。第一大項是將舊有的事業群切割出去,讓集團進行瘦身,不過,要進行切割,也不是盲目的切,郭台銘心目中認為可以付諸切割的事業群條件有三,一是必須具有整合能力,亦即有一條龍的生產線或是具有全方位的解決方案(total solution)、第二是營收和獲利表現要很穩健,第三則是具有發展潛力,著眼於此鴻海挑出了佔集團營收2%的連接器事業群,作為第一波強打,獨立後的連接器事業群有機會在三年內掛牌上市。

     至於第二大項,將具有投資價值的隱藏版公司推上檯面,舉例來說,集團投資的光學元件廠三營、工業電腦廠樺漢,未來都會轉上市,再者眼球事業群也可能再進行分拆,推估至少可以再細分出5~10家子公司。

     儘管鴻海啟動分拆大計,但也不是所有事業群都會被分拆出去,未來鴻海仍會保留部分事業群作為母體的核心,包括精密機械、光學、材料科技、雲端、網路、自動化的研發等,未來都還會留在母公司。

     鴻海進行分拆,時點選在QE退場前的尷尬時刻,對於景氣,郭台銘少見出言保守,強調全球美、歐、中、日本看來經濟表現都不佳,今年全球景氣並沒有樂觀的理由。但鴻海沒有景氣問題,只有競爭力的問題,今年下半年是強勢成長的時候,今年年成長15%目標不變,年營收挑戰4.5兆元的契機仍在。

2013年6月23日 星期日

不當包租公?那當什麼?

上回我寫了一篇"上班太累,想當包租公? " ,引起許多人迴響。想必一定是許多人

在心中曾經做過的夢想。也不一定是夢想啊...可能也是靈光乍現的一個想法!

這是一些在工作上,在賺錢模式的一種想法,但以我們這一種年紀的人來說,

可能您就又會碰到另一種人,他每天上班在想的是:我(退休,不一定是退休啦!)以後

要過什麼生活?!

不知道是生活過得太舒服呢?還是在都市叢林裡生活太久了呢?或真的受到媒體的毒害

太深呢?我知道有很多人的生活幻想就是想"回歸田園"生活,過著悠哉的"日出而作,

日落而息"的農人生活!

所以呢?一方面可能真的是這一種想反璞歸真的天真想法啦,另一種或許以投資角度

來想的吧!於是乎呢?他們就會想在非常偏僻的鄉下,甚至去山邊找一些山坡地...

真的有心想成為一為快樂的退休農人的呢?於是乎就會每逢假日週末,就想拖著一家人

上山下鄉的開墾未來的退休園地....每天想的就是美好的未來田園生活:

這週除草、下週整地...下個月圈地準備規劃建設度假小屋.........

結果,沒想到的是:每週做的事都是一樣的:除草,除草....還是除草!

搞了週末假期兩天,累得像一條狗似的....沒想到下週或甚至因公出差偷懶的一兩週

就發現,草長得比人除的速度更快,"展現出小草旺盛的生命力!".........

過了幾年~再問問朋友說:阿~您那塊為退休準備的田園山莊呢?

別說了吧!老婆小孩都投降了!............

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好了吧~那就再退而求其次吧,既然無法效法先人開疆闢土的精神,那我就找一個

號稱媲美美式住宅社區規劃的建案吧,我就準備在我們的前後院或附近弄個小菜園,

也可以一樣達到同樣的享受如農人般的退休生活吧!

於是乎就買了一戶說真的~還真的~有點遠離人群,光從社區警衛室開車進去

還得要繞個幾圈才到那前有車庫,後有點山坡地的宅院裡。

這下總可簡單省事多了吧...直接跳過開疆闢土的辛勞,總算可以挽起衣袖幹起

享受田園生活了吧!還真的很用心的種起菜來了!

"那您平常的生活用品呢?!或是其他副食品呢?!"

"喔~我們大概就每週開著車進市區採購啊...."

"那您都種些什麼菜啊?!"..."小白菜啊,青江菜...或空心菜~地瓜葉等等..."

"Chamber ~ 我跟您說:我終於發現如果種菜不灑農藥的話,真的很多蟲喔!"

我心裡想:這還用您說嗎?!..."那有沒有考慮搭個網室啊?"....

其實如果撇開種菜的經濟效益來說:一般人能種的菜,還真的也只能那幾樣而已!

要不然,您還真的可以種出芹菜,波菜(這是季節菜),或其他菜類嗎?

像空心菜或地瓜葉一定得要勤整理或適時摘取,否則,它們是很容易過渡生長,

尤其是多雨,多水的條件下...口感也會變差的!...有一個重點:一旦您只種這些

菜之後,您心裡會想:既然我都自己種菜了,我幹嘛還要買其他的菜呢?

於是乎,過了一陣子家人有點抗議了.............

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其實,我認為大家把種菜或幹農夫這一件事想得太簡單了,這也是一般都市人想

太多了....像我們這一種從小在鄉下長大,也在水稻田與農地裡打滾長大的人來說,

我們一點也不覺得種菜或搞那一套田園生活是一件悠悠哉哉的退休生活。

更何況是您一輩子從來沒有摸過田地的人,等您到了五六十歲才要幹這檔子的事!

光您前後院那幾坪的地您也種不出什麼能令人驚奇的菜園...如果您真的有心...

以我們過去的經驗,往往就會往旁邊的地拓展...(以前我們在鄉下,都是往公家

台糖用地擴展,當他們發現時,也沒差...蔬菜生長期很短,過兩天他們沒注意時,

還是可以再種~...他們有時還可以幫您施肥,引水灌溉...活化您所需土壤養分!

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至於,那些位於偏僻地方的美式社區呢?後來發現,小孩唸書接送或是日常所需

的方便性...當您碰到小孩學區不好或是晚上檢查功課發現明天老師要小孩準備的勞作

用品沒有時,您就知道痛苦在哪了!...當您在美輪美奐的條件搬進社區時,過了五年,

十年....房子、社區一樣會老舊,如果您運氣不好,附近沒有成功的社區發展群聚效益,

您就會發現:您們社區的左右鄰居已經不像初期那般光鮮亮麗,那邊朝氣蓬勃時...

您就開始會擔心說:當您小孩子長大後,還會回來住嗎?...當您真的老到需要常

跑醫院時,誰會真的要接送您到醫院?!.....朋友跟我坦白講:五六十歲時,

他會去住這一種社區住宅,但當他七十歲後,他一定得要搬回市區,尤其要靠近

醫院近一點,這也算是為小孩子想:久病床前無孝子!就不要為難小孩子了吧!

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所以啦...我有朋友去買過山坡地,曾經想過人家報章雜誌在寫的那一套美麗

退休田園生活,但後來投降了。也有人跑去買位於幾乎是遠離塵囂,離群索居

的美式住宅...但後來發現社區老去,人們一戶一戶搬離....越來越多荒廢的

前後院的其他住戶,越來越沒人在乎的公共環境與居住品質,也決定趕快脫手轉賣...

所以我想其實有很多事情,並不是您一時興起就如同報章雜誌所寫的一般美好未來。

工作生活固然有時會讓您覺得索然無味,甚至您也曾雄心壯志有股衝動....

但有時真的要好好想想:您真正想要的生活或是您追求什麼?

我想有時心中那一股無形的追求自我成長才是真正讓您勇敢往下的一股原動力吧!

只是:有時真的要真正的用心體會,真的不要人云亦云,尤其是報章雜誌或媒體報導

的那一套東西,聽聽就好了!....

 

 

2013年6月18日 星期二

加班和離職是因果關係(轉載)

我覺得圖表的解說很貼切。

想一想以前我幹AE 時,也好像是這樣子喔?!然後做不下去的理由,也好像是如此喔?!

當然,有很多人對於這一系列的報導與解說都有自己的看法。

想當然爾,好像也有很多公司也好像跳脫不了這樣子的窠臼。

但我在想:為什麼看老美的職棒轉播時,總覺得人家好像不用常加班,生活也蠻愜意的嘛!

那是否:工作或搞公司產品就非得像這些圖表所示嗎?

我想這應該看完這些圖表之後,更應該要好好想想的...

是公司產品不對嗎?!還是公司經營策略的問題嗎?!....當然~人來人往,只要東西一直

能出貨收錢,其實對老闆來講:真的沒差的啦!

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PS: 其實這一種公司應該會常出現在上市櫃公司比較容易遇到吧!

因為一旦公司上市櫃之後,也都幾乎是搞業務或財務的人在用看財報經營公司吧!

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加班和離職是因果關係
也是一種惡性循環
不信請看~~
用圖示應該很容易了解
 

 


 


 


 


 


 


 


 


 


 

 

 


 


 


 


 


 


 


 


 


 

 

 


 


 


 


 


 


 


 


 


 

 



 


 


 






 
結論:
問題就出現在A和B那時候!
其實每個人每天只能吃的蘋果大概就是三顆超過就是要留下來吃
隨著公司不斷發展,蘋果愈來愈多,開始有爛蘋果出現,員工又不熟,然後多增加人,所以又多蘋果、然後有人走,又有新蘋果,又吃不完,又多爛蘋果,又吃不完,
又走人,又不熟,蘋果愈來愈多,人走的愈來愈多,爛蘋果愈來愈多,人走得愈來愈快,增加的人又愈多,所以蘋果又愈多,愈多的人不熟,愈多人的離開~~~
 
就是這樣不停的歷史重演。

公司從二個人最一開始一天吃一顆蘋果,演變成最後人增加四個人,但卻一天要吃四個蘋果,已經超過三個的負荷。

公司的政策和規模不停往前走
但下面的人一直在換新的人,永遠跟不上公司的腳步
剛學會剛要熟悉的時候就要離開了
但公司的政策不會離開

這應該就是台灣人為什麼這麼 喜歡加班,這麼喜歡換工作的原因吧!